Como iniciar um negócio de consultoria em 15 etapas [GUIA]

De Exponencial Grupo

Como iniciar um negócio de consultoria em 15 etapas [GUIA]

 

Você investiu horas. Você pagou suas dívidas.

E agora, todo esse esforço valeu a pena - você é o especialista .

Então, qual é o seu prêmio no final do dia?

Para alguns, é o suficiente saber que você é ótimo no que faz. Mas outros, como você, anseiam por algo mais.

Admita - você pensou em começar seu próprio negócio .

Horários flexíveis, ser seu próprio patrão e viver a vida em seus próprios termos, sem falar que define seus honorários.

Você pode se beneficiar diretamente de todo o tempo e esforço que investiu, dando conselhos especializados a outras pessoas.

Consultoria é uma grande indústria. Em 2018, organizações em todo o mundo gastaram mais de US $ 155 bilhões com firmas de consultoria e consultores. 75% das empresas gastam entre 2% e 5% de seus custos de suporte de consultoria. E outros 13% gastam mais de 5% de suas despesas com consultoras.

A vida de consultor tem muito a oferecer. Então, por que você ainda está trabalhando para "o homem"?

Se você é como muitos aspirantes a consultores, não tem certeza de como começar.

Navegar na transição entre um funcionário assalariado e iniciar um negócio de consultoria pode ser complicado. As pessoas costumam perguntar:

Eu preciso de uma licença para começar um negócio de consultoria?

Como faço para iniciar um negócio de consultoria sem experiência?

Como posso começar um negócio de consultoria?

É difícil começar um negócio de consultoria?

Devo criar um MEI para consultoria?

Devo me proteger como consultor?

Como conseguir clientes para o meu negócio de consultoria?

Posso começar um negócio de consultoria trabalhando em tempo integral?

Como faço para comercializar meu negócio de consultoria?

Quais indústrias contratam consultores?

Quais registros e licenças eu preciso?

Quanto devo cobrar pela consultoria?

Como posso competir com outras empresas de consultoria?

Se você estiver pronto para pular, estamos aqui para compartilhar tudo o que você precisa saber para começar.

 

• Idioma: Português
• Editora: Exponencial Grupo
• Data de lançamento: 8 de jan. de 2022
• ISBN: 9798201953904

Pré-visualização do livro

INDICE

Escolha o seu nicho

Defina seus serviços

Escreva um plano de negócios

Contrate um advogado de negócios experiente

Decida sua estrutura legal de negócios

Configurar contabilidade e escrituração

Avalie suas finanças

Desenvolva a identidade da sua marca

Preencha os espaços em branco

Analise os números

Construa uma presença online

Crie um plano de vendas

Espalhe a palavra

Encontre parceiros ou investidores

Encontre a ajuda certa

PASSO 1

Escolha o seu nicho

Uma das chaves para o sucesso como consultor é identificar e abraçar o seu nicho.Você sabe muito sobre marketing ou finanças ou qualquer coisa.

Mas muitas outras pessoas também.

Ao iniciar um negócio de consultoria, será muito mais fácil diferenciar-se de todos os outros consultores generalizados, especialmente a longo prazo, se você se especializar .

Pense nisso. Se você tivesse câncer de pulmão, você procuraria um clínico geral ou um oncologista especializado em câncer de pulmão?

Você iria a um especialista em câncer de pulmão - porque eles são a melhor chance que você tem de resolver  seu único problema.

O mesmo é válido para empresas que precisam de consultores. Eles vão gastar seu dinheiro suado para pagar suas taxas. E querem algum grau de garantia de que farão o seu dinheiro valer a pena.

Um consultor é um especialista em um determinado campo.

Sabendo que você é um perito em seu assunto vai reforçar a sua confiança na sua capacidade de fazer o trabalho.

Consultores que são especialistas parecerão os mais qualificados para ajudar e serão mais atraentes para os clientes e clientes potenciais com esses desafios.

Dana Anspach, planejadora financeira certificada, consultora e especialista em aposentadoria, explica :

Não tente oferecer algo a todos. Você será um consultor muito mais bem-sucedido aplicando sua experiência em um nicho de mercado que precisa do que você tem a oferecer. Dessa forma, você pode personalizar seus serviços, de forma que eles agreguem valor a um grupo específico de pessoas ou empresas.

Você pode descobrir que seu nicho se revela sem esforço. Pode ser a área em que você tem mais experiência em seu campo. Ou pode ser o nicho que você achar mais divertido e empolgante.

Por exemplo, em nosso guia definitivo sobre como iniciar uma marca de roupas ou linha de roupas de sucesso , sugerimos que os aspirantes a empreendedores de roupas escolham seu nicho. É impossível e caro agradar a todos e fazer tudo.

Você tem o mesmo desafio: como concentrar suas energias em uma área (ou em várias áreas) onde seus pontos fortes e experiência possam agregar mais valor aos seus clientes e clientes em potencial.

Mas, se você está lutando para identificar qual pode ser o seu nicho ou especialidade, considere estas técnicas para restringi-lo:

●  Identifique quaisquer especialidades mal servidas em seu campo.

●  Considere quais especialidades continuarão a não ser atendidas por um consultor adequado a longo prazo.

●  Determine com quais áreas de seu campo os clientes e clientes em potencial