Já sonhou com uma carreira internacional? No último episódio dessa temporada do PEPcast, a Babi recebeu Ricardo Maldonado, vice-presidente da PepsiCo Bebidas, para um bate-papo muito legal e inspirador sobre o desenvolvimento pessoal e profissional que ele teve dentro da companhia nos seus mais de 25 anos de carreira na empresa. Maldonado comentou também as mudanças do mercado e a transformação pela qual a indústria passou em todos esses anos. É claro que também não poderia faltar dicas sobre habilidade e comportamentos fundamentais para se construir uma carreia internacional de sucesso. A conversa rendeu “insights” sobre a diferença entre chefe e líder, e Ricardo ainda provou pra gente que “resultados espetaculares se constroem apenas com pessoas espetaculares”. Vem conferir o PEPcast de hoje!#PEPcast #PepsiCoProud #ImpactoIlimitado #Podcast *Acesse a transcrição desse episódio*Apresentação: Barbara Viana Responsável pela área de Marca Empregadora e Cultura na PepsiCo Perfil no LinkedinConvidado:Ricardo Maldonado Vice-presidente de PepsiCo Bebidas Perfil no LinkedinDestaques do episódio 
00:04 - Introdução e apresentação dos(as) convidados(as) 
01:10 - A jornada pessoal e o desenvolvimento profissional 
02:15 - Áreas de atuação do convidado: das finanças ao “marketing” 
03:31 - Mudanças no mercado de trabalho em 25 anos 
06:44 - Idealizando a carreira internacional 
08:07 - Diferenças e semelhanças da atuação no exterior 
10:04 - Troca de experiências e novas habilidades 
12:19 - Conquistando cargos diante da transformação da indústria 
16:00 - Dicas e conselhos para um carreira de sucesso 
19:37 - Experiências que marcam o caminho na PepsiCo 
22:32 - Pessoas espetaculares criando resultados espetaculares 
24:55 - Habilidades e fatores de engajamento 
29:42 - Sabor do Conhecimento 
35:12 - Encerramento
Foi citado nesse episódio 

Publicação no LinkedIn 
#PepsiCoProud
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Extras 
Consumidor Moderno - Como transformar um indivíduo em líder? 
IstoÉ- PepsiCo ganha participação no mercado de bebidas no Brasil em 2022 
Você RH - Unbossing: por que os líderes devem incentivar a cultura “sem chefe”