Realize, você é o responsável por sua história

De Ana Cláudia Bezal

Você tem nas mãos uma leitura esclarecedora, com linguagem pura e simples, que te conduzirá das mais triviais às mais profundas reflexões e que, com toda certeza, te ajudarão a formar a mentalidade de um empreendedor de sucesso.

• Idioma: Português
• Editora: Editora Buqui
• Data de lançamento: 26 de dez. de 2019
• ISBN: 9788583385585

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empreendedor.

PREFÁCIO

Foi com alegria que aceitei esse carinhoso convite de uma grande amiga e irmã de alma. Que responsabilidade escrever o prefácio do primeiro livro de uma pessoa como a Ana! Profissional dedicada, ser humano incrível, entusiasta da liberdade profissional.

Confesso que de início não sabia por onde começar (não é todo dia que se escreve um prefácio, não é mesmo?), mas, assim que comecei a ler a obra, veio a identificação. Fui do mundo corporativo da publicidade por vinte anos e então decidi abrir minha própria agência. Sonho realizado. Mas quem já teve um negócio sabe que esse é apenas o primeiro desafio. Administrar, inovar, gerir equipe, lidar com imprevistos do dia a dia. A lista sem fim das responsabilidades do empreendedor assusta, porém a satisfação de ter sua própria empresa pode superar tudo isso.

Mas Ana Claudia Bezal vai além neste livro. Ela entende que empreender é mais do que abrir um negócio. É um modo de vida. É um modo de pensar. Sob a ótica de que o autoconhecimento é a chave do sucesso. Pensamento certeiro para conquistar um psicanalista. Já falei que sou psicanalista também? Bom, se não falei, está falado! Minha segunda profissão por amor acredita exatamente nisso, então neste ponto me tocou profundamente. Daí para frente foi aprendizado.

Você tem nas mãos uma leitura esclarecedora, com linguagem pura e simples, que lhe conduzirá das mais triviais às mais profundas reflexões e que, com toda a certeza, lhe ajudará a formar a mentalidade de um empreendedor de sucesso.

Boa leitura!

Cristiano Oliveira

Psicanalista e filósofo em formação

CEO & Diretor Criativo da BrandMaker

INTRODUÇÃO

Falar da construção de um novo caminho ao qual temos ou não uma determinação assertiva para o que nos propomos a construir na nossa existência nos leva à reflexão do nosso próprio legado, como estamos construindo o futuro no agora e se o que estamos fazendo é coerente com os nossos objetivos e metas.

É sabido que existem milhares de livros falando de técnicas de liderança, gestão, aprimoramentos e aperfeiçoamentos. Mas aqui não prometo mudar sua vida ou a história da sua empresa, simplesmente apresento de maneira objetiva e com uma linguagem clara o que minha experiência no mercado corporativo me proporcionou de aprendizado.

Sabe-se que a prática é bem mais diversificada e complexa do que a teoria, pois só fazendo é que realmente se aprende a trilhar o caminho das pedras.

Sou do tipo de pessoa que acredita na realização e na construção do caminho para atingir o que se quer na vida, tanto profissional como pessoalmente.

Nada de reclamar ou ficar se lamentando da situação econômica do país ou dos altos e baixos do mercado, o importante é acreditar que sua missão é real, e, com um bom planejamento, foco e determinação, qualquer um — isso mesmo —, qualquer um pode chegar aonde quiser.

O conteúdo que proponho levar para você, amigo leitor, é bem complexo e ao mesmo tempo com práticas do dia a dia, principalmente soluções corporativas que desenvolvi para resolver questões simples que se não resolvidas atrapalham muito o desempenho das empresas.

Em minhas consultorias por empresas de vários segmentos em marketing, como em comunicação interna e externa, vivenciei muitos casos catastróficos, e outros de sucesso, onde os que estavam fracassando com soluções simples foram resolvidos em um piscar de olhos com baixo custo para a empresa, apenas aprimorando soluções adequadas ao perfil da corporação e de seu público-alvo.

É claro que grande parte desses problemas inicia na gestão, na maneira como o líder conduz a empresa e a forma como o planejamento é desenvolvido e posto em prática.

A princípio, em sua grande maioria, os pequenos e médios empreendedores não dão a devida atenção à comunicação interna, apostam pouco na comunicação externa, e isso deixa uma lacuna no desenvolvimento do negócio.

Conhecer os objetivos reais do que você se propõe ajuda muito a iniciar seu negócio, mas jamais deve ser descartado um estudo detalhado de como investir ou buscar ajuda para construir um bom Business Plan. Ao longo dos meus mais de trinta anos de carreira no mercado de trabalho, aprendi muito, tanto na prática como na teoria, pois sempre busquei embasamento teórico para fortalecer meu trabalho.

Estudar quem já passou por determinadas situações me ajuda a auxiliar empreendedores que estão buscando uma saída para o seu negócio nesses novos tempos.

Realizando algumas consultorias, me deparei com empresas que simplesmente estão a ponto de fecharem as portas, pelo simples fato de não terem claramente seus objetivos definidos, porém os donos dessas empresas, ou empreendedores – como queiram chamar –, raramente aceitam que estão falhando.

Muitos de nós consideramos empreendedores aquelas pessoas que têm uma ideia na cabeça e coragem para tocar o projeto em frente, ou seja, o sujeito que possui seu próprio negócio ou deseja fazê-lo.

Nobres amigos, empreendedor é aquele que faz, seja em sua carreira profissional, em sua empresa, empreendedor é inclusive aquela pessoa que busca crescer, fazer carreira dentro da sua área profissional, até os que buscam carreira na