Manual De Análise De Sistemas Para Iniciantes

De Julis Orácio Felipe

Desvendando a Análise de Sistemas: Da Ideia à Execução Este manual é seu guia completo para se tornar um Analista de Sistemas de sucesso, traduzindo necessidades de negócios em soluções tecnológicas. Escrito por um especialista com 30 anos de experiência, o livro aborda desde a análise de requisitos (funcionais, não funcionais e de negócio) até o gerenciamento de projetos. Você aprenderá a ouvir o cliente, documentar especificações via SRS, e projetar a arquitetura do sistema e seu escopo. O guia aprofunda-se na modelagem de processos com DFD e na estrutura de dados com DER, explicando entidades, atributos e relacionamentos, além da normalização do banco de dados. A conexão estratégica entre DFD e DER é um ponto chave. Você também aprenderá sobre prototipagem (baixa, média e alta fidelidade), a definição de um MVP, e como validar essas etapas com feedback real. O livro culmina na elaboração do projeto de desenvolvimento, com foco em metodologias ágeis e definição de KPIs para medir o sucesso. Esteja pronto para ser o arquiteto digital que o mercado precisa.

• Idioma: Português
• Editora: Clube de Autores
• Data de lançamento: 18 de jun. de 2025

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Manual de Análise de

Sistemas para Iniciantes:

Da Ideia à Execução

Julis Orácio Felipe

Introdução: Bem-vindos ao

Universo da Análise de Sistemas!

Parabéns por escolher trilhar o caminho da análise de sistemas! Você está prestes a se tornar o arquiteto digital que traduz as necessidades de negócios em soluções tecnológicas tangíveis. Pense em mim como seu guia nesta jornada. Assim como um engenheiro civil planeja uma ponte antes de construir, nós, analistas de sistemas, planejamos o software. A análise é a fundação sólida sobre a qual todo o projeto se sustenta, garantindo que o desenvolvimento de software seja eficiente e, fundamentalmente, que a experiência do usuário (UX) e a interface do usuário (UI) sejam intuitivas e eficazes.

Neste manual, desmistificaremos cada etapa do processo de engenharia de software, desde a faísca inicial de uma ideia até a preparação para a execução. Usaremos analogias para facilitar a compreensão e focaremos em uma linguagem clara e objetiva, ideal para quem busca uma base sólida em análise de negócios e gestão de projetos de TI. Capítulo 1: A Centelha Inicial –

Análise de Requisitos e Conversas

Preliminares

Imagine que você é um detetive. Sua primeira missão é entender o crime – ou, no nosso caso, o problema que o cliente quer resolver. Esta fase é a pedra angular da análise de sistemas, pois o sucesso de qualquer solução tecnológica depende diretamente da profundidade com que a necessidade de negócio é compreendida.

1.1 O Primeiro Contato: A Arte de Escutar para Desvendar a Dor do Cliente

A primeira conversa com o cliente não é um momento para apresentar soluções prontas. É uma imersão profunda no universo do cliente, uma escuta ativa e empática, onde você assume o papel de um consultor estratégico de TI. Seu objetivo primordial é ir além do que é dito superficialmente e identificar o verdadeiro ponto de dor (pain point) que impulsiona a busca por uma solução tecnológica.

• Não venda soluções ainda, compreenda o

cenário: Seu papel inicial não é proclamar Eu tenho um app para isso!. É, antes, dizer: Conte-me mais sobre o que te incomoda no seu dia a dia, quais são os maiores desafios que você enfrenta na sua operação ou com seus clientes?. Essa abordagem abre portas para uma conversa genuína, onde o cliente se sente à vontade para compartilhar suas frustrações e obstáculos.

• Aprofunde com perguntas abertas e

investigativas: Em vez de perguntas fechadas como Você quer um sistema de vendas?, que limitam a resposta a um sim ou não, opte por indagações que convidem o cliente a detalhar sua realidade: Como você gerencia suas vendas hoje? Quais são os gargalos desse processo? Onde você percebe que está perdendo tempo, dinheiro ou oportunidades?. Essas perguntas incentivam a narrativa e revelam informações valiosas sobre o fluxo