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As Forjas dos Pensamentos nas Sete Vórtices: Transforme as barreiras da evolução interior
As Forjas dos Pensamentos nas Sete Vórtices: Transforme as barreiras da evolução interior
As Forjas dos Pensamentos nas Sete Vórtices: Transforme as barreiras da evolução interior
E-book209 páginas4 horas

As Forjas dos Pensamentos nas Sete Vórtices: Transforme as barreiras da evolução interior

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Sobre este e-book

As Forjas dos Pensamentos nas Sete Vórtices" de Estevam .V, realiza uma viagem sobre suas sombras, suas formas pensamentos, formas sentimentos e como superar suas mazelas nas sete vórtices em seu corpo, a morada do seu EU superior.
Para conhecer ao outro, conheça a ti mesmo antes, para se conhecer mergulhe em seu interior, ilumine suas sombras trazendo-as ao encontro da luz em uma viajem de volta, ressignificando suas limitações, empoderando seu espírito.
Qual é o seu maior projeto? Descubra através deste mergulho interno o que Maslow implantou como sistema de gestão das necessidades humanas e como estas mesmas necessidades influenciam em suas realizações pessoais.
Não se limite a imposição de outros pontos de vista.
Empodere-se de acordo com as seus objetivos.
Tenha as rédias como o condutor da sua carruagem.
Encontre nas suas sombras a luz do seu caminho.
Saiba porque o Arcanjo também trabalha nas sombras.
Como você define tudo que está a sua esquerda?
Por quê existe outro culpado pelo seu sucesso ou fracasso?
Venha conhecer a sua essência como centelha divina nas forças da natureza.
Compreenda a evolução humana através da fé, do conhecimento, do amor, da lei divina, da justiça divina e da geração.
IdiomaPortuguês
Data de lançamento25 de mar. de 2017
ISBN9788557150096
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    As Forjas dos Pensamentos nas Sete Vórtices - Válter Estevam

    vida.

    Capítulo 1

    Maslow: Definição da Hierarquia das Necessidades

    A pirâmide Maslow é parte de uma teoria psicológica que pergunta sobre a motivação e as necessidades do ser humano: O que nos leva a agir como nós? De acordo com Abraham Maslow um psicólogo humanista, nossas ações nascem da motivação voltada para o objetivo de suprir determinadas necessidades, que podem ser classificadas por ordem de importância para o nosso bem-estar.

    Ou seja, Maslow propôs uma teoria que não é uma hierarquia das necessidades humanas, e argumentou que, como as necessidades mais básicas são satisfeitas, os seres humanos desenvolvem maiores necessidades e desejos. A partir desta hierarquia é estabelecido o que é conhecido como pirâmide de Maslow.

    Abraham Maslow introduziu pela primeira vez o conceito de hierarquia de necessidades em seu artigo A Teoria da Motivação Humana em 1943 e em seu livro Motivação e Personalidade. Mais tarde, o fato de que esta hierarquia pudesse ser representada graficamente em uma pirâmide feita o núcleo da teoria se tornasse conhecido como Maslow pirâmide, cuja popularidade é notável ainda hoje, décadas depois que foi proposto pela primeira vez.

    Enquanto algumas escolas do século XX (psicanálise ou behaviorismo) focadas em problemas de comportamento e aprendizagem de um passivo sem muitas opções para influenciar o ambiente mais do que isso influenciá-lo, Maslow foi mais preocupado em aprender sobre o que faz as pessoas mais felizes e o que pode ser feito para melhorar o desenvolvimento pessoal e autorrealização.

    Como humanista, sua ideia era que as pessoas têm um desejo inato de autorrealização, para ser tudo o que quer ser, e eles têm a capacidade de perseguir seus objetivos de forma autônoma se eles estão em um ambiente. No entanto, os diferentes objetivos prosseguidos em todos os momentos dependem de quais objetivos foram alcançados e que continuam a ser cumpridas estas atividades, de acordo com a pirâmide de necessidades, para aspirar aos objetivos da autorrealização, antes de terem de cobrir outras necessidades, tais como alimentação, segurança, etc. Por exemplo, só nos preocupamos com questões relacionadas com a autorrealização, se temos a certeza de que temos um emprego estável, comida e alguns amigos que nos aceitem.

