Segundo uma pesquisa da Product Plan de 2018, mais de 40% das pessoas de produto re-priorizam as iniciativas em seus backlogs toda semana. Priorização é talvez a maior dificuldade que uma pessoa de produto tem no seu dia a dia. Já que cabe a ela tangibilizar o trabalho estratégico entre tantas reuniões e tarefas táticas do dia-a-dia. Mas será que existe alguma forma de diminuir essa dificuldade?
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