Meu legado.com: histórias de homens e mulheres que marcaram sua geração

De Marcelo Simonato

Um livro em que o leitor tem acesso a histórias marcantes de pessoas que deixaram um LEGADO para as gerações seguintes, com um detalhe importante: nenhum deles ganhou o Prêmio Nobel da paz ou foi um grande expoente político, astronauta ou astro de Hollywood. São pessoas normais, assim como você e eu, que simplesmente serviram a um propósito e com isso marcaram a vida de outras pessoas.

São autores dessa obra: Alexandre Gomiero, Aramis Biaggi, Geraldo Biaggi, Cadu Ocáriz, Carol Mira, Danielle Faro Oliveira, Mario Cezar Oliveira, Deborah de Souza Piantavini, Domingos Sávio Zainaghi, Elisa Toda, Gisele Gengo, Giselle Suardi, Helaine Rodrigues, Iracy da Costa, Jaqueline Oliveira Moreira Kanashiro, Leandro Miranda, Lisa Dossi, Luis Faiock, Marcelo Munhoes, Marcelo Simonato, Márcia Tejo, Marciano Cunha, Marco André O. Sales, Mauro Moraes, Natani Gomes Feijão, Regina Biglia, Renata Goldfeld, Renato Possancini, Renato Toshihiro Kotsuka, Sidnei D. Motter e Wagner Motta.

Dentre os temas abordados estão:

• A importância de deixar um legado – Um convite à reflexão;

• Não se trata de herança material ou financeira;

• O SER vem antes do FAZER ou TER;

• Momentos difíceis deixam aprendizados;

• A importância dos sonhos alinhados com a execução;

• Somos o resultado de nossas escolhas;

• O que você faz aqui HOJE, repercutirá por várias gerações;

• Se nada levaremos, o que então deixaremos?

• Idioma: Português
• Editora: Literare Books
• Data de lançamento: 30 de jun. de 2022
• ISBN: 9786559223749

Marcelo Simonato

Quem é Marcelo Simonato? O executivo que virou escritor, o escritor que se tornou referência como palestrante em liderança do país. Começou a trabalhar aos 14 anos de idade, filho de um mecânico e neto de zelador. Graduou-se em Administração de Empresas pela Universidade Paulista. É pós-graduado em Finanças Empresariais pela Fundação Getulio Vargas (FGV) e fez MBA em Gestão Empresarial pela Lassale University na Philadelphia-USA. Possui uma trajetória profissional de mais de 25 anos de experiência no mundo corporativo, atuando em empresas nacionais e multinacionais, ocupando cargos de liderança e tendo chegado ao topo da carreira como Diretor (C-Level) ainda aos 37 anos.

Pré-visualização do livro

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© literare books international ltda, 2022.

Todos os direitos desta edição são reservados à Literare Books International Ltda.

presidente

Mauricio Sita

vice-presidente

Alessandra Ksenhuck

diretora executiva

Julyana Rosa

diretora de projetos

Gleide Santos

relacionamento com o cliente

Claudia Pires

editor

Enrico Giglio de Oliveira

assistente editorial

Luis Gustavo da Silva Barboza

revisão

Ivani Rezende

capa

Victor Prado

designer editorial

Lucas Yamauchi

Diagramação do ebook

Isabela Rodrigues

literare books international ltda.

Rua Antônio Augusto Covello, 472

Vila Mariana — São Paulo, SP. CEP 01550-060

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Prefácio

Olá, me chamo Marcelo Simonato, sou o coordenador e idealizador deste livro. Seja muito bem-vindo!

Em 2021, em meio a uma pandemia que atingiu diversos países, nos vimos em uma situação jamais vista pela nossa geração:

• isolamento social;

• empresas fechando suas portas em larga escala;

• aumento do número de demissões;

• crise econômica e politica;

• volta da inflação e dos juros altos;

• pessoas ficando doentes e muitas vindo a falecer.

Um cenário de guerra, e verdadeiramente estávamos enfrentando uma batalha, só que dessa vez contra um inimigo quase invisível: o coronavírus.

Foi em meio a esse caos que surgiu a ideia de escrever sobre legado, afinal, percebemos, em momentos como esse, que daqui não levaremos nada e passamos a nos perguntar:

• qual o sentido da vida?

• será que eu fiz o suficiente?

