Compra coletiva: Guia para o comprador e o comerciante
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Compra coletiva - Dailton Felipini
COLEÇÃO ECOMMERCE
COMPRA COLETIVA
Guia para o comprador e o comerciante
DAILTON FELIPINI
img1.jpgSão Paulo SP
ISBN 978-85-8386-052-5
BLUE EDITORA E LIVRARIA LTDA
contato@lebooks.com.br (11) 3637-3011
À Sandra,
amiga, companheira e paixão.
Table Of Contents
APRESENTAÇÃO 6
INTRODUÇÃO 8
Os pioneiros 9
Dados globais da empresa 10
Brasil - Peixe Urbano 11
Razões para o sucesso da compra coletiva 12
O que você encontrará neste livro 13
Termos relacionados ao assunto compra coletiva 13
1 – FUNCIONAMENTO DO SISTEMA 16
O ciclo da compra coletiva 16
img2.jpgEtapas do Ciclo de Compra Coletiva 17
I - Comerciante contrata site de compra coletiva 18
II - Site de compra coletiva divulga a oferta 18
III - Comprador adquire a oferta 19
IV - Site gerencia pagamentos e entrega de cupons 20
Quem fica com o ônus tributário? 20
V - Comprador recebe o produto adquirido 21
Funcionamento do sistema com lojas virtuais 21
2 – O COMPRADOR 23
Perfil do usuário de sites de compra coletiva 23
O que leva o usuário a adquirir uma oferta 24
Como é feito o cadastramento no site 24
Onde encontrar as melhores ofertas 27
Como fazer bons negócios – dicas úteis 28
A primeira compra 28
Uma visita ao site do comerciante 28
O tamanho do desconto não é tudo 29
Verifique todos os detalhes da oferta 30
Prazo de encerramento da oferta 30
Prazo de validade do cupom 31
Valor percentual do desconto e valor normal do produto 31
Custo do cupom e desembolso total 31
Especificações do produto adquirido 32
Unidades do comércio nos quais a oferta é válida 33
Compra de mais de um cupom ou uso como presente 34
Transferência do cupom para terceiros 34
Necessidade de reserva para recebimento do produto 35
Outras questões relevantes para o comprador 35
Questões legais 35
Como por a boca no trombone 36
A possibilidade de receber créditos por indicação 37
3 – O COMERCIANTE 39
Áreas de atuação mais favoráveis à compra coletiva 39
Vantagens da compra coletiva para o comerciante 41
Consumo de produtos complementares 41
Cupons não utilizados 43
Aquisição de novos clientes 44
A divulgação da marca 45
Fluxo de caixa favorável 46
Riscos enfrentados pelos comerciantes 47
A importante questão do custo 47
O risco de atrair o comprador errado 49
O risco de não atender a expectativa dos visitantes 50
O risco de fraudes 51
Como avaliar o retorno financeiro das campanhas 52
Análise financeira de uma campanha e a sua viabilidade 53
A. RECEITA TOTAL DA CAMPANHA 53
a.1 Receita da venda de cupons 53
a.2 Receita de compras complementares 53
a.3 Receita decorrente de novos clientes 54
B – CPV - CUSTO DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS VENDIDOS 55
C – LUCRO OU PREJUÍZO DA CAMPANHA 56
Demonstração de resultados de uma campanha de compra coletiva 57
Comparação de custos: compra coletiva x links patrocinados 59
Efeito do valor do produto no custo de divulgação 62
Como escolher um site de compra coletiva 63
Que produtos ofertar 65
Que retorno esperar de uma campanha 66
4 – O EMPREENDEDOR 67
Fatores críticos de sucesso para o empreendedor 67
Estrutura necessária para o empreendimento 69
Estrutura de pessoal 69
Estrutura tecnológica 69
Principais funcionalidades da solução de compra coletiva 70
Características de um site eficaz 73
Texto claro e objetivo 74
Site que transmite confiabilidade 74
Sites que ajudam o visitante a romper a inércia 74
Adotar uma abordagem amigável 75
Página de entrada que dê continuidade ao anúncio 75
