Gerenciamento Ágil de Projetos Para Iniciantes: Dominando o Básico com o Scrum

De Bryan Mathis

A abordagem Ágil ao gerenciamento de projetos está ganhando popularidade porque obtém melhores resultados em menos tempo com equipas menores do que os métodos antigos, rígidos e orientados a planos. Na atual economia baseada em informações, na qual a Internet impulsiona novos produtos e exigências dos clientes, o Ágil ajuda as empresas a acompanhar as demandas dos clientes, recebendo mudanças rápidas como parte vital do processo de desenvolvimento. Escrito para iniciantes, este livro explica os conceitos Ágil usando a abordagem Scrum e os encaixa em uma estrutura coesa. Em vez de simplesmente definir termos, ele apresenta o Ágil como um sistema dinâmico e vivo para despir os detalhes e voltar ao básico enquanto gerência projetos.

A primeira metade do livro explica o Manifesto Ágil em detalhes, tanto na teoria quanto na prática. A segunda metade do livro fornece explicações detalhadas para a aplicação do Scrum, que é um método ágil conhecido por sua simplicidade e facilidade de implementação. Pequenas startups e empreendedores encontrarão conselhos práticos, encorajamento e inspiração neste livro, enquanto as equipas de desenvolvimento em empresas maiores apreciarão sua explicação clara e concisa de como as peças do quebra-cabeça Ágil se encaixam.

• Idioma: Português
• Editora: AP Publishing
• Data de lançamento: 15 de ago. de 2018
• ISBN: 9781547542789

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Dedicação:

Para os meus pais.

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ÍNDICE

INTRODUÇÃO

CAPÍTULO 1 VISÃO GERAL DO ÁGIL

CAPÍTULO 2 ÁGIL DE PERTO

CAPÍTULO 3 INTRODUÇÃO AO SCRUM

CAPÍTULO 4: SCRUM DE PERTO: O CICLO SPRINT

CAPÍTULO 5: ÁGIL EM AÇÃO

APÊNDICE OS 12 PRINCÍPIOS DO ÁGIL

Presente gratuito e obrigado

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INTRODUÇÃO

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Minha primeira experiência com o Ágil foi em 2005 em uma pequena startup[1] de tecnologia na Costa Oeste. Na época, o conceito de software[2] como serviço (SaaS) estava no começo, e acabamos desenvolvendo um ótimo produto que ficou aquém do seu potencial porque o público ainda estava comprometido com o software de desktop[3].

Mas a semente foi plantada, e passei toda a minha carreira desde então trabalhando como empreiteiro em pequenas startups que desenvolviam produtos de software. Com o surgimento da computação em nuvem em 2008, muitas peças se encaixaram para mim. Desde então, faço parte de vários grandes projetos, incluindo vários aplicativos da Web para dispositivos móveis. Invariavelmente, as empresas mais bem-sucedidas pelas quais trabalhei usavam o Ágil para gerenciar suas equipes.

Minha intenção ao escrever este livro é usar minha experiência como membro da equipe Ágil para apresentar aos leitores os princípios básicos do Ágil. Este não é um manual prático avançado do Ágil. Na verdade, acredito que, quando você aprender o básico, o melhor local para aprender métodos ágeis avançados é no trabalho. Meu papel é explicar seus conceitos básicos e descrever como as várias partes do Ágil se encaixam como um sistema inteiro no mundo real do gerenciamento de projetos.

O foco principal do livro está na variante Scrum[4] do Ágil, porque o Scrum é o mais conhecido e o mais amplamente utilizado das metodologias Ágeis. Em sua forma original, procede o próprio Ágil e serviu de inspiração para os princípios da Ágil. Por esta razão, tomei uma decisão consciente de usar o Scrum como uma lente através da qual o leitor pode ver o Ágil na prática. Os leitores devem saber que o