Liderança Offshore: Inspire, valorize e lidere Pessoas
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Liderança Offshore - Marcinéia Oliveira
Copyright© 2014 por Brasport Livros e Multimídia Ltda.
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Editor: Sergio Martins de Oliveira
Diretora: Rosa Maria Oliveira de Queiroz
Gerente de Produção Editorial: Marina dos Anjos Martins de Oliveira
Revisão de Texto: Maria Helena A. M. Oliveira
Editoração Eletrônica: Michelle Paula
Capa: UseDesign
Ilustração da Capa: Lincoln Oliveira – www.innersmart.com.br
Gravuras e ilustrações: Lincoln Oliveira – www.innersmart.com.br
Fotos: Octavio Mac Niven – www.jrmacniven.com.br
Produção de ebook: S2 books
Todas as situações descritas neste livro são baseadas em fatos reais; no entanto alguns nomes, lugares, empresas e cargos de alguns profissionais foram alterados para proteger a identidade deles. Qualquer semelhança a pessoas e empresas reais, vivas ou falecidas, decorrentes dessas alterações, é mera coincidência.
Técnica e muita atenção foram empregadas na produção deste livro. Porém, erros de digitação e/ou impressão podem ocorrer. Qualquer dúvida, inclusive de conceito, solicitamos enviar mensagem para editorial@brasport.com.br, para que nossa equipe, juntamente com o autor, possa esclarecer. A Brasport e o(s) autor(es) não assumem qualquer responsabilidade por eventuais danos ou perdas a pessoas ou bens, originados do uso deste livro.
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Dedico este livro ao querido Lucas Marinho Machado (in
memoriam). Lucas, o personagem ilustrado deste livro, é em
sua homenagem. E ao meu querido pai Roberto Moreira (in
memoriam), um líder em minha vida, meu primeiro aluno, alguém
que me incentivou a sorrir mesmo nas adversidades. A minha
querida Vó Maria Pereira (in memoriam), alguém que ensinou
muito com suas histórias e de quem sinto muita saudade.
Agradeço a todos os líderes de equipe para quem tive o prazer de ministrar treinamento nas empresas Oceaneering, Caterpillar, Petrobras, Fugro, NOV (National Oilwell Varco), Norskan, Brasdril – Diamond Offshore, DOF subsea, C-Innovation. Saibam que cada um de vocês contribuiu de modo positivo para que este livro fosse elaborado. À equipe da Inner Smart Consultoria, que promove todos esses eventos com comprometimento e determinação, proporcionando o desenvolvimento de centenas de profissionais.
À equipe da editora Brasport, em especial à querida Rosa Queiroz, Sérgio e Marina Oliveira, por sempre acreditarem em meus projetos.
Ao Tiago Crespo, por ler diversos textos e me incentivar no projeto, contribuindo com toda a sua experiência. Ao querido amigo Gilmar Lopes, pelo incentivo em todos os meus projetos. Ao Lincoln Oliveira, pelo apoio incondicional e pela contribuição com as gravuras, capa e todo o suporte.
Ao querido amigo Edkleisson Paiva que me apoiou incansavelmente neste projeto, sua contribuição foi fundamental para que eu conseguisse cumprir meus prazos. A equipe da Tiko Metal Serralheria liderada por Niltomar Moreira Junior e sua amada esposa Mariza. A querida Aparecida Oliveira da Oceaneering. A equipe do Hotel Vilarejo Praia em Rio das Ostras – RJ e da Pousada Brisa da Costa em Macaé.
Muitos profissionais realmente compraram o tempo para poder participar neste projeto, contribuindo com suas experiências. São eles: Jime Braga, Bruno de Farias Jorge, Eduardo Venâncio Rossi, Alexandre Amaral, Marcelo Marques, Priscila Santos, Gilmar Lopes, Geraldo Jr, Felipe de Magalhães Machado, Philippe Almeida, Adriana Coelho e Vanessa Faissal.
A Roselene e Lúcia do Assessoria Contábil Casado Dias, que vêm apoiando todos os meus eventos e projetos com muita admiração. Ao fotógrafo Octavio Mac Niven, que contribuiu com as fotos. À Boutique Piaf em Ipanema, que gentilmente contribuiu com o figurino para a realização das fotos. À equipe do maquiador João Alonso por todo o apoio. Larissa Paiva e Arnncleissand Sousa por contribuírem de modo positivo. À querida Daniele Teixeira, que tive o prazer de conhecer.
A minha querida mãe Manoelina, meus irmãos Daniel, José Roberto e Daniela. Aos meus cunhados Keith Dixon, Cleston e Felipe Oliveira, e à minha cunhada Jacqueline Dixon, que, apesar da distância, nunca deixou de dar suporte e incentivo em todos os nossos momentos. Às minhas queridas concunhadas Nádia Almeida, Rosana Godoy Silva e Silvia Helena Balbino, e à minha sogra Arlinda Oliveira.
À minha primeira amiga aqui no Rio de Janeiro que me acolheu de braços abertos, Sara Reimol, e seu marido Aroldo.
A todos os meus queridos amigos que ao longo da minha carreira têm me apoiado sem reservas, em especial ao professor e escritor André Campos e à Andréia Abreu, que, além de abrirem muitas portas em minha vida, foram meus mentores no início da carreira.
Ao apresentador do programa Case da Record News, Fernando Fernandes, à querida jornalista Carolina Gouveia e à amada Dra. Priscila Aquino e seu marido João Marcelo.
Aos amigos e atores maravilhosos que nos presenteiam com suas produções: Jacqueline, Marianna Mac Niven, Claudio Mendes e sua filhinha Lina Flor.