• que marca eu deixei na vida da minha família e das pessoas que conviveramcomigo?

Perguntas como essa sempre pairaram em minha mente e quando leio livros como a Bíblia, por exemplo, e vejo ali histórias de homens e mulheres que tiveram seus nomes registrados no livro da vida, penso: Uau! Estamos agora aprendendo algo com uma pessoa que viveu há alguns milhares de anos atrás, quando ainda nem se falava em internet, redes sociais, era digital e muito menos pandemia.

Um exemplo foi Jó, a Bíblia nos conta que Jó era um homem muito rico, talvez o mais próspero de sua época, porém ele foi acometido por uma série de infortúnios: perdeu seu gado, sua plantação, seus filhos e, por fim, sua saúde. Já muito doente, até sua esposa o desengana e o incita a pedir pela morte, porém Jó, homem temente a Deus, segue firme orando ao Senhor e pedindo que Deus abençoasse aqueles que o amaldiçoavam e, já no final de sua história, vemos Jó se reestabelecendo na saúde, nas finanças e tendo inclusive novos filhos.

Jó conclui seu livro dizendo: Senhor, antes eu só te conhecia de ouvir falar, mas agora os meus olhos te veem.

Que fé teve esse homem, que viveu há quase 5 mil anos atrás e que deixou um legado para que, hoje, eu e você pudéssemos conhecer sua história de superação, bondade, misericórdia e persistência. Um legado que nos motiva a seguir em frente, rompendo em fé.

Desejo uma ótima leitura e que Deus abençoe a sua vida!

Marcelo Simonato

Uma jornada de foco em valores, aprendizado e desenvolvimento humano

1

Capacidade de adaptação, persistência e foco em valores são fundamentais para os processos de transformação que enfrentamos. É importante tornar nossos valores e aprendizados em um prefácio para as gerações futuras.

por alexandre gomiero

Eu quero ser Analista de Sistemas! Essa era a minha afirmação todas as vezes que alguém me perguntava sobre minhas pretensões futuras durante minha infância. Com certeza era a influência do meu pai, que havia feito um estágio na PRODESP no início da década de 1980 e me dizia que era o emprego do futuro. Nessa mesma época, eu passava muitas tardes com o meu avô, contando minhas descobertas nos livros e ouvindo suas histórias, aprendendo sobre as plantas que ele cultivava no quintal de sua humilde casa. Desde a minha infância, a maior influência sempre foi a minha mãe, que alicerçou os valores de ética, respeito e honestidade na formação do meu caráter. Percebo que todas essas influências ficaram latentes e juntas na minha fase adulta, impulsionando minha vida pessoal e profissional.

Na minha juventude, apesar de ter grande facilidade com a área de Exatas e uma referência em casa (meu pai era um excelente professor de matemática), foi na área de Humanas que foquei meu grande interesse. Estávamos vivenciando os anos da redemocratização do Brasil, efervescência política, cultural e temas importantes começaram a ser discutidos. Meu sonho era ser escritor, eu passava horas desenvolvendo histórias e até escrevi um romance, que ainda será publicado. Mas a realidade daquele momento me fez buscar outros horizontes: optei por fazer Ciências Econômicas na Universidade Mackenzie. Foi uma oportunidade de unir minhas habilidades em matemática com o meu interesse em história. Ainda poderia fazer uma monografia e deixar um mínimo legado do meu aprendizado.

No início dos anos 1990, o mundo ainda era predominantemente analógico, mas eu percebia que havia um movimento interessante acontecendo que me fazia lembrar do emprego do futuro que meu pai me dizia na infância. Em paralelo com a faculdade, comecei a estudar informática, termo usado para sintetizar as linguagens de programação e os primeiros programas de computação.

Eu já havia trabalhado em alguns empregos anteriormente, mas foi em 1993 que minha trajetória profissional realmente teve início, com o estágio na empresa Unilever, em uma divisão do Agronegócio (Anderson Clayton), no departamento de Tecnologia da Informação.

Lembrava muito do meu avô quando fui conhecer a plantação de grãos e quando fiz estágio em uma fábrica de esmagamento de soja.

Por uma característica pessoal, sempre busquei ser generalista ao invés de ser excessivamente especialista. Apesar da minha intensidade na busca pelo meu próprio aprendizado, eu percebia que precisava conhecer sobre uma grande variedade de temas para ter uma visão sistêmica por onde eu passava. Por isso, eu nunca desperdicei oportunidades, pois elas não eram abundantes.