Como expandir o cadastro de usuários 76
Principais estratégias de divulgação 77
Email marketing 77
O conteúdo do email 77
Como aumentar o índice de abertura do email 79
Identificação do público-alvo mais adequado para a oferta 80
Mídias Sociais 80
Programa de Afiliados 81
Presença nos sites de busca - SEO 82
Anúncios na Internet 83
Estratégias Off-line 84
Fatores determinantes na venda de cupons 85
Fatores limitadores nas ofertas 87
Efeito das variáveis quantitativas no resultado da campanha 88
Dimensão do desconto 88
Valor do produto ofertado e preço do cupom 90
Análise de 200 ofertas de compra coletiva 91
Distribuição das categorias de produtos 91
Dados médios das ofertas: 92
Valores máximos e mínimos 93
5 – O MERCADO 95
Percentual de vendas por sites 96
Variantes do modelo de negócio 97
Clubes de compras – uma variante dos sites de compra coletiva 97
Agregadores de ofertas – os facilitadores de transações 98
Fornecedores de solução de compra coletiva partilhada 100
Modelo de negócio sem fins lucrativos 101
Os mercadores de cupons 102
A compra coletiva no mercado B2B 104
Estratégias de posicionamento de mercado 105
O crescimento sustentado pela regionalização 105
A estratégia da diferenciação 107
A busca por um bom nicho de mercado 109
Site especializado em serviços públicos 110
Site especializado em viagens 111
Site especializado em cursos e treinamentos profissionais 112
Site focado no público feminino 113
Peixes grandes a espreita 114
Twitter 114
Google 116
Facebook 117
A importância da ética comercial para a credibilidade do setor. 118
A certificação dos sites de compra coletiva 120
Conclusão 121
6 – ENTREVISTA COM DIRIGENTES DO GROUPON E PEIXE URBANO 123
Modelos de documentos utilizados 129
Contrato de prestação de serviços ( modelo genérico ) 129
Termos e condições de uso ( Groupon ) 132
Cupom disponível no site para impressão (GroupOn) 139
Relação de ofertas analisadas 139
Calculadora de resultados de campanhas 139
Sobre o autor 140
Outros ebooks sobre eCommerce na LeBooks 142
Notas de referência 144
APRESENTAÇÃO
Desde o ano de 2010, o assunto compra coletiva passou a ser presença constante na Internet e na mídia em geral. Ocorre que embora essas notícias sejam úteis no sentido de nos alertar para uma excelente novidade surgida no comércio eletrônico, não são suficientes para fornecer informações consistentes sobre o funcionamento do sistema e, principalmente, como ele pode nos ajudar enquanto compradores, comerciantes e empreendedores. É justamente esse o propósito deste livro. Servir como um guia introdutório e prático para quem deseja explorar e utilizar de forma eficaz o fascinante mundo da compra coletiva.
No momento em que concluo a escrita deste livro, não existe qualquer literatura impressa sobre o assunto compra coletiva, no Brasil e, surpreendentemente, tampouco nos Estados Unidos. Um fato inédito para mim que nunca deixei de encontrar em alguma parte do planeta, algum livro sobre o assunto de meu interesse. É provável que este seja o primeiro livro sobre a compra coletiva a chegar ao mercado, o que apesar de meritório, não facilitou em nada o meu trabalho. Para fazê-lo, tive que contar com informações coletadas na própria Internet, entrevistas com pessoas e organizações envolvidas no setor, pesquisas junto às empresas, análise de pelo menos duzentas ofertas coletadas no mercado e, principalmente, com meus 10 anos de experiência no efervescente mundo do e-commerce. Foi desafiador, mas o resultado de todo esse trabalho valeu a pena, como você irá constatar.
