GESTÃO DA INFORMAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO POLICIAL MILITAR NO AMAZONAS

De MAXWELL MARQUES MESQUITA

Este trabalho aborda o planejamento estratégico e a gestão da informação na Polícia Militar do Amazonas, e como esta tem importância sobre aquela. Assim, são explicitados os conceitos inerentes ao planejamento estratégico e suas ramificações, de modo que se possa implantar o planejamento estratégico corretamente dentro de uma organização. Já no campo da gestão da informação é demonstrando o seu referencial teórico, e exposta a sua importância dentro da Polícia Militar do Amazonas no que tange à gerência dos dados que são utilizados. E por fim, serão expostos os motivos pelos quais a gestão das informações coletadas de ocorrências policiais tem grande importância no campo do planejamento estratégico, de modo que, baseado nos dados citados, o administrador policial possa planejar corretamente as operações, no que tange a manutenção preventiva, alimentação, etc. Para tal, serão utilizados autores de renome no campo da gestão da informação e do planejamento estratégico, para, assim, elucidar este tema, que é trabalhado diariamente na rotina policial militar. Finalmente serão listados vários exemplos de como planejamento estratégico e gestão de informação, quando combinados, tornam-se uma combinação poderosa no sentido de proporcionar benefícios para toda a corporação.

• Idioma: Português
• Editora: Bibliomundi
• Data de lançamento: 16 de dez. de 2021
• ISBN: 9781526021144

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Não sabendo ele que era impossível, foi lá e fez.

Jean Cocteau

RESUMO

Este trabalho aborda o planejamento estratégico e a gestão da informação na Polícia Militar do Amazonas, e como esta tem importância sobre aquela. Assim, são explicitados os conceitos inerentes ao planejamento estratégico e suas ramificações, de modo que se possa implantar o planejamento estratégico corretamente dentro de uma organização. Já no campo da gestão da informação é demostrando o seu referencial teórico, e exposta a sua importância dentro da Polícia Militar do Amazonas no que tange à gerência dos dados que são utilizados. E por fim, serão expostos os motivos pelos quais a gestão das informações coletadas de ocorrências policiais tem grande importância no campo do planejamento estratégico, de modo que, baseado nos dados citados, o administrador policial possa planejar corretamente as operações, no que tange a manutenção preventiva, alimentação, etc. Para tal, serão utilizados autores de renome no campo da gestão da informação e do planejamento estratégico, para, assim, elucidar este tema, que é trabalhado diariamente na rotina policial militar.  Finalmente serão listados vários exemplos de como planejamento estratégico e gestão de informação, quando combinados, tornam-se uma combinação poderosa no sentido de proporcionar benefícios para toda a corporação.

Palavras-chave : Planejamento Estratégico, Gestão da Informação, Polícia Militar, Amazonas.

ABSTRACT

This paper discusses strategic planning and information management in the Amazonas’s Police, and how this is important over that. Thus are explained the inherent strategic planning concepts and their branches, so that they can properly deploy strategic planning within an organization. In the field of information management is demonstrating its theoretical framework, and exposed their importance within the Amazonas’s Police regarding the management of the data that are used. Finally , will be shown the reasons why the management of information collected from police reports is of great importance in the field of strategic planning,  so that, based on the data cited, the police manager can properly plan the operations, with respect to maintenance preventive, food, etc. For such renowned authors will be used in the field of information management and strategic planning, to thereby elucidate this issue, which is worked daily in military police work. Finally are listed several examples of how strategic planning and management of information, when combined, become a powerful combination in the sense of providing benefits to the entire corporation.

Keywords : Strategic Planning, Information Management, Police; Amazon.

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1 INTRODUÇÃO

        Neste trabalho, serão abordados os conceitos de planejamento, estratégia, planejamento estratégico, bem como tecer as razões de se utilizar o planejamento estratégico, quais as peças do planejamento estratégico, de modo a se conseguir executar a análise dos fatores internos e dos fatores externos, a fim de poder, de maneira aceitável, fazer o planejamento de do policiamento ostensivo com as tropas na rua.

        Bem como tecer os conceitos de gestão, informação e gestão da informação, de modo a compreender qual sua finalidade e como pode ser aplicada no policiamento ostensivo para que se obtenha uma planificação nas atividades policiais a fim de se obter subsídios de informações para serem utilizadas no processo de tomada de decisão.

        No Estado do Amazonas, o planejamento estratégico muitas vezes é deixado de lado, ou ao menos não é tratado como prioridade, e isso acarreta diversos problemas como falta de problemas logísticos, o uso de locais inadequados para a prática policial e o desleixo na análise da mancha criminal no local a ser policiado, o que acarreta em prejuízo para a sociedade.

        Deve-se ressaltar a cultura enraizada da falta de planejamento no meio da corporação. Cabendo analisar como essa cultura prejudica a logística da Polícia Militar do Amazonas. Será que tal falta de planejamento realmente prejudica a logística do policiamento, como falta de alimentação para os policiais e falta de materiais como armamentos.

Observa-se ainda a negatividade da falta de planejamento estratégico no que se refere à atividade fim, que é a atividade policial nas ruas propriamente dita. Onde os locais de atuação da polícia se forem mal planejados podem acarretar em perdas para a sociedade, como viaturas em pontos do bairro que não haja tanta ocorrência de criminalidade e ausência da presença policial em locais que demonstre mais necessidade. Portanto irá se avaliar se tal fato ocorre atualmente na corporação.

Ainda