Agile & Scrum

De Ajit Singh

Agile & Scrum por Ajit Singh

De forma mais detalhada

Uma das primeiras perguntas que fazemos ao implementar um projeto é “que metodologia de desenvolvimento devemos usar?”, e esse é um assunto que gera muita discussão, pois se trata da forma de como organizar o trabalho para o projeto e não o estilo de gerenciamento ou uma abordagem técnica específica como em geral erradamente é interpretada. As duas metodologias básicas mais populares adotadas são:

Waterfall: que é conhecida como abordagem “tradicional”, e
Agile: um tipo específico de desenvolvimento de aplicação rápida, um pouco mais recente que o Waterfall, mas no mercado há algum tempo, e frequentemente implantado com o uso do Scrum. Ambas são metodologias consistentes e proveitosas.

Atualmente, o Agile, e especialmente o Scrum tem se tornado cada vez mais popular. Muitos altos gestores veem a forma de trabalho ágil como a chave do sucesso. Mas isso é de fato uma verdade? Será que encontramos a poção mágica? Qualquer indivíduo consegue trabalhar com o método Agile? Se sim, isso significa que a equipe na qual ele faz parte também vai precisar adotar o método ágil de trabalho e pensar com sucesso?

Essas são as questões que deram origem a este livro.

Gênero: COMPUTADORES / Engenharia da computação

Gênero Secundário: COMPUTADORES / Ciência da Computação

Língua: Português BR

Contagem de palavra: 4500

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• Idioma: Português
• Editora: BadPress
• Data de lançamento: 6 de dez. de 2019
• ISBN: 9781071521786

Ajit Singh

Ajit Singh is equally interested in fiction and non-fiction and has written many books in English, Hindi, and Urdu. He has performed in Haryana, published his prose and verse in India and Pakistan, and participated in an international online poetry symposium organized by Bazm-e-Urdu, Qatar.He lives in a village, teaches science, and comes from a farming family. His father served as a major in the Parachute Regiment of the Indian Army.Ajit plays cricket, football, volleyball, basketball, badminton, and chess. He loves harmonium and flute, sings folk songs, and also enjoys gardening in his spare time. His nickname is "Badal," which means "cloud" in English.

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Prefácio

Uma das primeiras perguntas que fazemos ao implementar um projeto é que metodologia de desenvolvimento devemos usar?, e esse é um assunto que gera muita discussão, pois se trata da forma de como organizar o trabalho para o projeto e não o estilo de gerenciamento ou uma abordagem técnica específica como em geral erradamente é interpretada. As duas metodologias básicas mais populares adotadas são:

Waterfall (em cascata): que é conhecida como abordagem tradicional, e

Agile (ágil): um tipo específico de desenvolvimento de aplicação rápida, um pouco mais recente que o Waterfall, mas no mercado há algum tempo, e frequentemente implantado com o uso do Scrum. Ambas são metodologias consistentes e proveitosas.

Atualmente, o Agile, e especialmente o Scrum tem se tornado cada vez mais popular. Muitos altos gestores veem a forma de trabalho ágil como a chave do sucesso. Mas isso é de fato uma verdade? Será que encontramos a poção mágica? Qualquer indivíduo consegue trabalhar com o método Agile? Se sim, isso significa que a equipe na qual ele faz parte também vai precisar adotar o método ágil de trabalho e pensar com sucesso?

Essas são as questões que deram origem a este livro.

Eu começo fornecendo algumas informações básicas sobre as duas metodologias (Waterfall e Agile). Tento mostrar as diferenças entre elas, enfatizando o segundo método. Apresento a história que deu origem a metodologia Agile, mostrando as vantagens e desvantagens do método e busco chegar a uma conclusão sobre o que é e o que não é Agile. Na sequência, no capítulo dois, apresento brevemente os métodos e práticas básicas Agile.

Dando continuidade no capítulo 3 eu exponho mais sobre o Scrum, seus protocolos e funções relacionadas à sua metodologia.

Ajit Singh

Conteúdo

_____________________________________________________________________

Capítulo 1: Waterfall versus Agile________________________________________

1.1  Modelo em Castaca_______________________________________________

1.2 Metodologia Agile_________________________________________________ 

Capítulo 2: Métodos e práticas Agile mais usadas__________________________

2.1 Introdução_______________________________________________________

2.2 Metodologias Agile ________________________________________________

2.2.1  Adaptive Software Development adaptável  (ASD)___________________

2.2.2  Modelagem Agile_____________________________________________

2.2.3  Metodologia Crystal Clear_______________________________________

2.2.4  Método Dinâmico de Desenvolvimento do Sistema (DSDM) ___________

2.2.5  Extreme Programming (XP)_____________________________________

2.2.6  Desenvolvimento Guiado por funcionalidades (FDD) _________________

2.2.7  Desenvolvimento de Software Lean (LSD)__________________________

2.2.8  Kanban_____________________________________________________

2.2.9  Scrum______________________________________________________

2.2.10  Scrumban ___________________________________________________

2.2.11  Desenvolvimento Rápido de Aplicação (RAD)_______________________

2.3  Práticas ágeis____________________________________________________

2.3.1  Desenvolvimento Orientado a Testes de Aceitação (ATDD)____________

2.3.2  Desenvolvimento Orientado por Comportamento (BDD)_______________

2.3.3  Método Analista de Design de Negócios (BADM)____________________

2.3.4  Equipe Multifuncional__________________________________________

2.3.5  Integração Contítua (CI)________________________________________

2.3.6  Projeto Orientado a Domínio (DDD)_______________________________

2.3.7  Programação em Par__________________________________________

2.3.8  Poker do Planejamento_________________________________________

2.3.9  Refatoração_________________________________________________

2.3.10  Desenvolvimento Orientado a Testes (TDD)________________________

2.3.11  Estória do Usuário____________________________________________

2.3.12  Modelagem Orientada por Estória ________________________________

2.3.13  Retrospectiva________________________________________________

2.3.14  Métrica Velocity ______________________________________________

2.3.15  Mapeamento User Story________________________________________

2.3.16  Outras Práticas_______________________________________________

Capítulo 3: SCRUM_____________________________________________________

Papéis__________________________________________________________

Product Owner_______________________________________________

Scrum Master________________________________________________

Equipe Scrum________________________________________________

Stakeholders_________________________________________________

Artefatos­­­­____________________________________________________________

Produto Backlog _____________________________________________

Sprint Backlog _______________________________________________

Incremento do Produto_________________________________________

Fluxo de Trabalho____________________________________________________

Processo Scrum______________________________________________

Planejamento da Sprint _______________________________________

Scrum Diário_________________________________________________

Revisão da Sprint_____________________________________________

Retrospectiva da Sprint ________________________________________

Trabalho e entrega do modelo ___________________________________

Capítulo 1 – Waterfall versus Agile

1.1  Modelo em Cascata 

O modelo em cascata foi o primeiro modelo de processo a ser produzido. É conhecido também como modelo de ciclo de vida linear-sequencial. É bem simples de ser compreendido assim como a sua utilização. Considerando no entanto, que com o Waterfall você precisa concluir fase por fase para dar início a próxima, para que não haja sobreposição. 

Esboçando em mais detalhes, a abordagem em cascata foi o primeiro modelo SDLC (ciclo de vida de desenvolvimento do sistema) a ser amplamente utilizado na engenharia de software para garantir o sucesso do projeto. Nesse modelo, o processo de desenvolvimento de software é todo