No início dos anos 2000, eu já estava na multinacional francesa Louis Dreyfus (minha escola profissional, onde trabalhei durante 14 anos), e o mundo corporativo estava impactado com fraudes financeiras no Barings Bank, WorldCom e Enron. Escândalos relacionados à assédio (sexual e/ou moral) também começaram a ser tratados de forma mais aberta. As empresas começaram a se preocupar mais com controles, segregação de funções, ética, integridade e, por fim, compliance. Sempre lembrava de minha mãe e os valores cultivados por ela, que, no novo contexto mundial, tinham ressonância e, principalmente, proporcionavam oportunidades para o meu desenvolvimento profissional.

Passei por várias atividades em um aprendizado contínuo, desde apoio à área comercial até ao departamento financeiro. Tive oportunidades de participar de grandes projetos de reestruturação da empresa, como implantação do SAP, e me consolidei na posição de Business Controller.

Foi nessa época que tive a oportunidade de liderar a minha primeira equipe. Desde então, costumo prezar pelo desenvolvimento de laços humanos com os colaboradores, dentro e fora do ambiente de trabalho. Valores são os mesmos no âmbito pessoal e profissional. E, da mesma forma, eu sempre serei imparcial nas avaliações de desempenho da equipe.

Quando entrei na Noble (atual Cofco), em meados de 2009, o mundo ainda estava abalado com a crise financeira do ano anterior, e houve grandes reflexos nas atividades das empresas. Nesse momento, estávamos entrando no mundo VUCA, acrônimo (em inglês) de quatro características da nossa sociedade desde então: Volatility (volatilidade), Uncertainty (incerteza), Complexity (complexidade) e Ambiguity (ambiguidade).

A 4ª Revolução Industrial tinha se iniciado, com o foco na tecnologia com modelos operacionais sendo transformados em modelos digitais. Havia chegado o momento de mais uma virada na minha carreira: em 2012, entrei na Multigrain, empresa pertencente ao grupo japonês Mitsui, com a função de PMO (Project Management Officer) para gerenciar os projetos de transformação da empresa. O principal foi a implantação de um sistema integrado de gestão empresarial (SAP). Eu conto essa experiência em mais detalhes no capítulo 2 do livro Engage for Business.

Para um programa de transformação de 2 anos, com vários projetos ocorrendo simultaneamente, com mais de 100 participantes (entre colaboradores diretos e indiretos), foi necessário que eu adaptasse minha forma de liderança para um estilo facilitador, delegando e compartilhando o poder com a equipe. Essa experiência me fez entender melhor a importância da colaboração entre as pessoas para atingir um resultado ainda superior.

No início de 2015, um novo desafio na Multigrain: estruturar e liderar uma equipe com o objetivo de atuar como um agente de transformação dentro da empresa pós-implantação de um sistema integrado de gestão empresarial. Eu conto essa experiência em mais detalhes no capítulo 1 do livro Liderando Juntos. Novamente, o estilo de liderança necessitava ser adaptado para uma forma transformacional e servidora.

Eu buscava maneiras de ajudar a equipe a encontrar realização pessoal no trabalho, criando um ambiente em que eles pudessem mostrar o seu melhor. Atuava como mentor no desenvolvimento e na formação de talentos para a organização. Naquela época, eu já identificava a minha preocupação com o meu legado, de experiência e conhecimento e dos valores.

Em 2018, resolvi seguir minha carreira profissional como consultor e me apresentar como um Construtor de pontes, atuando no trinômio pessoas/tecnologia/agronegócio, mas não me limitando a eles.

Meu propósito

Onde as necessidades do mundo e os seus talentos se cruzam, aí está a sua vocação. Essa frase atribuída ao filosofo grego Aristóteles guiou minha busca pelo meu propósito. A identificação do seu propósito é fundamental para nortear suas ações e dar sentido à sua vida. Entretanto, precisamos responder a algumas perguntas para identificar o seu IKIGAI, palavra japonesa que significa razão de ser ou propósito:

1, O que eu amo fazer?

