Já vimos como é organizado as áreas de produtos e tech. Descobrimos como é feito as definições de OKRs. Conhecemos o processo de discovery e priorização. Vamos entender como é feito o outro lado desse processo.
?? Nem só de discovery vive um produto! ??
Por isso vamos aprender como uma empresa no tamanho do Itaú, com um portfólio de produtos e negócios gigantes, faz o delivery das iniciativas, novos produtos e serviços.
Como deve ser feito os ritos? Já imaginou como é feito o ciclo de entregas? Quais evoluções tecnológicas são usadas como ferramentas para fazer o negócio crescer?
Um dos valores da cultura ituber é: A gente é movido por resultado, esse valor faz parte da mentalidade e do dia a dia das pessoas que trabalham lá.
Ser Ituber é ser ambicioso nos objetivos e eficiente na execução.
Ser Ituber é sempre buscar o crescimento sustentável.
Ser Ituber é gerar impacto positivo para a sociedade.

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