SD159 - Por trás das fusões e aquisições. Neste episódio, a conversa é com o Leopoldo Schipmann de Lima, Diretor de M&A da Afya Educacional, que nos conta sobre esse processo cada vez mais frequente de crescimento inorgânico com a aquisição de uma empresa por outra, o Merge And Acquisition, e os desafios inerentes para os dois lados envolvidos e para o diretor responsável por realizar a aquisição. A Afya é um ecossistema de educação em saúde e healthtechs que atua no Brasil combinando educação médica de qualidade e uso intensivo da tecnologia. Neste episódio, o que você vai encontrar: O background do Leopoldo  Economista de formação, embora tenha tentado ser um Rock Star na adolescência em Brasília, ele investe em startups desde 2013, sendo a 1ª delas exatamente da área de saúde. Por um tempo, trabalhou na área de inovação do Hospital Albert Einstein para depois se juntar à Afya há pouco mais de um ano. A origem da Afya  Surgiu do mercado de educação médica. Em 2019, houve uma fusão com a MedCel, gerando uma abertura de capital, surgindo, então, a Afya. O foco era aumentar o LTV do cliente: o estudante de medicina. A estratégia: oferecer educação médica continuada e serviços digitais para os médicos. Os 6 pilares  Para o estudante de medicina: Conteúdo e aprendizagem. Para o profissional de saúde formado: Suporte e decisão clínica. Prática médica. Telemedicina. Prestação eletrônica. Relacionamento médico<>paciente. A estratégia  A Afya se baseia em 3 valores para atender ao mercado, criando uma comunidade de médicos que podem se beneficiar das soluções digitais oferecidas, e que vão atendê-los ao longo de toda a sua jornada profissional. Acesso: 260.000 usuários ativos/mês; Demanda: +1.000.000 consultas realizadas todo mês / +300.000 prescrições eletrônicas todo mês; Eficiência: Trabalho com Inteligência de dados para gerar eficiência.  M&A Se crescer organicamente for mais limitado , fazer aquisições pode ser o modo mais rápido de crescer. Alguns motivos para se fazer aquisições: Consolidação de mercado; Entrada em novo mercado; Crescimento de receita; Redução de risco ou custos; Aproveitamento de sinergia operacional entre as empresas. Quesitos de M&A Quanto o ativo se encaixa na tese da empresa. Projeto consistente: produto bem desenhado, caminho futuro mapeado, nºs consolidados em caso de empresas + maduras. Uma boa assessoria jurídica para acompanhar o processo de aquisição. Perfil do empreendedor com os mesmos valores da Afya. Quer saber mais sobre a Afya? Ouça o episódio SD128 com o VP de Inovação e Serviços Digitais da Afya, Julio de Angelli. Comunidade Online Saúde Digital Podcast Você é médico? Quer interagir com o Lorenzo Tomé e com outros colegas inovadores da medicina digital?  Entre na Comunidade do Podcast Saúde Digital na SD Conecta! Assista este episódio também em vídeo no YouTube no nosso canal Saúde Digital Ecossistema! ACESSE AQUI! Episódios Anteriores - Acesse! SD158 - Como administrar seu negócio na saúde SD157 - Medicina reativa, preventiva e preditiva SD156 - Healthtech de finanças ou Fintech de saúde? SD155 - Da Lâmpada ao Prontuário Eletrônico: Philips healthcare SD154 - Startup Klivo: gestão inteligente de crônicos. Música | Declan DP -  Echo "Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License