2. O que eu faço muito bem?

3. Pelo que eu posso ser pago?

4. Do que o mundo precisa?

Fonte: www.institutolot.com.br

O meu propósito de vida é construir pontes. Eu adoro buscar soluções entre as partes e executo essa função com sucesso. O mercado tem oferecido espaço e remunerado cada vez mais quem busca soluções, sejam tecnológicas, processos ou mudanças.

Meus valores

Os alicerces dos meus valores foram construídos desde a minha infância, com fortes padrões éticos que norteiam minha vida e minhas decisões, com muita dedicação e determinação em tudo o que eu faço para conseguir atingir meus objetivos

No papel de liderança, a construção da confiança nos outros e em mim é fundamental nas minhas interações com as pessoas e na formatação da equipe, bem como o respeito e a preocupação com todos que estão ao meu redor.

Eu sempre busquei expandir meu conhecimento e minha visão sobre o mundo e a disposição para refletir sobre meu desenvolvimento interno.

E, finalmente, por meio da minha experiência, eu tenho compreendido a importância de deixar um legado para os outros e um mundo mais sustentável para as gerações futuras.

Meu legado

Como parte de meu amadurecimento pessoal e profissional, venho apresentando preocupação crescente com o meu legado e com os caminhos mais eficientes para apoiar o desenvolvimento das pessoas que trabalharam comigo, principalmente referentes ao estilo de liderança e aos valores que compartilhei e compartilho em minhas relações.

Como profissional reflexivo e crítico, realizo autoanálises constantes e poderia escrever sobre minha percepção a respeito de meu estilo de liderança e meus valores. No entanto, há um provérbio chinês que diz: Existem sempre três verdades, a minha, a sua e a verdadeira. Nessa perspectiva, realizei um levantamento com 20 dos colaboradores que trabalharam diretamente comigo, visando incorporar neste relato sua visão sobre o meu legado junto a eles. O referencial que embasou tal levantamento foi o Modelo Barrett®1 em que os colaboradores responderam a três questões fechadas e, utilizando a escala de Likert, a primeira foi relacionada ao estilo de liderança baseado no conceito dos "Sete Níveis de Consciência:

Modelo de liderança Barrett

Fonte: https://www.valuescentre.com/barrett-model/

Outra questão aborda os valores que os colaboradores enxergam em mim e, finalmente, a visão deles sobre o grau de influência de minha liderança em alguns valores. Inclui 8 valores que são muito relevantes para mim e 4 que são pouco relevantes. Os resultados são apresentados e discutidos a seguir.

Questão 1

Analise cada uma das afirmativas abaixo sobre estilos de liderança (baseada no Modelo Barrett®) e classifique a aderência de cada uma dela à liderança exercida por Alexandre Gomiero, sendo 1 a menor e 5 a maior aderência.

Dentre as categorias de líderes possíveis, 70% dos colaboradores indicaram que meu estilo de liderança se enquadra de forma mais aderente em visionário, mentor ou facilitador. Considero este resultado semelhante à minha própria visão, pois creio que meu estilo de liderança seja de delegação de responsabilidades, promoção e orientação ao crescimento pessoal e visão futura.

Questão 2

Analise cada um dos valores/comportamentos abaixo e classifique a aderência de cada um deles nas atividades profissionais de Alexandre Gomiero, sendo 1 a menor e 5 a maior aderência.

Os 5 valores mais citados com maior aderência a mim foram: confiança, integridade, ética, trabalho em equipe e preocupação com gerações futuras. Já valores considerados menos aderentes foram poder, ambição, imagem pessoal e recompensa, que realmente não considero como determinantes de meu perfil.

Questão 3

Agora, você, participante dessa pesquisa, pense na sua própria atuação profissional. Classifique o grau de influência da liderança exercida por Alexandre Gomiero em relação aos seguintes valores/comportamentos, sendo 1 a menor e 5 a maior influência.

Os 5 valores mais citados com maior aderência à influência nas atividades dos colaboradores foram: integridade, ética, trabalho em equipe, respeito e aprendizagem contínua. Podemos verificar que três dos valores mais citados foram coincidentes entre as respostas das questões 2 e 3, demostrando que existe sinergia entre os meus valores pessoais e aqueles que influenciam meus colaboradores, o que julgo ser um resultado positivo.

Conclusão

Vivenciei uma jornada incrível nesses 30 anos de carreira. Muitos laços humanos se formaram e muito conhecimento pude trocar com o ecossistema em que estive envolvido. Sigo com a minha permanente revolução humana buscando conhecimentos e compartilhando minhas experiências e meus valores. Construindo pontes entre passado, presente e futuro. Essa é a minha missão.