Procuramos apresentar o assunto compra coletiva de forma prática e objetiva, mostrando não somente de que se trata, mas como efetivamente esse novo segmento de espetacular crescimento pode ser útil aos compradores, aos comerciantes e aos empreendedores que desejam investir no setor. Naturalmente, em razão do pouco tempo de existência, cerca de um ano no Brasil, muitas novidades ainda irão surgir e você deve acompanhá-las. O importante é que após a leitura deste livro você já terá uma visão panorâmica do que é a Compra Coletiva, conhecerá o funcionamento de um sistema de compras que possibilita que todos ganhem e, principalmente, saberá o que ele pode trazer de bom para você e seu empreendimento.
Boa leitura e sucesso!
Dailton Felipini
INTRODUÇÃO
Naquela manhã nebulosa de dezembro de 2010, o mundo dos negócios recebeu uma dose maciça de adrenalina. E não era para menos. A empresa GroupOn, primeiro site de compra coletiva do planeta recusou uma oferta de compra do poderoso Google no valor de US$ 6.000.000.000,00. É isso mesmo: seis bilhões de dólares por um site que oferece compras com descontos para grupos de compradores. Caso aceita, a oferta de aquisição seria a maior transação já realizada na história para uma empresa com pouco mais de dois anos de vida. Se alguém no mundo dos negócios ainda não havia dedicado sua atenção ao fenômeno comercial chamado compra coletiva, a partir daquele dia não foi mais possível ignorar a novidade, afinal a oferta estratosférica, mesmo para o ambiente da Internet, e a não aceitação por parte da empresa retrataram claramente a realidade do mercado: o segmento de compra coletiva veio para ficar, para lucrar e para se tornar estratégico no mundo do varejo.
No Brasil, a história não foi escrita de forma diferente. O primeiro site brasileiro a utilizar o modelo começou a operar em março de 2010 e apenas nove meses depois na virada do ano, mais de 200 sites já operavam no sistema de compra coletiva, ou seja, um crescimento fabuloso no mesmo período de tempo que um bebe leva para ser formado no útero materno. O segmento cresceu tanto no Brasil que o mercado brasileiro já representa o quinto maior faturamento da empresa GroupOn em todo o mundo, com um grande potencial de crescimento. Segundo dados do Instituto Ibope-Nielsen, em setembro de 2010 o número de pessoas que acessa os sites de compra coletiva atingiu 5,6 milhões, um crescimento de 230% em relação a junho daquele ano, quando esse dado começou a ser coletado pela primeira vez.{i}
O fenômeno da compra coletiva poderia ser resumido em uma só frase: uma ferramenta de promoção de vendas extremamente simples com um sucesso espetacular, em um curtíssimo espaço de tempo. E realmente a lógica do sistema é extremamente simples: produtos adquiridos com expressivo desconto em decorrência de um grande número de compradores.
Os pioneiros
Diferentemente do que se propaga na mídia, as raízes da compra coletiva estão bem mais longe do que o território norte-americano e são encontradas na China, local onde as pessoas há longa data tem por hábito a associação com outros compradores para conseguir melhores negociações. A utilização da Internet para contatar e juntar as pessoas para aquisição mais vantajosa de produtos foi o componente catalisador do sistema de compra coletiva. Uma das primeiras empresas a fazer isso na foi o site chinês TeamBuy.com.cn{ii} que iniciou as atividades em 2006, portanto dois anos antes do que a empresa GroupOn nos Estados Unidos. Evidentemente, o modelo era mais simples e ainda envolvia parcialmente a presença física dos compradores na negociação, porém já usava a Internet como canal de aglutinação de compradores, sendo que o conceito de compra em grupo para melhor negociação, que é o que move os sites de compra coletiva, já estava totalmente presente no modelo chinês. Atualmente o site tem mais de três milhões de membros e atua em 150 localidades{iii}. Foi nos Estados Unidos que o modelo atual dos sites de compra coletiva se desenvolveu e passou a ser exportado para todo o mundo, no entanto, por uma questão de justiça com os Chineses e com a história, temos que afirmar que o negócio da compra coletiva com e sem a presença da Internet, começou na China e teve o seu modelo aprimorado e desenvolvido nos Estados Unidos,