Apesar de o papel ser mais novo no Brasil, já é uma cadeira mais conhecida nos principais polos de tecnologia do mundo, como o Vale do Silício, que abriga empresas como Apple, Google, Microsoft e eBay.
Marty Cagan, em seu livro Inspired, diz que o papel de um Product Manager é "descobrir um produto que seja valioso, usável e viável [tecnicamente]", além do profissional ser um elo entre as áreas de negócio, tecnologia e experiência do usuário (mas sabemos que esse elo vai muito além, podendo envolver todas as áreas de uma empresa).
É claro que reduzir o papel de um PM à visão do Marty Cagan pode soar muito simplista e é importante ir além do que está nas páginas de Inspired. Para que possamor ir além dos livros, vamos entender não só o papel do product manager como também do group product manager no Itaú. Teremos dicas para quem deseja ser um PM ou GPM no maior banco da américa latina.
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