Neste episódio do Terapia de Produto, Juliana Martins, Product Lead da Nubank, mergulha nos desafios cotidianos que os profissionais de produto enfrentam. Da constante mudança de prioridades vindas da diretoria ao microgerenciamento exaustivo, o mundo da gestão de produtos está repleto de obstáculos.

O que fazer quando a diretoria altera prioridades e interrompe o planejamento?
Por que alguns profissionais, como PMs, POs, UX e UI designers, enfrentam desafios no mercado de trabalho, enquanto os desenvolvedores parecem estar em uma posição mais confortável?
Como lidar com a falta de clareza nos objetivos, restrições burocráticas e falta de alinhamento na equipe?
A questão do gênero e a constante necessidade de provar-se em equipes dominadas por homens. E ainda, um olhar mais profundo sobre a comunicação e a arte de ouvir: por que muitos profissionais só querem falar e não escutam seus colegas?
A exaustão do microgerenciamento: como um ambiente de trabalho restritivo pode asfixiar a inovação e a moral da equipe.

Este é um episódio obrigatório para todos os product managers que buscam entender e superar os desafios da profissão.

LinkedIn da Juliana: https://www.linkedin.com/in/julianamferreira/

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