Liderança: Motive seus funcionários e influencie facilmente as pessoas para melhorar a tomada de decisões

De John Hughes

Já se perguntou quais são as características que os líderes empresariais bem-sucedidos têm em comum? Alguma vez se perguntou o que é que eles fazem de forma diferente para que eles e as suas organizações se destaquem da multidão? E o que pode aprender com eles para garantir o seu próprio sucesso? Se assim for, o livro de liderança é para si.

Melhorar o desempenho dos seus funcionários é um dos maiores desafios do universo conhecido: mudar a forma como pensam. David Rock, numa constante demanda como um treinador, palestrante e consultor para empresas em todo o mundo, provou que o segredo para liderar as pessoas (e viver e trabalhar com elas) é encontrado no espaço entre as suas orelhas. "Se as pessoas estão sendo pagas para pensar, " escreveu ele, "não é altura de o mundo dos negócios descobrir o que a coisa que faz o trabalho, o cérebro, é? " Apoiado pela mais recente pesquisa inovadora, Quiet Leadership fornece uma abordagem baseada no cérebro que vai ajudar líderes, executivos e gerentes ocupados a melhorar o seu próprio desempenho e o dos seus colegas. Rock oferece um guia prático de seis passos para fazer mudanças permanentes no desempenho do local de trabalho, desencadeando maior produtividade, novos níveis de moral e maior satisfação no trabalho.

Se está pronto para tomar medidas e mudar a sua vida para melhor, este livro vai certamente conduzi-lo na direção certa!

• Idioma: Português
• Editora: John Hughes
• Data de lançamento: 7 de abr. de 2019
• ISBN: 9781547580453

Pré-visualização do livro

Índice

Introdução

Capítulo 1

Definição de Liderança

Capítulo 2

Hábitos de Líderes Altamente Eficazes

Capítulo 3

Seja um Líder no Trabalho

Capítulo 4

Construir a Confiança para Liderar

Capítulo 5

Armadilhas da Liderança a Evitar

Capítulo 6

Mais doze formas de melhorar a sua Liderança

Conclusão

Introdução

Leadership Portuguese copy.jpg

Obtenha acesso instantâneo gratuito

É uma suposição comum, sobretudo no agressivo mundo empresarial, que ser um líder é uma posição de prestígio. Vem, naturalmente, com algumas regalias: autoridade sobre outros, aumento salarial, benefícios adicionais na organização e, possivelmente, um escritório de esquina. Ascender a uma posição de liderança no trabalho pode certamente ser considerado algum tipo de marco de carreira e realização.

Na realidade, é bastante traiçoeiro igualar os indicadores externos de liderança com sucesso. Liderança é muito mais do que o título e os privilégios que a acompanham. Ter que liderar os outros é uma posição de grande responsabilidade, e requerdeterminados traços de personalidade para que uma pessoa se torne, não apenas uma autoridade competente, mas também um líder efetivo e, portanto, bem respeitado.

Como está prestes a aprender, uma liderança excelente não é um simples traço de personalidade mítica com a qual algumas pessoas parecem ter nascido. A liderança é uma habilidade que pode ser aprendida e aperfeiçoada. Existem alguns fatores que poderãocapacitar certas pessoas a ser melhores líderes do que outras, mas essencialmente qualquerum pode treinar-se para vir a ser um líder melhor.

Neste livro será guiado através dos passos que pode dar a fim de ser um líder melhor, tomando medidas para fazer melhorias em vários aspetos de sua personalidade, caráter e mentalidade. Você vai descobrir o que realmente significa ser um grande líder, os hábitos que pode cultivar para melhor liderar a si mesmo e aos outros, e os padrões de pensamento que o podem estar atualmente a travar. Acima de tudo, trabalhará na construção