No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o conceito do Rinoceronte Cinza descrito no livro de Michele Wucker. Ricardo comenta que essa ideia é o oposto do conceito do Cisne Negro.

Os eventos e riscos, de acordo com o conceito do Cisne Negro, têm uma probabilidade muito baixa de ocorrer, mas podem ter consequências catastróficas se ocorrerem. Já o conceito do Rinoceronte Cinza refere-se a riscos que têm uma chance grande de ocorrer e um impacto enorme se acontecerem, mas que deixamos de reconhecer como ameaças porque negligenciamos sua obviedade. Não é que não tenhamos visto o problema chegando; nós apenas o desprezamos.

A analogia ao rinoceronte cinza é porque o rinoceronte é como um rolo compressor destruidor, que corre em alta velocidade pela savana e deixa em seu rastro um caminho de destruição por onde passa.

Ricardo dá vários exemplos de situações em que as consequências eram óbvias, mas não conseguimos tomar ações concretas para mitigá-las, como a crise financeira de 2008, a invasão da Ucrânia pela Rússia e os problemas com as mudanças climáticas.

Usando essa ideia em projetos, tendemos a focar nos Cisnes Negros durante a avaliação de risco e negligenciar os Rinocerontes Cinzas.

Muitas vezes nos deparamos com ameaças em nossos projetos que são tão óbvias e impactantes que não damos a importância necessária.

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