Agradecimentos

Aos colaboradores, que muito contribuíram respondendo ao levantamento apresentado neste texto, e à minha família, pelo apoio incondicional na minha carreira.

Referências

BARRETT, R. A organização dirigida por valores: liberando o potencial humano para a performance e a lucratividade. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2014.

Desafios da Liderança em um Ambiente de Transformação. In: SIMONATO, M. Liderando juntos: um novo olhar para a gestão das gerações atuais. São Paulo: Literare Books, 2020, p. 09-15.

GOMIERO, A. Processo Colaborativo na Implantação de Sistema Integrado de Gestão Empresarial In: SADDY, R. Engage For Business. Como superconectores aceleram negócios por meio de redes colaborativas. São Paulo: Literare Books, 2019, p.19-24.MOGI,

KEN, I. Os cinco passos para encontrar seu propósito de vida e ser mais feliz. São Paulo: Editora Astral Cultural, 2018.

REIMAN, J. Propósito: por que ele engaja colaboradores, constrói marcas fortes e empresas poderosas. Rio de Janeiro: Alta Books, 2018.

Sobre o autor

Alexandre Gomiero

Economista e pós-graduado em Comércio Exterior pela Universidade Mackenzie. Com 30 anos de experiência como executivo em empresas multinacionais, teve passagens pelas áreas financeira, tecnologia de informação, planejamento corporativo e melhoria de processos de negócios. Liderou projetos de planejamento estratégico, implantação de sistemas e inovações tecnológicas. Escritor e palestrante, atua como consultor em gestão de projetos, processos e transformação organizacional, com o propósito de apoiar as empresas em suas jornadas de mudanças.

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O legado de dona terezinha biaggi

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A beleza do ser humano está nas suas ações! Neste capítulo, teremos a oportunidade de conhecer a vida de Dona Terezinha, sua família, o que ela fez e os testemunhos que deu em sua vida. Pessoa simples, dedicada, de vida intensa e de oração profunda. Sua marca foi sempre sorrir, incentivar aqueles que se aproximassem dela, ser feliz, viver na graça de Deus, vencer sempre os desafios e deixar um exemplo de vida.

por aramis biaggi e geraldo biaggi

Thereza Muzzi Biaggi, filha de Antônio Muzzi e de Ema Dezorzi Muzzi, nasceu no dia 18 de maio de 1930 –, casada com Victório Biaggi, que nasceu no dia 14 de fevereiro de 1924 –, era de uma família de origem italiana, do segundo casamento de sua mãe.

Terezinha, como era conhecida, teve uma vida muito difícil quando criança. Estudou até a terceira série do Ginásio. Teve de trabalhar muito desde cedo. Sendo Vicentina*, fez muitos trabalhos solidários e implantou no coração dos filhos os gestos de solidariedade permanente. Ajude sempre os mais necessitados e nunca faltará o essencial para nós, isso nos ensinava desde pequenos. Nos motivava e fazia com que ajudássemos, recolhendo as doações para montar cestas básicas às famílias necessitadas e cadastradas no grupo dos vicentinos.

Em 1975, Terezinha e seu marido adotam a adolescente Tereza de Oliveira.

Comenta P. Aramis: Levamos uma vida abençoada com pais exigentes e muito religiosos. Participamos dos grupos de coroinhas, perseverança, juvenil e catequese. O pai era vicentino e responsável pelo abrigo para adultos. A mãe, muito participativa na Paróquia Santa Bárbara com Missas diárias e de diversas pastorais com ênfase na Pastoral Vocacional paroquial, fazia visitas frequentes ao seminário diocesano na Paróquia São José, com doações e cafezinhos da tarde na pastoral diocesana.

Terezinha foi Ministra da Eucaristia por muito tempo e da Pastoral da Visitação.

Também fez o compromisso como Salesiana Cooperadora no grupo Bem-aventurada Alexandrina da Costa de Americana e foi muito ativa e benemérita nas atividades e orações; ajudou muito na santificação do grupo. Participava ativamente das reuniões e eventos na Inspetoria Salesiana.

Um dos serviços que ela prestou foi na Casa Dom Bosco de Americana com as crianças mais necessitadas: participava da Missa, servia lanches e conversava com eles, orientando-os sempre.

