Supervisão e gestão na escola: Conceitos e práticas de mediação
De Mary Rangel
1/5
()
Sobre este e-book
Nos diversos temas da supervisão e de suas implicações na gestão e na mediação do trabalho pedagógico tratados aqui, encontram-se análises e exemplos concretos de seus benefícios para o cotidiano escolar.
Em cada capítulo é demonstrado o importante papel de liderança dos supervisores para o avanço nos princípios, nos processos e nas práticas que favorecem a aprendizagem, com o pressuposto de que o conhecimento é direito do cidadão e valor essencial das instituições comprometidas com a educação. - Papirus Editora
Leia mais títulos de Mary Rangel
Métodos de ensino para a aprendizagem e a dinamização das aulas Nota: 5 de 5 estrelas5/5Supervisão pedagógica: Princípios e práticas Nota: 4 de 5 estrelas4/5Nove olhares sobre a supervisão Nota: 5 de 5 estrelas5/5
Relacionado a Supervisão e gestão na escola
Ebooks relacionados
Para onde vão a orientação e a supervisão educacional? Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gestão democrática na escola: Artes e ofícios da participação coletiva Nota: 5 de 5 estrelas5/5Reflexões sobre Gestão Escolar Democrática e Política Educacional:: Em Busca de uma Escola Pública de Qualidade Nota: 0 de 5 estrelas0 notasQuem sabe faz a hora de construir o projeto político-pedagógico Nota: 0 de 5 estrelas0 notasProjeto político-pedagógico da escola: Uma construção possível Nota: 5 de 5 estrelas5/5Estágio supervisionado em pedagogia Nota: 4 de 5 estrelas4/5Formação de educadores: Inovação e tradição: Preservar e criar na formação docente Nota: 0 de 5 estrelas0 notasPedagogia escolar: coordenação pedagógica e gestão educacional Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão escolar e políticas públicas educacionais Nota: 0 de 5 estrelas0 notasCoordenação Pedagógica:: Formação de Professores e a Gestão dos Sentimentos em Processos de Inovação Nota: 0 de 5 estrelas0 notasAvaliação das aprendizagens: Experiências Emancipatórias no Ensino Superior Nota: 0 de 5 estrelas0 notasPrática docente Nota: 4 de 5 estrelas4/5Como os professores aprendem a ressignificar sua docência? Nota: 0 de 5 estrelas0 notasEducação infantil: Fundamentos e métodos Nota: 5 de 5 estrelas5/5Política e gestão educacional Nota: 0 de 5 estrelas0 notasSer Professor: A Construção de Saberes Docentes na Formação Iniciall Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão Democrática: Participação da Comunidade Escolar Nota: 0 de 5 estrelas0 notasA formação continuada e a Práxis Docente Nota: 5 de 5 estrelas5/5A Qualidade De Ensino Na Construção Do Conhecimento Nota: 0 de 5 estrelas0 notasInclusão escolar: O que é? Por quê? Como fazer? Nota: 5 de 5 estrelas5/5Educação básica e educação superior: Projeto político-pedagógico Nota: 0 de 5 estrelas0 notasComo descentralizar a gestão escolar nas escolas públicas Nota: 0 de 5 estrelas0 notasAvaliação das aprendizagens, para as aprendizagens e como aprendizagem: Obra pedagógica do gestor Nota: 0 de 5 estrelas0 notasFormação Inicial de Professores: Práticas Pedagógicas, Inclusão Educacional e Diversidade Nota: 0 de 5 estrelas0 notasDocência, Formação e Práticas Pedagógicas: Experiências e Pesquisas Nota: 0 de 5 estrelas0 notasLições de didática Nota: 5 de 5 estrelas5/5A prática de ensino e o estágio supervisionado Nota: 1 de 5 estrelas1/5Desafios da educação de jovens e adultos - Construindo práticas de alfabetização Nota: 0 de 5 estrelas0 notasEscola: Espaço do projeto político-pedagógico Nota: 5 de 5 estrelas5/5
Métodos e Materiais de Ensino para você
Massagem Erótica Nota: 4 de 5 estrelas4/5Aprender Inglês - Textos Paralelos - Histórias Simples (Inglês - Português) Blíngüe Nota: 4 de 5 estrelas4/5Raciocínio lógico e matemática para concursos: Manual completo Nota: 5 de 5 estrelas5/5Pedagogia do oprimido Nota: 4 de 5 estrelas4/54000 Palavras Mais Usadas Em Inglês Com Tradução E Pronúncia Nota: 5 de 5 estrelas5/5Ludicidade: jogos e brincadeiras de matemática para a educação infantil Nota: 5 de 5 estrelas5/5Como Estudar Eficientemente Nota: 4 de 5 estrelas4/5Como Escrever Bem: Projeto de Pesquisa e Artigo Científico Nota: 5 de 5 estrelas5/5Ensine a criança a pensar: e pratique ações positivas com ela! Nota: 5 de 5 estrelas5/5Cérebro Turbinado Nota: 5 de 5 estrelas5/5Técnicas de Invasão: Aprenda as técnicas usadas por hackers em invasões reais Nota: 5 de 5 estrelas5/5Temperamentos Nota: 5 de 5 estrelas5/5A Bíblia e a Gestão de Pessoas: Trabalhando Mentes e Corações Nota: 5 de 5 estrelas5/5Piaget, Vigotski, Wallon: Teorias psicogenéticas em discussão Nota: 4 de 5 estrelas4/5BLOQUEIOS & VÍCIOS EMOCIONAIS: COMO VENCÊ-LOS? Nota: 5 de 5 estrelas5/5Jogos e Brincadeiras para o Desenvolvimento Infantil Nota: 3 de 5 estrelas3/5Guia Prático Mindfulness Na Terapia Cognitivo Comportamental Nota: 0 de 5 estrelas0 notasSexo Sem Limites - O Prazer Da Arte Sexual Nota: 4 de 5 estrelas4/5A arte de convencer: Tenha uma comunicação eficaz e crie mais oportunidades na vida Nota: 4 de 5 estrelas4/5Manual Da Psicopedagogia Nota: 5 de 5 estrelas5/5Sou péssimo em inglês: Tudo que você precisa saber para alavancar de vez o seu aprendizado Nota: 5 de 5 estrelas5/5Por que gritamos Nota: 5 de 5 estrelas5/5A Vida Intelectual: Seu espírito, suas condições, seus métodos Nota: 5 de 5 estrelas5/5Aprender Francês - Textos Paralelos (Português - Francês) Histórias Simples Nota: 4 de 5 estrelas4/5
Avaliações de Supervisão e gestão na escola
1 avaliação0 avaliação
Pré-visualização do livro
Supervisão e gestão na escola - Mary Rangel
práticas.
1
SUPERVISÃO E ORIENTAÇÃO EDUCACIONAL: CONCEPÇÕES E PRÁTICAS CONJUNTAS
Mary Rangel
A mediação das questões pela supervisão e orientação educacional, atuando diretamente com pais, alunos, professores (sem postergar, dividir ou transferir, não apenas a responsabilidade, mas, sobretudo, as possibilidades de sua ação) propicia a superação de problemas e contribui no sentido de sua ação-reflexão-ação conjunta. Assim, as dificuldades, os possíveis conflitos, transformam-se em temas de estudo de supervisão, orientação educacional, de professores, alunos e famílias, aproximando-os em torno do objetivo comum: a aprendizagem do conhecimento, que é direito e valor da vida cidadã, pelo qual a escola, no seu conjunto integrado de pessoas e serviços, elabora o seu projeto e organiza a sua ação pedagógica.
As concepções e práticas conjuntas de supervisão e orientação educacional inserem-se no mesmo movimento de integração dos serviços da escola, superando divisões e segmentações. O movimento pela integração dos serviços escolares, evitando-se distanciamentos e fronteiras que delimitem princípios, processos e ações, acompanha-se também da valorização do projeto político-pedagógico, que é um documento integrado e integrador das práticas e de seus fundamentos. Assim, cada escola tem um projeto, que é político, na medida de seu compromisso com o público, de sua vinculação ao conhecimento, como direito de cidadania, e é pedagógico, porque destinado à formação e ao desenvolvimento humanos. Nesse projeto, estão, portanto, todos os que integram o coletivo da escola, comprometidos direta, objetiva e coletivamente com esse conhecimento, a ser assegurado aos alunos.
É preciso também considerar a escola no seu tempo-espaço e, dessa perspectiva, observar que os problemas, quando e onde surgirem, requerem uma intervenção de seus setores e serviços, que se afinam no interesse e no compromisso de assegurar o conhecimento e procurar alternativas de superação de possíveis dificuldades dos alunos em alcançá-lo. Essa reflexão se traduz, na prática, pela ação conjunta do supervisor e do orientador educacional, no tempo-espaço em que alunos e famílias necessitam de respostas às suas questões e de garantia do conhecimento, razão pela qual procuram a escola e nela confiam.
Desse modo, pelo projeto político-pedagógico, pela integração e pelo compromisso socioeducacional dos que estão assumindo a escola, todos estarão igualmente envolvidos com as solicitações do trabalho educativo. Nesse caso, todos estarão respondendo e atuando de forma integrada e conjunta em favor da aprendizagem, que é propósito fundamental, comum, a todos os setores, realçado na própria finalidade social da escola. A aprendizagem é o elo articulador e mobilizador das iniciativas de supervisão e orientação educacional. Não cabe, assim, ao orientador educacional dizer que tal ação ou o enfrentamento de tal problema não é comigo; é com a supervisão
. Não cabe, da mesma forma, ao supervisor dizer que tal ação ou enfrentamento de tal problema não é comigo; é com a orientação educacional
.