    Na pirâmide de Maslow, desde a mais básica até a mais complexa das necessidades, esta hierarquia consiste em cinco níveis. As necessidades básicas são localizadas na base da pirâmide, quando as necessidades mais complexas estão no topo. As cinco categorias da pirâmide de Maslow são necessidades fisiológicas, segurança, filiação, reconhecimento e autorrealização; sendo necessidades fisiológicas o nível mais baixo e níveis crescentes na ordem indicada.

    Tipos de necessidades

    Na pirâmide de Maslow, as conversões pesquisadas sobre as necessidades instintivas e uma distinção entre (fisiológicas, de segurança, filiação, reconhecimento) e desenvolvimento do ser (autorrealização) necessidades défice. A diferença entre elas é que a déficit referem-se a uma falta, enquanto que o desenvolvimento de ser referem-se ao trabalho do indivíduo. Atender às necessidades de déficit é importante para evitar consequências ou sentimentos desagradáveis.

    As necessidades do desenvolvimento do ser, enquanto isso, são importantes para o crescimento pessoal, e não têm nada a ver com o déficit de alguma coisa, mas com o desejo de crescer como pessoa.

    Em sua definição sobre a hierarquia das necessidades humanas Abraham Maslow, definiu cinco fatores dentro da evolução, ou seja, suprindo-as o homem chegaria a autorrealização, trazendo a mesma definição para o mundo corporativo podemos afirmar que, ao atingirem a autorrealização atingiriam por consequência o alto engajamento, conforme descrito na figura 1, porém o foco nestas necessidades nos arremete a atingirmos e suprirmos a matéria com muita influência e definição do sentimento de amor relacionado às nossas atividades profissionais, mesmo com influência de outros que nos regem com seus feedbacks positivos ou não, sempre relacionados ao nosso encorajamento.

    Baseado nesta definição da hierarquia das necessidades, compreendo que a busca por elas depende única e exclusivamente de cada um, pois permanecer estagnado é uma opção, depender de outras pessoas para ir de encontro a sua realização também é uma escolha com muitas renuncias.

    Figura 1 • Hierarquia das necessidades humanas

    Para definir melhor o que Maslow se refere com seu estudo devemos compreender seu objetivo.

    1. Necessidades fisiológicas (básicas) são as necessidades vitais para a sobrevivência e de ordem biológica. Dentro deste grupo, encontramos necessidades, tais como: a necessidade de respirar, beber água, dormir, comer, sexo, abrigo. Maslow acreditava que essas necessidades são os mais básicos na hierarquia, como outras necessidades são secundárias até que eles descobriram a este nível.

    2. Necessidades de segurança, nesta parte da pirâmide de Maslow que incluem requisitos de segurança são necessárias para viver, mas eles estão em um nível diferente do que as necessidades fisiológicas. Isto é, até que o primeiro não estiver satisfeito, a segunda necessidade da ligação é orientada para a segurança pessoal, a ordem, a estabilidade e a proteção não se coloca. Aqui estão: segurança física, emprego, renda e recursos, família, saúde, etc.

    3. Necessidade de filiação, Maslow descreve como menos as necessidades básicas são, e tem sentido quando as exigências acima sejam atendidas. Exemplos destes requisitos são: amor, carinho e ou filiação a um certo grupo social e buscar a superar sentimentos de solidão. Estas necessidades estão continuamente presentes na vida cotidiana, quando o homem mostra desejos de se casar, ter uma família, de fazer parte de uma comunidade, ser um membro de uma igreja ou assistir a um clube social.

    4. Depois de atingir as necessidades dos três primeiros níveis da pirâmide de Maslow, as necessidades reconhecimento como aparecem autoestima, o reconhecimento à pessoa, a realização individual e respeito pelos outros; para atender a essas necessidades, a pessoa se sente confiante e pensa que é valioso na sociedade; quando essas necessidades não são satisfeitas, as pessoas se sentem inferiores e sem valor.

