Engenharia de Vendas: Fundamentos
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Engenharia de Vendas - Décio Martins de Medeiros
O ciclo anual
Todo inicio de ano o grupo de engenharia de vendas percorre o ciclo Organização> Planejamento> Execução> Controle.
O Diretor de Negócios reúne o seu grupo com os times de Engenharia de Vendas, Marketing, Engenharia de Aplicações, Manutenção e Prestação de Serviços, Processamento de Pedidos.
O Diretor de Negócios apresenta o Propósito da existência do time, a Missão e a Visão de Futuro.
Todos desenvolvem seus Planos Anuais, alinhados com os seus gerentes e com seu diretor.
Propósito, Missão, Visão de Futuro
No início de cada ano o diretor de negócios compartilha com seu grupo o propósito, isto é, a razão da existência do grupo e a missão, e a visão de futuro.
A razão de ser do nosso grupo no Brasil foi consolidada como sendo: Maximizar negócios lucrativos para nossos clientes, para nossa empresa e para nossos funcionários!
.
A visão de futuro tem seis vertentes: nossos clientes, nossos processos, nossas soluções, nossa empresa, nossos funcionários, nosso time.
Que nossos clientes: conheçam nossa empresa, queiram comprar nossos produtos, possam comprar nossos produtos, contem a seus amigos sobre nossa empresa.
Que nossos processos permitam: aos clientes fazer negócios facilmente conosco, nossos clientes entrar facilmente em contato conosco, que nossa resposta e tempo de solução sejam rápidos, entregar no prazo, cumprir com as leis nacionais e internacionais.
Que nossas soluções: atendam as necessidades dos clientes, tenham melhor valor do que as soluções dos competidores.
Que nossa empresa: seja a melhor empresa para se trabalhar, reconheça o desempenho dos funcionários, remunere de acordo, atraia e retenha pessoas.
Que nossos funcionários: sejam competentes, sejam entusiastas, sejam criativos, tenham compromisso, sejam éticos, tenham orgulho da nossa empresa, sejam os lideres na nossa região.
Que nosso time: tenha respeito mútuo, trabalhe em equipe, cresça pessoalmente e profissionalmente, cresça mais rápido que a competição.
Os objetivos são três. Para os clientes: dormir em paz, satisfeitos
. Para nossa empresa no Brasil: integração entre os times
. Para nosso grupo: times focalizados
E qual é o diferencial da nossa empresa com relação aos competidores?
Cada indivíduo!!!
***
Anualmente, na preparação da reorganização da Área de Engenharia de Vendas, relembramos os seguintes pontos:
Nossa razão de ser: O propósito da área de engenharia de vendas é ser o CANAL DE VENDAS entre os clientes e nossa empresa.
Nossas principais atitudes: Se comunicar com os clientes, estudar o ambiente de negócios, se alinhar com os objetivos da empresa, ter postura de inovação, analisar e integrar dados.
Nossas principais perguntas: Qual é nosso negócio? Quem são nossos clientes? O que eles precisam ou querem de nós? Como melhor podemos satisfazer suas necessidades?
Nosso objetivo fundamental: Maximizar o volume de vendas para nossa empresa em todo o território brasileiro.
Nossa estratégia de cobertura geográfica: Maximizar nossa cobertura geográfica (mais presença) E maximizar nossa competitividade (mais conhecimento).
Mapear nosso território: por função, por departamento, por conta, por segmento de mercado, por geografia.
Profissional de Engenharia de Vendas
Em vendas de produtos e serviços de alta tecnologia as vendas são o resultado de um processo de consultoria técnica e não de convencimento.
Este mercado não tem demanda, antes de vender é necessário entender a necessidade do cliente e ajudar o cliente a reunir razões para adquirir o produto e/ou serviço.
O bom profissional de vendas sabe que: - O cliente compra pelas razões dele, não pelas nossas!
Como os produtos e serviços de alta tecnologia requerem conhecimento técnico avançado, a organização utiliza profissionais formados em engenharia.
Na seleção destes profissionais buscamos formados em engenharia com potencial de serem desenvolvidos em vendas consultivas e não buscamos vendedores que possam ser desenvolvidos em engenharia.
Nas entrevistas dos candidatos a profissionais de engenharia de vendas, além de comprovar os conhecimentos técnicos necessários, procura-se identificar quais tem as seguintes qualificações: assertividade, solução analítica de problemas, estabelecimento de metas, comprometimento, organização e planejamento, criatividade, tomada de decisão, liderança.
Mark Barook