Voltando à questão do tempo-espaço, não cabe também, seja à supervisão, seja à orientação educacional, dizer a alunos ou pais que se desloquem para outro lugar ou setor da escola
para encaminhar suas questões, pois o cerne, o centro dessas questões é a aprendizagem: objeto e objetivo das ações da supervisão com a orientação educacional. A ação conjunta, integrada, de supervisão e orientação educacional representa um avanço significativo da concepção do seu trabalho. Esse avanço encontra fundamentos e aportes teórico-práticos na evolução de conceitos e princípios presentes nas pesquisas e na literatura (Ferreira 2007; Rangel 2008a, 2008b).
Na revisão da literatura da década de 1970, verificaram-se abordagens que limitam ao aluno, individualmente, e ao seu aconselhamento
, as ações do orientador educacional, em trabalhos como o de Knapp (1970), em Orientação educacional na escola primária. Se, hoje, fosse adotado esse tipo de fundamentação e conceito, que admite a dissociação dos serviços da escola, certamente seria considerada a concepção de que o orientador trabalha com o aluno
e o supervisor trabalha com o professor
, o que contraria o princípio da relação e articulação das suas ações na escola.
Relação e articulação constituem princípios que orientam processos integrados e integradores. Não cabe, portanto, em processos e propostas com essa orientação, separar, segmentar, dividir as ações, decisões e iniciativas, que devem necessariamente estar relacionadas e articuladas, com os mesmos propósitos. Aplicando esses princípios ao processo de ensino-aprendizagem (nuclear na proposta e no papel da escola), não cabe separar a ação pedagógica de supervisores e orientadores educacionais com os professores, da sua ação com os alunos, assim como da sua ação com os elementos do processo didático (objetivos, conteúdos, métodos, avaliação, recuperação da aprendizagem), sempre com atenção ao contexto a que esses elementos se aplicam.
Se não cabe separar a ação de supervisores e orientadores educacionais, sob pena de fragmentar e prejudicar o processo de ensino-aprendizagem, não cabe também separar, (de)limitar o trabalho, a atuação imediata no tempo-espaço em que essa ação é requerida. O que se enfatiza e reafirma, portanto, é a ação integrada, em favor do propósito fundamental da escola: a assimilação e a reconstrução do conhecimento, motivo pelo qual a escola é procurada e recebe a confiança da família e da sociedade.
O que une, o que dá sentido às ações de todos os setores e serviços da escola é a qualidade do seu trabalho e do seu projeto. Assim, pode-se novamente afirmar que a aprendizagem, núcleo do propósito e projeto da escola, é o compromisso de todos os seus setores e serviços, especialmente aqueles que, como a supervisão e a orientação educacional, atuam diretamente com pais, alunos e professores.
A ênfase na orientação educacional inserida no processo didático e curricular manifestou-se também em documento do Ministério da Educação, já em 1977. Embora se possa questionar o estilo de abordagem desenvolvimentista, presente à época, é possível reconhecer nesse documento conceitos que sinalizam a evolução do enfoque da orientação educacional no sentido de seu envolvimento, sua participação efetiva na prática do currículo, assim como no sentido de seu comprometimento com o plano global da escola
(Brasil 1977, p. 7):
A abordagem desenvolvimentista enfatiza a importância de um trabalho integrado, uma vez que se recomenda, como condição essencial para o alcance dos objetivos da orientação educacional, que esta se realize no plano global da escola, fazendo do currículo seu instrumento de trabalho.
Assim, continuando a acompanhar a evolução das pesquisas e da literatura que as divulga, encontram-se nos anos 1980 (uma década após Knapp 1970) as autoras Ribeiro, Andrade e Pinto (apud Rangel 1989), em seu livro Orientação educacional: Uma experiência em desenvolvimento. Observa-se que a perspectiva de desenvolvimento encontra-se bem definida no primeiro capítulo desse livro, que se intitula De uma orientação centrada no aluno para uma orientação centrada no professor
. As autoras demonstram em análises de casos do cotidiano da escola, que a concentração do trabalho da orientação educacional com o aluno, já que caberia à supervisão o trabalho com os professores, prejudicava significativamente não só as possibilidades de contribuições dos orientadores, como o alcance do objetivo essencial da escola – a aprendizagem –, dificultando a superação de dificuldades.
Na pesquisa da qual resultou o livro, foi demonstrado que o redirecionamento do trabalho da orientação educacional, de modo a exercer-se com os professores, trouxe avanços importantes ao processo didático-pedagógico.
Consolidando o princípio de integração entre orientação educacional e supervisão, com o propósito comum de que o aluno aprenda e de que a escola possa lhe garantir esse direito, encontram-se as pesquisas e publicações de Heloisa Lück, seja em Ação integrada: Administração, supervisão e orientação educacional (2000), seja em Planejamento em orientação educacional (2001). Lück observa, na demolição do muro que separa e delimita as ações de supervisão e orientação educacional, que ambos os serviços podem – e devem – atuar com professores e alunos, e essa atuação integrada apoia-se em fundamentos, ideais e princípios comuns:
Os fundamentos, ideais e princípios comuns, claramente entendidos e aceitos por todos, estabelecem o fio integrador de ações específicas e garantem a sua articulação e interligação. (Lück 2001, p. 31)
Por todos esses argumentos,