Guia de Logistica

De Ricardo Garay

Este guia foi desenvolvido baseado nas experiências exitosas dos softwares mobile (Palm) Estocar, Logistic e Inventário. Na época (2006) os primeiros softwares mobile (Palm PDA) voltados para a Logistica. Este guia se aplica a todos que desejem ampliar seus conhecimentos sobre logística, seja ele voltado para pequena fábrica (de garagem), pequena indústria e até mesmo algumas médias que gostariam de ter uma abordagem agregadora na busca de melhoria de processos e performance. É para quem busca desenvolver uma abordagem mais tecnológica da logística, seja ele, micro, pequena ou média organização. Que deseje construir seu próprio modelo de gerenciador de logística baseado em um modelo testado. Seu guia de consulta e referência.

• Idioma: Português
• Editora: 36Linhas
• Data de lançamento: 25 de set. de 2023
• ISBN: 9798215578605

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Gerenciamento

De

Logística

Produzido baseado nos softwares:

Logistic, Inventário e Estocar

e Escrito por

Ricardo Garay

Direitos autorais do texto original, ilustrações e capa

© 2005/2023 Ricardo Garay

Todos os direitos reservados

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www.36linhas.com

ÍNDICE

Introdução

Introdução à Logística

Planejamento Estratégico

Gestão de Estoques

Transporte e Distribuição

Gestão da Cadeia de Suprimentos

Tecnologia na Logística

Sustentabilidade na Logística

Logística no E-commerce

Solução Web e Mobile para Logística

Conceitos Complementares

Metodologia

Metodologia Aplicada

Proposta de Solução

Buscar Resultados

Método

Avaliar Processos

Equipe

Comunicação

Guia de boas práticas

Recursos

Dicas

Síntese

Introdução

Este guia foi desenvolvido baseado nas experiências exitosas dos softwares mobile (Palm) Logistic, Inventário e Estocar.

Na época (2005/2006) os primeiros softwares mobile (Palm PDA) brasileiros para logística.

Além de contar com minhas experiências como coordenador de produção de cursos (EAD), produtor de sites, games, softwares, livros, revistas, ebooks, audiobooks e conteúdo digital em geral.

Este guia se aplica a todos que desejem ampliar seus conhecimentos sobre logística, seja ele voltado para pequena fábrica (de garagem), pequena indústria e até mesmo algumas médias que gostariam de ter uma abordagem agregadora na busca de melhoria de processos e performance.

É para quem busca desenvolver uma abordagem mais tecnológica da logística, seja ele, micro, pequena ou média organização.

Que deseje construir seu próprio modelo de gerenciador de logística baseado em um modelo testado.

Oferecemos uma planilha SWOT gratuita (descrevo ela mais adiante) para download.

Objetivos

Auxiliá-lo a desenvolver uma mentalidade gerencial;

Auxiliá-lo a definir ferramentas para o gerenciamento da logística;

Auxiliá-lo a agir dentro de um planejamento estruturado;

Oferecer ferramentas que você possa criar ou usar.

Aproveite, bons negócios e boa sorte!

Introdução à Logística

Para quem ainda não trabalha com logística ou para quem já trabalha, mas gostaria de relembrar a seguir uma breve introdução a logística.

Aliás até chegarmos a proposta de solução abordarei alguns capítulos de forma simples e didática num texto elaborado de forma a apresentar o que é senso comum sobre logística.

A logística desempenha um papel crucial no sucesso de qualquer empresa, envolvendo o gerenciamento eficiente dos fluxos de materiais, informações e recursos. Neste capítulo, explorarei a importância da logística e seu impacto nas operações empresariais.

A logística abrange desde o planejamento estratégico até a execução das atividades de transporte, armazenagem e distribuição. Ao compreender a importância de uma abordagem integrada, as empresas podem melhorar a eficiência, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente.

Para começar, é importante entender os diferentes componentes da logística. O fluxo de materiais envolve a movimentação física dos produtos, desde a aquisição de matéria-prima até a entrega ao cliente final. O fluxo de informações está relacionado à transmissão e gerenciamento de dados ao longo da cadeia de suprimentos. E o fluxo de recursos envolve a alocação de capital, mão de obra e outros recursos necessários para a realização das operações logísticas.

A logística eficiente desempenha um papel essencial na redução de custos operacionais e no aumento da lucratividade. Ao otimizar o fluxo de materiais, as empresas podem reduzir o tempo de resposta aos pedidos dos clientes, minimizar os custos de armazenagem e transporte e evitar o excesso de estoque.

Além disso, a logística é um fator importante na satisfação do cliente. Entregar os produtos corretos, na quantidade certa e no prazo estipulado é essencial para garantir a satisfação e fidelidade dos clientes. A logística eficiente também pode ajudar a reduzir erros de pedido, melhorar a precisão do inventário e garantir uma experiência positiva para o cliente.

A logística eficaz é fundamental para o sucesso empresarial, otimizando a gestão de recursos e atendendo às expectativas dos clientes. A gestão de inventário eficiente evita a escassez e o excesso de estoque, equilibrando o atendimento ao cliente e os custos operacionais. A rede de fornecedores estratégicos garante entregas confiáveis e materiais de qualidade, minimizando interrupções na produção. O planejamento de rotas e transporte eficaz economiza tempo e recursos, resultando em prazos