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Liderança : Habilidades De Liderança Para Influenciar, Desenvolver E Motivar Pessoas: Psicologia/Autoajuda
Liderança : Habilidades De Liderança Para Influenciar, Desenvolver E Motivar Pessoas: Psicologia/Autoajuda
Liderança : Habilidades De Liderança Para Influenciar, Desenvolver E Motivar Pessoas: Psicologia/Autoajuda
E-book130 páginas1 hora

Liderança : Habilidades De Liderança Para Influenciar, Desenvolver E Motivar Pessoas: Psicologia/Autoajuda

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Sobre este e-book

Este livro faz uma pergunta fundamental: como nós, como indivíduos (e organizações), não sobrevivemos como também prosperamos no meio de uma mudança de mudança? Mas, por que os nossos esforços para melhorar ainda mais os milhões de dólares que gastam em tempo, capital e esforço humano todos os anos? Como podemos combater tudo isso libertando toda a nossa criatividade, talento e energia em meio a essa pressão? É realista acreditar que podemos encontrar equilíbrio em nossa vida pessoal, familiar e profissional?
O conceito de nação ideal para Arthashastra, chamado Saptanga, sustenta que há sete pilares em um reino: Swami, Amatya, Janpada, Durg, Kosha, Dand, Mitra it Prakritya. Durante séculos, os governantes indianos usaram este conceito como um modelo de governo bem-sucedido.
 
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IdiomaPortuguês
Data de lançamento5 de dez. de 2019
ISBN9781071516003
Liderança : Habilidades De Liderança Para Influenciar, Desenvolver E Motivar Pessoas: Psicologia/Autoajuda

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    Liderança - Olivier Timothy

    Liderança :  Habilidades De Liderança Para Influenciar, Desenvolver  E  Motivar Pessoas

    Olivier Timothy

    ––––––––
    Traduzido porSidnei Sargaço 

    Liderança :  Habilidades De Liderança Para Influenciar, Desenvolver  E  Motivar Pessoas

    Escrito porOlivier Timothy

    Copyright © 2019Olivier Timothy

    Todos os direitos reservados

    Distribuído por Babelcube, Inc.

    www.babelcube.com

    Traduzido porSidnei Sargaço

    Babelcube Books e Babelcube são marcas comerciais da Babelcube Inc.

    TABLE OF CONTENTS

    INTRODUÇÃO

    O QUE FAZ UM LÍDER?

    Um líder deve aceitar a realidade e, em seguida, agir em conformidade.

    CHEFE VERSUS LÍDER

    QUALIFICAÇÃO

    AUTORIDADE, EXEMPLO E CONHECIMENTO.

    COMUNICAÇÃO

    VOZ DE COMANDO,DICÇÃO, RITMO TOM E VOLUME.

    Enfrentando seu público

    Cantarolando

    Trava- Lingua

    Comidas e Bebidas

    Estilos de Liderança

    Autodesenvolvimento

    Alguém está sempre ouvindo ou observando

    Acuidade, Flexibilidade, Educação e Implementação.

    Carismae Impacto Pessoal

    Aumentando seu Carismae Impacto Pessoal

    PENSAMENTO SISTEMÁTICO OU SISTEMICO

    Novos Estímulos

    Preste Atenção às Novas Ideias

    Aumente o seu conhecimento

    Aceite Tarefas Desafiadoras e Quebra-cabeças como passatempo

    Tire um Tempo de Pausa

    APRENDENDO A PENSAR SISTEMATICAMENTE

    TENHA VISÃO

    PROCESSO BÁSICO DE CLARIFICAÇÃO DOS RESULTADOS

    Benefícios e Custos

    Financeiro

    Processos atuais

    Seja mais esperto

    SOBRE COMPREENDER E INFLUENCIAR OUTROS

    Nos Negócios:

    HABILIDADES DE NEGOCIAÇÃO

    INTEGRIDADE E CONTINUIDADE

    RELATÓRIO

    POSTURA E RESPIRAÇÃO

    ESPELHAMENTO POSTURAL

    CORRESPONDER AO TOM E RITMO

    DESENVOLVENDO SUA EQUIPE

    AS SETE ETAPAS:

    O que é segurar a equipe para trás e o que é impulsioná-lapara a frente?

    DANDO E RECEBENDO FEEDBACK:

    APRENDIZAGEM EM GRUPO:

    TOMANDO A DECISÃO.

    Encontrando soluções

    Estabelecendo metas

    Separar o feedback da crítica

    Novo Território

    GERENCIANDO RESULTADOS

    Resultados e Crenças

    Habilidade

    Lembre-se: Mantenham-se conscientes e libertem-se de suas limitações auto-impostas.