Muito marcante na vida dela era o seu sorriso, que quando alguém estava com dificuldades, triste ou deprimido, ao visitá-la ou receber sua visita, não tinha como não ficar tão feliz quanto ela.

Filhos de Dona Terezinha

Maria Ema (04/07/1951)

Concluiu apenas a Educação Básica. Começou a trabalhar muito jovem em uma fábrica de tecelagem como ordideira. Casou-se com Benedito Edvar Junque e seus filhos são Silmara Patrícia, que se casou com Márcio Ricardo Sacheto com quem teve os filhos Maria Clara e João Pedro; Anderson Rogério; e Marcos Fernando, pai de Matheus Perecin.

Gaspar (29/05/1954)

Foi para o seminário em 1965 e saiu em 1978; concluiu seus estudos de Pedagogia, Filosofia e Análise de Sistemas. Casou-se com Maria Aparecida Moreno e seus filhos são Denys Eduardo, casado com Soraia Bicudo; Samir; e Mabila, casada com Gustavo Peixoto, mãe de Valentina e Maia.

P. Marco (08/04/1956)

Entrou no seminário em 1968 na cidade de Lavrinhas. Em 1974, fez o noviciado em Pindamonhangaba. Em Lorena, fez as faculdades de filosofia e de pedagogia, nos anos 1975 a 1977. Entre 1978 e 1979, foi professor dos alunos do em Pindamonhangaba. Fez Teologia em São Paulo, no bairro da Lapa, entre 1980 a 1983. Foi ordenado padre em Santa Bárbara no dia 10 de dezembro de 1983. Trabalhou como padre em Moçambique, na África, de 2014 a inícios de 2020; e em São Paulo, de 2020 até hoje.

Terinha (11/09/1957)

Concluiu o curso de Enfermagem e trabalha até hoje na área. Casou-se com José Rizzeto e tiveram filhos: Alexia, mãe de Gabriel Mantovani e Davi Mantovani; e Augusto Cesar, casado com Milena Cestari Maximiano.

Geraldo Vitório (19/11/1958)

Entrou no seminário em 1971 e ficou até 1976. Fez faculdade de Ciências Físicas e Biológicas e Matemática Plena, pós-graduação em Contabilidade e Auditoria e mestrado em Educação. Casou-se com Jumara Aparecidas dos Santos Biaggi, e tiveram duas filhas: Jamile Helena e Giovana – Jamile é casada com Pedro Henrique Siqueira, com quem teve Maria Helena. Trabalhou nas Indústrias Romi S. A. como chefe de Custos, leciona no UNISAL - Unidade de Americana.

Aramis Francisco (27/07/1960)

Entrou no seminário em 1975, em Lavrinhas, São Paulo. De 1980, graduou-se nos cursos de Filosofia e Pedagogia. Em 1982, Lavrinhas. Em 1983, Piracicaba. De 1985, Pio XI, Curso de Teologia. No dia 21 de janeiro de 1989, foi ordenado sacerdote na Cidade de Santa Bárbara d’Oeste. Em 1989, foi trabalhar em Lavrinhas. Em 1990, Americana. Em 1986, São José dos Campos. Em 1997, Piracicaba. Em 2000 Sorocaba. Em 2003 Piracicaba. Em 2008 Colégio Santa Teresinha em Paulo. Em 2014, Pio XI na Lapa. Em 2016 Americana e 2021 em Itaquera.

Natal José (24/12/1963)

Faleceu ainda recém-nascido, no dia 29 de dezembro de 1963.

Luís (15/05/1965)

Fez curso de Administração e pós-graduação Empresarial. Solteiro, está noivo de Tereza Telles.

Tereza (22/05/1960)

Concluiu o Ensino Médio e cursou graduação em Contabilidade. Casou-se com o Dimas Biaggio e teve duas filhas, Débora e Carolina.

Poema: Tereza, Terezinha de muitos sentidos

Minha sogra se chamava Tereza...

Tereza Muzzi Biaggi. Era filha de imigrantes italianos que vieram para começar uma vida nova na Terra de Santa Cruz.

Construiu sua vida sobre 2 pilares seguros: a Fé e o Trabalho.

Incansável, rezava constantemente e trabalhava para cuidar da família, dos filhos, dos amigos, dos mais