Aos amigos com que a vida me presenteou: Rejane Marques e Gabriel, sua avó Amélia e seu avô Antônio, Elidia Pereira e Manuel e à minha secretária Mery. À família Medeiros (Raimundos, Renatinha e Julho), Vanessa Tito e Julho. À minha amada Rosimar Correia (Migs. BFF), à amiga Shirley (Derenc), à amiguinha Joyce Figueiró e toda a sua família – Ercília, Julie, Hulkão, Maristela e Terezinha.
A todos os meus queridos e amados sobrinhos Letícia Almeida de Oliveira, Paulo Roberto, Lucas e Roman Dixon. E aos sobrinhos Rebecca e Raquel Reimol, Gabrielle de Antonio, Rafael Moreira, Isaac Pereira, Nicole Fleck, João Gabriel Medeiros Ávila, Pedro Henrique Pereira Nunes, Geisilaine Helena da Silva e Julho Tito. À Amanda, Thais e Camila Correia que acompanhei o crescimento e acompanham minha vida de perto.
Marcinéia Oliveira é uma pessoa encantadora. Com seu jeito sutil e meigo é difícil imaginar, à primeira vista, que tenha aptidão para instruir homens, especialmente os da indústria de Oil & Gas, pois fiquei surpreso não só pela forma delicada, porém firme, com a qual ela passa os conceitos sólidos de liderança como também por ser extremamente didática. Sua adaptabilidade e interesse em conhecer e estudar um público tão específico promoveu a virada para torná-la Madrinha dos funcionários Offshore
no que tange a questões relacionadas à liderança e gestão de equipes. Consegui observar que comportamentos e padrões motivacionais mudaram de forma impressionante. Temos agora supervisores mais confiantes e subordinados estáveis e proativos. Definitivamente este livro vale muito a pena.
Gilmar Lopes
Dez anos trabalhando embarcado e há nove como gerente de operações na Oceaneering
Na vida é necessário estarmos sempre nos reciclando, e como profissional offshore é cada vez mais importante aprimorar as habilidades de liderança devido ao ambiente de trabalho ser bastante hostil, tornando a relação interpessoal muito mais complexa. O líder tem que estar preparado para administrar conflitos de todos os tipos. Após o aprendizado no curso de liderança com Marcinéia Oliveira, passei a dar maior valor ao feedback, tanto dos colaboradores para mim como o meu para eles. Assim podemos buscar o melhor para toda a equipe sem prejudicar o projeto.
Eduardo Venâncio Rossi
Superintendente de Operações Offshore, 45 anos, 27 de trabalho offshore, atualmente na Fugro Brasil
Muitos profissionais são promovidos para líderes de equipe pela necessidade, já que o setor offshore está em crescimento acelerado. Com novos contratos sendo firmados, surge a necessidade de formação de novos líderes, de maneira acelerada, e, com isso, muitos problemas aparecem: baixo desempenho, conflitos negativos e falta de comprometimento. O tema liderança nunca foi tão necessário neste setor como em nossos dias.
Iniciei minha carreira aos dezoito anos. E, no decorrer deste tempo, meu estilo de liderança foi se desenvolvendo a cada dia. No início eu liderava pela razão, não entendia a importância de analisar o impacto das minhas ações e palavras. Eu era muito, como dizem no setor, by the book
, ou seja, sempre achava que se algo não fosse feito de acordo com as minhas expectativas e determinações da empresa, não era aceitável. Acreditava que todos tinham que ter o mesmo nível de comprometimento que o meu, pensar como eu pensava... eu era pouco flexível. No entanto, aprendi muito com meus líderes, vi na prática que é importante demonstrar empatia, ser flexível e aprender a ouvir a equipe, levando em conta suas opiniões, motivar suas ideias, entender que todos têm um limite, aprender a respeitar as diferenças de opiniões. Com o tempo aprendi que não se pode levar tudo a ferro e fogo
, temos sempre que encontrar um equilíbrio em nossas ações. Aprendi também que não consigo resolver todos os problemas sozinho. Daí a importância da palavra equipe.
Ao ler as histórias deste livro, lembrei-me de muitas situações pelas quais passei quando trabalhei embarcado, pois quando tive a oportunidade de assumir a posição de líder pela primeira vez, quando tinha 21 anos, a expectativa era muito grande e isso fazia com que eu me cobrasse muito para que nada desse errado.
Depois de alguns anos no papel de líder, eu tinha uma autoconfiança enorme. Achava que qualquer que fosse o problema, de ordem operacional ou técnica, eu resolveria. Eu estava completamente enganado! Pois em um de meus embarques, tive um problema de ordem operacional muito grande, o que desencadeou um problema de relacionamento na equipe. Não tive condições de resolver o problema sozinho. Aquilo me deixou muito mal, pois como poderia eu não conseguir resolver um problema tão simples? Porém, se eu tivesse escutado a minha equipe, não teria passado por aquela situação. Com isso aprendi a importância de ouvir mais e falar menos.
Desde que comecei a trabalhar embarcado, sempre tive vontade de crescer na carreira, buscando a excelência em tudo que faço. Não ser apenas mais um, pois eu percebia um nível de mediocridade tão alto e não conseguia aceitar. Liderar sempre foi instintivo em mim, mas através de cursos, seminários e de leituras aprendi habilidades que foram decisivas para me ajudar a extrair o melhor da minha equipe.
Em minhas conversas com Marcinéia Oliveira sempre sou alertado da importância de respeitar as diferenças de personalidade. Sou uma pessoa muito racional e executora, por isso me empenho diariamente em analisar o impacto de minhas ações nas pessoas. Focar um pouco mais no lado do sentimento, que envolve analisar o momento certo para falar e o tom da voz para que não soe agressivo. Aprendi a analisar as ações da pessoa e não ela em si, ao dar um feedback (ou advertência) disciplinar. Como Marcinéia