    De acordo com Maslow, existem dois requisitos para o reconhecimento: a menor, o que inclui o respeito pelos outros, a necessidade de status, fama, glória, reconhecimento, atenção, reputação e dignidade; e um superior, que determina a necessidade de autorrespeito, incluindo sentimentos como confiança, competência, realização, independência e liberdade.

    5. Necessidades de auto-realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: What humans can be, they must be: they must be true to their own nature! (Tradução: O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles devem ser verdadeiros com a sua própria natureza). (Winnicott, 1988)

    Finalmente, ao mais alto nível são as necessidades de autorrealização e desenvolvimento das necessidades internas, o espiritual, moral, buscando uma missão na vida, abnegadamente ajudar os outros. Finalmente, ao mais alto nível são as necessidades de autorrealização e desenvolvimento das necessidades internas, o espiritual, moral, buscando uma missão na vida, abnegadamente ajudar os outros. (Brindwell, 1974).

    É neste último patamar da pirâmide que Maslow considera que a pessoa tem que ser coerente com aquilo que é na realidade … temos de ser tudo o que somos capazes de ser, desenvolver os nossos potenciais.

    Embora a teoria de Maslow tenha sido considerada uma melhoria em face das anteriores teorias da personalidade e da motivação, ela tem seus detratores. A principal delas é que é possível uma pessoa estar autorrealizada, e não conseguir, contudo, uma total satisfação de suas necessidades fisiológicas.

    Em sua extensa revisão das pesquisas que são dependentes da teoria de Maslow, Wahba e Bridgewell acharam pouca evidência desta hierarquia de necessidades, ou mesmo da existência de alguma hierarquia.

    O economista e filósofo chileno Manfred Max Neef tem argumentado que as necessidades humanas fundamentais são não-hierárquicas e são ontologicamente universais e invariáveis em sua natureza – parte da condição de ser humano. A pobreza, argumenta, é o resultado de uma destas necessidades ter sido frustrada, negada ou não plenamente realizada. A pirâmide de Maslow é empregada em sistemas de TQC (Total Quality Control) Controle de Qualidade Total. É usada dentro das empresas, principalmente pelo setor de Recursos Humanos, que procuram seguir a ordem da mesma para o desenvolvimento e o bem-estar dos funcionários, principalmente pela sua fácil comunicação e implementação em uma estrutura organizacional.

    O objetivo com este comparativo é elucidar nossos irmãos que a maior organização que irá encontrar para realmente ser organizada pelos seus esforços tem o seu nome gravado, este empreendimento de edificação única, com muitos órgãos para serem administrados com maestria.

    O estudo A Glândula Timo nos Seres Racionais publicado inicialmente em 1983 na Suíça é bem mais profundo e estabelece a hierarquia dos instintos e intuições desde o feto até a idade adulta e demonstra como a satisfação dos instintos ou a não satisfação podem interferir no comportamento dos indivíduos.

    A pirâmide de Maslow mostra que para chegar no todo é necessário passar pelas partes, mas também é visto que, há indivíduos que chegam a auto realizar-se sem passar por todas as etapas da pirâmide. Como também há indivíduos que estão realizados, mas que sentem que ainda falta algo ou alguma coisa. O que não quer dizer que ele não passou por todas etapas ou mesmo passou, só que a personalidade, a motivação e o meio social de cada um influencia na autorrealização que quando não é conseguida gera a frustração. (Chiavenato, 2004)

    Dentre muitos estudos e análises, Maslow identificou duas necessidades adicionais à pirâmide de necessidades já criada. Estas novas descobertas que davam conta das pessoas que já possuíam todas as necessidades satisfeitas (pouquíssimas pessoas) foram chamadas de cognitivas. São elas:

    – Necessidades Cognitivas – conhecimento, significância, consciencialização de conhecer e entender: Está relacionada com os desejos do indivíduo de conhecer e entender o mundo ao seu redor, as pessoas e a natureza.

    – Necessidades de satisfação estética: Estão relacionadas às necessidades de beleza, simetria e arte em geral. Ligada à necessidade que o ser humano tem de estar sempre belo e em harmonia com os padrões de beleza atual.

