Todo gestor/empreendedor domina ou mais gosta de um ponto, área ou processo da empresa, mas a diferença de um bom e um mau gestor é que o bom não comete o erro número 1, que é focar e se dedicar somente no que sabe fazer e deixar o restante em segundo plano.

A base da gestão integrada, de modelos de excelência, é passar por todas as áreas, entender e gerenciar todos os processos e todos os desdobramentos deles, como se estivéssemos vendo a empresa produzindo algo de ponta a ponta, desde o topo até o nível mais inferior da hierarquia. E o melhor é que isso também é possível aplicar em PME’s.

Assista ao bate-papo que Daniel Banin teve com Elton Brasil, Diretor Executivo da EBS Consulting e professor de gestão na ESPM e entenda como você pode melhorar os resultados desde a concepção à concretização de áreas e processos dentro da sua empresa.

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