Trilha Z

De Mário Donadio

Este livro traz soluções de aplicação imediata para utilizar a Trilha Z; - uma poderosa ferramenta de liderança situacional – elevando a níveis de excelência os resultados, competências e aspirações dos colaboradores. Esta excelência os torna prontos para caminharem através da Trilha Z de liderança, equilibrando competências emocionais e visão do negócio, para desempenharem papéis de coordenadores de equipe, chefes e, finalmente, líderes. Este líder - capacitado técnica, estratégica e emocionalmente - se empodera de sua própria trilha de desenvolvimento equilibrando o crescimento profissional com seu propósito de vida.

• Idioma: Português
• Editora: Clube de Autores
• Data de lançamento: 21 de jan. de 2020

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TRILHA Z

LIDERANÇA

SITUACIONAL POR

COMPETÊNCIA

Direto ao ponto

Volume 6

MÁRIO DONADIO

Mário Donadio

TRILHA Z

Liderança Situacional por Competência

Clube de Autores

2020

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Copyright© by Mário Donadio

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Mário Donadio.

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Donadio, Mário

TRILHA Z: Liderança Situacional por Competência -Direto ao Ponto #6/

Mário Donadio – Joinville, Clube de Autores - 2020

123p

ISBN: 978-65-901173-3-5

1 – Liderança. 2-Profissões – Desenvolvimento.

3 – Administração de Pessoal. 4 – Psicologia organizacional. 15 – Título.

DIRETO AO PONTO

Este livro traz soluções de aplicação imediata para que você possa utilizar a Trilha Z - uma poderosa ferramenta de liderança situacional – elevando a níveis de excelência os resultados, competências e aspirações dos seus subordinados e equipes.

Esta excelência os torna prontos para caminharem através de nova Trilha Z, equilibrando competências emocionais e visão do negócio, para desempenharem papéis de coordenadores de equipe, chefes e, finalmente, líderes.

Este líder - realmente capacitado técnica, estratégica e emocionalmente -

pode empoderar-se e criar sua própria trilha de desenvolvimento equilibrando o crescimento profissional e empregabilidade com seu propósito de vida.

SUMÁRIO

DIRETO AO PONTO

ANÁLISE SITUACIONAL

INDO AO QUE IMPORTA

FERRAMENTAS E ESTILOS

ESTILOS DE LIDERANÇA

NÃO EXISTE O MELHOR ESTILO DE LIDERANÇA

SEIS FERRAMENTAS COM FOCO NO CUMPRIMENTO DAS METAS

SETE FERRAMENTAS COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS

METAS, COMPETÊNCIAS E ASPIRAÇÕES

ANÁLISE SITUACIONAL DAS METAS

OITO CUIDADOS PARA NÃO TER PROBLEMAS COM AS METAS

ANÁLISE SITUACIONAL DAS COMPETÊNCIAS

CINCO