O Mentor-Minuto
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Pré-visualização do livro
O Mentor-Minuto - Ken Blanchard
Tradução de
CLAUDIA GERPE DUARTE
Revisão técnica
VIVIAN ALVO
Intercultural/Blanchard Global Partner para o Brasil
1ª edição
RIO DE JANEIRO – 2018
CIP-BRASIL. CATALOGAÇÃO NA FONTE
SINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS, RJ
Blanchard, Ken
B571m
O mentor-minuto [recurso eletrônico] / Ken Blanchard, Claire Diaz-Ortiz; tradução Claudia Gerpe Duarte. – 1. ed. – Rio de Janeiro: Best Business, 2018.
recurso digital
Tradução de: One minute mentoring
Formato: epub
Requisitos do sistema: adobe digital editions
Modo de acesso: world wide web
ISBN 978-85-6890-576-0 (recurso eletrônico)
1. Mentores nos negócios. 2. Executivos – Treinamento. 3. Liderança. 4. Livros eletrônicos. I. Diaz-Ortiz, Claire. II. Duarte, Claudia Gerpe. III. Título.
18-48267
CDD: 658.407124
CDU: 005.742-057.162:005.963.1
O Mentor-Minuto, de autoria de Ken Blanchard e Claire Diaz-Ortiz.
Texto revisado conforme o Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa.
Primeira edição impressa em março de 2018.
Título original norte-americano:
ONE MINUTE MENTORING
Copyright © 2017 by Blanchard Family Partnership e Claire Diaz-Ortiz.
Copyright da tradução © 2017 by Best Business/Editora Best Seller Ltda.
Publicado mediante acordo com William Morrow, um selo da Harper Collins Publishers. Todos os direitos reservados.
Proibida a reprodução, no todo ou em parte, sem autorização prévia por escrito da editora, sejam quais forem os meios empregados.
Capa adaptada por Mariana Taboada a partir da capa publicada pela Harper Collins Publishers (2017) com ilustração de Matt Carr.
Direitos exclusivos de publicação em língua portuguesa para o Brasil adquiridos pela Best Business, um selo da Editora Best Seller Ltda. Rua Argentina, 171 – 20921-380 – Rio de Janeiro, RJ – Tel.: 2585-2000 que se reserva a propriedade literária desta tradução.
Produzido no Brasil
ISBN 978-85-6890-576-0
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Esta é uma parábola de negócios. Os nomes, os personagens, os lugares, as empresas, os eventos e os incidentes são resultado da imaginação dos autores ou usados de maneira fictícia. Qualquer semelhança com pessoas verdadeiras, vivas ou mortas, ou com eventos reais é mera coincidência.
Sumário
Nota aos leitores
Introdução
PARTE I
Sem bússola, sem mapa: a vida em uma terra sem mentor
Peça orientação
Eu, um mentor?
A busca
O primeiro encontro
A missão é fundamental
Envolvimento: consolide o relacionamento
Tempo para introspecção
Fale sua verdade
Aprendendo a fazer networking
Desenvolvendo confiança
A maneira certa de fazer networking
Compartilhando oportunidades
Avaliação e renovação
O mentoring nunca acaba
PARTE II
O modelo de mentoring
Crie um modelo de mentoring em sua organização
As diferenças entre coaching e mentoring
Agradecimentos dos autores
Sobre os autores
Serviços disponíveis
Junte-se a nós on-line
Nota aos leitores
O Mentor-Minuto é uma parábola a respeito do poder de encontrar — ou ser — um mentor. Talvez você esteja intrigado com o título. Por que Mentor-Minuto? Porque descobrimos que o melhor conselho que já demos ou recebemos precisou de menos de um minuto. Em outras palavras, a orientação que realmente fez diferença não ocorreu na forma de longas e complexas teorias, mas em pequenas e significativas constatações.
Introdução
Você se sente um pouco inseguro a respeito do rumo de sua carreira? Pergunta-se se realmente tem o que é necessário para alcançar suas metas? Quer saber quais deveriam ser essas metas? Então, talvez seja a hora de encontrar um mentor.
Talvez você tenha respondido a todas essas perguntas com um enfático Não!
. Se foi esse o caso, é possível que esteja na hora de você se tornar um mentor.
A Galeria da Fama dos Negócios está repleta de nomes de pessoas que descobriram que encontrar um mentor fez toda a diferença na tentativa de alcançar o sucesso, bem como do nome de líderes que foram bem-sucedidos como mentores. Você não está sozinho.
A maioria das pessoas concorda que ter um mentor é algo bom, mas não sabe como encontrar ou se beneficiar de um. E, embora a maior parte também concorde que ser um mentor é positivo, acha que não tem tempo ou capacidade para se dedicar a essa tarefa.
Foi por esse motivo que escrevemos este livro: para oferecer aos leitores um conhecimento simples e ferramentas fáceis de usar, a fim de que possam encontrar e potencializar os relacionamentos de mentoring.*
Independentemente do tipo de mentoring com que você se envolva — com um novo funcionário, entre colegas, com um adolescente ou intergeracional —, sabemos que isso pode transformar positivamente não apenas a sua vida, mas também a vida de outras pessoas.
O que é o mentoring intergeracional? É o que ocorre quando uma pessoa jovem forma uma dupla com outra mais velha, para que ambas possam aprender e crescer. Ken é especialista em liderança e tem 70 e poucos anos, enquanto Claire, uma ex-executiva do Twitter, tem pouco mais de 30 anos, o que nos torna um exemplo vivo das lições que estamos ensinando. Por meio de nossa parceria de mentoring — e por intermédio de outras pessoas —, experimentamos na pele o poder dessa prática transformadora.
Dito isso, queremos ressaltar que a diferença de idade não precisa ser tão grande quanto a nossa para que mentores e mentees extraiam valor do relacionamento.
Em O Mentor-Minuto, contamos a história de Josh Hartfield, um jovem representante de vendas que está perdendo a motivação, e de Diane Bertman, uma executiva de vendas cuja agenda lotada não lhe traz mais satisfação como antigamente. À medida que a história de Diane e Josh for se desenrolando, os leitores vão aprender os seis passos para criar um relacionamento de mentoring bem-sucedido, além de ideias fundamentais, por exemplo:
Como encontrar uma parceria de mentoring — quer você seja um mentee em busca de um mentor ou um mentor à procura de um mentee.
Como trabalhar com um parceiro de mentoring para efetuar as mudanças positivas que você deseja ver em seu trabalho e em sua vida.
Como pôr em prática recomendações sucintas de mentoring de um minuto.
Como utilizar a sabedoria e as habilidades pessoais de todas as faixas etárias e tipos de formação.
As pessoas bem-sucedidas não atingem sozinhas suas metas. Por trás até do empreendedor mais independente, está uma pessoa, ou um grupo de pessoas, que o ajudou a ser bem-sucedido. Independentemente de sua idade, nós o incentivamos a começar a procurar um mentor hoje mesmo.
Também o encorajamos a ser o mentor de alguém, porque aqueles que estendem a mão para os outros têm muito a ganhar. Nas palavras de um antigo provérbio budista: Se você acender uma lâmpada para alguém, ela também iluminará seu caminho.
Se você está pronto para construir um poderoso relacionamento de mentoring e ver seu trabalho e sua vida se transformarem, prossiga nesta leitura!
Ken Blanchard,
coautor de O Novo Gerente-Minuto®
Claire Diaz-Ortiz
autora de Twitter for Good
Nota
* Embora seja um termo estrangeiro, devido ao grande número de ocorrências, a palavra