    - Transcendência: De acordo com a psicologia, transcender está relacionado com pensamentos e emoções, e é a capacidade do ser humano de transpor certas barreiras, se tornando superior a algumas circunstâncias.

    Transcender também pode ser visto como o ato de se diferenciar de outros indivíduos de forma positiva, atingindo um patamar superior em um determinado trabalho ou contexto.

    Na Filosofia, transcender é superar os limites do conhecimento e o que é transcendental está ligado à razão pura, que precede toda a experiência.

    O sétimo degrau da transcendência será alcançado pelo indivíduo quando suprir todas as necessidades abaixo nos demais degraus da pirâmide, não necessariamente deverá alcança-lo pulando os demais estágios de sua evolução humana, porém compreenderá que muitas situações vivenciadas anteriormente passarão a ser superficiais ao atingir este estágio, pois a plenitude irá reger seu cerne.

    Com base nestas definições elencamos SETE necessidades estudadas por Maslow em sua pirâmide conhecida mundialmente e empregada em sistemas organizacionais para desenvolvimento do capital humano.

    Se nos basearmos no estudo de Maslow compreendemos a pirâmide de evolução das necessidades humanas, portanto para alcançarmos estes sete estágios com clareza, temos a necessidade de nos interiorizar na peregrinação no ser que habita em nós e não nos acondicionarmos aos preceitos que aqueles que estão em nosso entorno nos avaliando querem nos manter em benefício próprio ou corporativo em detrimento da nossa evolução, nos mantendo como sombras de suas próprias sombras.

    Compreendemos o quanto é preciso abrir mão de você como um todo, para manter-se alinhado com a visão sistêmica das organizações, pois nem sempre, estão dispostos realmente a suprir necessidades humanas por detrimento de seus resultados financeiros, o que considero gerar um retração no ciclo evolutivo das pessoas, pense quanto tempo do seu dia é dedicado em razão do emprego, esta reflexão pode ser considerada desde o horário que acorda até o horário que chega em casa após o dia de trabalho, multipliquem pela quantidade de dias trabalhados em 01 ano e pensem; Quanto tempo de suas vidas permanecerão realizando isso da mesma forma?

    A mesma pirâmide é base da administração pública, visualizem as necessidades básicas; Conseguem compreender o porquê não investem nestas necessidades e sempre existe crise entorno delas? Por este tipo de confinamento que regem e acreditam que as pessoas irão permanecer estagnadas em seus processos de evolução humana, compreendo que a pessoa não tem que necessariamente seguir este processo de imposição, para que não se permita permanecer na inercia, assim como implantado este processo e administrativamente seguido pelos administradores, as pessoas podem não seguir diretamente esta hierarquia, pois as necessidades se entrecruzam devido aos momentos de instabilidades que surgem em nossas vidas, fazendo com que nos arremetam a um ciclo de permanência e prisão evolutiva.

    Com esta explanação temos como objetivo te levar a gerir melhor seu tempo e com isso contribuirmos de forma positiva em seu desenvolvimento pessoal, extra mundo corporativo, e o quanto este desenvolvimento irá contribuir ao mesmo tempo para o seu profissionalismo, levando em consideração suas metas e objetivos, pois a edificação do ser humano se dá pelo o que produz, como produz, os recursos disponíveis, a qualidade do que produz e o seu resultado no final do dia em relação à o que te gerou a plenitude, o que te complementa para atingir as hierarquias das suas necessidades em primeiro plano, pois se nada tenho nada consigo externar. Para conquistar algo sem detrimento de qualquer outra coisa ou algo, temos que compreender o que é necessário para este complemento uma vez que o meu maior projeto de vida será EU.

    Coaching aplicado nos níveis neurológicos de aprendizagem

    Os processos de coaching causam no ser humano a regressão em primeira instancia, levando este a refletir sobre a sua história de vida, as técnicas aplicadas, resgatam a sua identidade fazendo com que a pessoa ressurja de dentro de si, analisando todas as possibilidades que deixou passar para se tornar melhor, com isso instiga o indivíduo

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