    Gerir Resultados e Obstáculos

    DIRIGINDO UMA CONVERSA:

    CONFLITOS

    Verdadeiro consenso

    Classificando Erros

    Implementando mudanças

    FRASES INFLUENTES QUE VOCÊ PODE USAR

    Obtendo um aumento de salário

    Contraoferta

    Comparação de resultados

    Pedir conselho

    Perguntas carregadas

    Palavras para começar a usar hoje

    Palavras e frases a evitar

    Sempre e nunca

    TÁTICAS RAPIDAS QUE VOCÊ PODE USAR HOJE

    Criar ferramentas

    Torne-se um Contador de Histórias

    Torne-se um tradutor

    DICAS DE LINGUAGEM CORPORAL

    Emoções chave PARA SE CONSIDERAR são: ACEITAÇÃO, REJEIÇÃO, INTERESSE, DESLIGADO, PRESSA, VERDADEIRA e DECEPÇÃO.

    JUNTANDO TUDO....

    Elimine Pensamentos Negativos:

    INTRODUÇÃO

    Leadership Portuguese copy.jpg

    Obtenha acesso instantâneo gratuito

    Bem-vindo a LIDERANÇA: Em vez de página após página, descrever as reações químicas que ocorrem dentro do nosso cérebro quando comunicamos ou quando envelhecemos o jargão de livros didáticos antigos, este livro abrangente corta o fluxo de modo a fornecer informações úteis que podem ser utilizadas hoje em dia. Cada página contém informação relevante pronta para ser aplicada e o leitor é ativamente encorajado a adicionar dados à informação escrita e a usá-la para desenvolver as suas próprias técnicas e estilos pessoais. O livro foi concebido para ser lido de capa a capa, no entanto, se um determinado capítulo for de particular interesse, sinta-se à vontade para saltar à frente, por exemplo, salte para a seção Frases Influentes, se estiver tentando obter um aumento salarial hoje.

    Cada seção se aprofunda em um tópico diferente. Elas são organizadas de modo a se desenvolverem umas sobre as outras em direção ao capítulo final, que explicará como juntar tudo e quais estilos de liderança e métodos de comunicação funcionam melhor em cada situação.

    O material de alto nível ao longo deste livro o ajudará a entender o que tanto os superiores como os membros da equipe exigem de um líder e como gerenciar e orientar essas expectativas em direção a resultados preferenciais sempre. O livro compreende modelos, estratégias e táticas que abrangem vários tópicos e assuntos que podem ser usados individualmente ou combinados para afirmar suas idéias e interações diretas com qualquer número de pessoas diferentes em qualquer situação. Este livro é principalmente enquadrado dentro do ambiente de trabalho, mas se você é um treinador de futebol, gerente de vendas, consultor financeiro ou empresário, este livro tem informações relevantes para o seu dia-a-dia de interações de negócios e, quando usado corretamente, ele irá melhorar muito a sua produção e progressão dentro do seu campo escolhido.

    Este livro é focado em sua experiência e deve ser integrado com o que você já sabe, com o objetivo de ganhar maior influência em seu local de trabalho e na indústria. Siga os exercícios e os modelos de tomada de decisão incluídos e encontrará uma maior confiança nas suas capacidades de delegação e de gestão.

    Entenda e aprenda como treinar os melhores resultados dos outros através do Pensamento Sistemático, compreensão e feedback, enquanto aumenta a funcionalidade e produtividade de qualquer equipa com as técnicas de gestão de resultados comprovadas explicadas em Gestão de Resultados.

    Os Capítulos Frases Influentes que Você pode usar hoje e Táticas Rápidas que Você pode usar hoje foram projetados para, em um relance, fornecer dicas e técnicas úteis sobre as formas mais eficazes de fazer perguntas, fazer solicitações e delegar.

    Sua equipe é seu recurso mais importante. Suas habilidades e valores únicos contribuirão para os resultados do grupo de maneira que podem parecer aleatórias. Mas através do desenvolvimento pessoal e em equipe, você começará a reconhecer os padrões dentro do sistema, sentir os eventos vindouros e conhecer os estilos adequados de comunicação e gerenciamento a serem usados para influenciar com sucesso a situação em direção ao resultado desejado. Não se deixe levar pelo capricho de seu ambiente; aproveite, fortaleça e aperfeiçoe suas habilidades de comunicação, influência e tomada de decisões e torne-se o líder mais poderoso que você pode ser.

    O QUE FAZ UM LÍDER?

    Um líder não existe como um corpo independente e sim como uma ligação entre indivíduos. Um acordo feito para os melhores interesses dos grupos. Um líder deve ser capaz de

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