Product Led Growth (PLG) é uma abordagem onde o produto é o motor principal do crescimento de uma empresa. Essa estratégia coloca o produto no centro, permitindo que ele se venda e se expanda organicamente.
No entanto, empresas podem enfrentar desafios ao adotar o PLG. A falta de compreensão interna, resistência da área comercial e a necessidade de ajustar processos tradicionais são obstáculos comuns. É um equívoco pensar que não é adequado para empresas grandes.
Na verdade, empresas como Slack e Dropbox aplicaram essa estratégia com sucesso, alcançando crescimento exponencial. Ele pode ser implementado em qualquer estágio da empresa, desde que haja alinhamento e comprometimento.
Para superar a resistência da área comercial, é importante envolvê-los no processo e destacar os benefícios do PLG, como a geração de leads qualificados e a expansão de contas existentes. Ao implementar o PLG, Carol aprendeu algumas lições valiosas que compartilhou neste episódio com a gente.

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