O termo “fritar pastel” é usado por muitos gerentes de produtos, mas será que ela foi banalizada?
Neste episódio, Mariana Urrutia nos leva em uma profunda reflexão sobre a orquestração de times multidisciplinares. Você já imaginou comparar a liderança de um projeto a fritar um pastel?
Mari relembra sua primeira experiência orquestrando um time multidisciplinar, os desafios enfrentados e como superou cada obstáculo. Além disso, ela aborda a delicada arte de liderar sem se tornar a 'ditadora de ideias' e as habilidades essenciais que todo líder de produto deve cultivar.
E quando a decisão impopular se torna inevitável? Ela compartilha como lidou com as reações e manteve a sanidade em momentos de tensão entre departamentos com visões diferentes para o produto.
Se você é um product manager ou aspira a se tornar um, este episódio é um banquete de insights!

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