Sendo um profissional da área de produtos (PM/PO) é preciso saber negociar para garantir os combinados, avaliar e atender as necessidades dos clientes e parceiros, saber convencer gestores e stakeholders sobre sua posição diante de um roadmap. O programa de negociação de Harvard, defende que é preciso separar as pessoas do problema, uma vez que nossas emoções podem nos cegar e impedir que sejamos colaborativos e foquemos no alvo da negociação, além de possuir um critério objetivo. Além de falar sobre negociação, vamos falar sobre liderança de produto e como a negociação pode ajudar na liderança de produto e no gerenciamento de expectativas no dia a dia. Dando continuidade ao episódio 108 do Marco Canton.
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