Importância Do Planejamento E Liderança Nas Organizações

De Levy De Queiroz Carmo

Planejamento e Liderança são importantes ferramentas para o bom desempenho organizacional.

• Idioma: Português
• Editora: Clube de Autores
• Data de lançamento: 7 de set. de 2018

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LEVY DE QUEIROZ CARMO 

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E LIDERANÇA 

NAS ORGANIZAÇÕES 

1ª edição 

Maceió-AL 

Edição do Autor 

2018 

Sobre o Autor 

Estudos  Avançados  no  Programa  de  Doutoramento  em 

Educação pela Universidade Aberta de Portugal, Mestre em 

Recursos  Humanos  e  Gestão  do  Conhecimento  pela 

Universidad  de  Leon  da  Espanha,  Especialização  em 

Administração  Hospitalar  pela  Universidade  de  Ribeirão 

Preto  de  São  Paulo  e  Bacharel  em  Administração  de 

Empresas  pelo  Centro  de  Estudos  Superiores  de  Maceió. 

Atuou  como  Coordenador  Administrativo  e  em  diversas 

atividades administrativas por mais de 20 anos. Atualmente 

é  Professor  Universitário,  Instrutor  de  Cursos  de 

Capacitação, Palestrante e Consultor. 

            2 

Agradeço a Deus que é razão da vida, 

a  Fátima  meu  grande  amor  e  minha 

família pela realização deste trabalho. 

            3 

"Gerenciar  é  controlar  e  agir  corretamente.  Sem  controle 

não há gerenciamento. Sem medição não há controle". 

Juran, 1992  

            4 

SUMÁRIO 

1. INTRODUÇÃO

07

2. PLANEJAMENTO

12

2.1. Importância do Planejamento   

12        

2.2. Análise do Ambiente no Planejamento 

16 

2.3. Objetivo, Missão e Valores do Planejamento 

20 

2.4. Implantação do Planejamento  

26 

2.5. Ações para o Planejamento 

31 

2.6. Diagnóstico Organizacional no Planejamento 

41 

2.7. Estrutura do Planejamento 

47 

3. PROCESSO DO PLANEJAMENTO

51

3.1. Planejamento Estratégico 

51 

3.2. Planejamento Tático 

60 

3.3. Planejamento Operacional 

64  

3.4.  Balanced Scorecard no Planejamento 

66 

3.5. Controle no Planejamento 

74  

3.6. Produtividade, Eficiência, Eficácia e Efetividade no 

 Planejamento 

                  84 

4. LIDERANÇA

                  92

            5 

4.1. Natureza da Liderança 

                                      92 

4.2. Liderança e sua Importância   

                    96 

4.3. Confiança na Liderança 

                  100 

4.4. Liderança nas Organizações   

                  105 

4.5. Importância da Cultura na Liderança 

                  109 

5. PROCESSO DE LIDERANÇA

                  115

5.1. Estilos de Liderança 

                  115 

5.2. Liderança Situacional 

                  119 

5.3. Liderança Transformacional   

                  123 

5.4. Liderança Ética 

                  128 

5.5. Liderança Criativa  

                  131 

6. CONCLUSÃO

                  136

Referências Bibliográficas 

                  140 

            6 

1. INTRODUÇÃO 

                 A dificuldade de inserir um planejamento e utilizar a 

liderança pela falta de pessoas especializadas ou até mesmo pela 

complexidade  das  organizações  é  muito  grande.  Uma  grande 

parte  dificilmente  implanta  planejamento  estratégico  pelo  fato 

da  maioria  manter  a  liderança  sob  responsabilidade  de  pessoas 

despreparadas,  quando  na  maioria  das  vezes  não  tem  nenhum 

conhecimento em administração de organizações. 

                 A  falta  de  estruturação  se  torna  um  problema  sério

para  essas  organizações,  onde  mais  tarde  pode  causar  até  sua 

falência.  Nos  dias  atuais  uma  organização  que  consegue 

sobreviver  às  exigências  do  mercado,  com  idéias  de  negócios 

criativos  e  diferenciados,  se  tornando  competitiva  são 

organizações com grandes chances de sobrevivência. O número 

crescente  de  organizações  que  surgem  neste  perfil  é  alto,  da 

mesma  forma  que  acabam  fechando  as  portas  pela  falta  de 

planejamento e liderança ineficaz. 

            7 

                 Planejar  algo,  projetar  suas  ações  pensando  no 

presente  e  em  resultados  futuros,  realizar  cronogramas  de 

atividades, verificando o que precisa ser mudado na organização 

e,  realizar  treinamento  com  sua  equipe,  utilizar  a  liderança  de 

maneira eficiente e eficaz, assim como motivar os colaboradores 

e  sempre  os  manter  informados  sobre  as  mudanças,  é 

procedimento  fundamental  para  o  desenvolvimento  da 

organização. 

                 Em  boa  parte  das  organizações  não  são  realizados 

esses  procedimentos,  resultante  da  falta  de  conhecimento  sobre 

a importância de atos simples como esses. 

                 Os  líderes  visam  muito  o  resultado  econômico  de 

seus  empreendimentos,  um  dos  agravantes  é  que  começam 

empolgados  em  realizar  as  mudanças  necessárias,  juntamente 

com controles das ações exigidas pelo planejamento, mas com o 

decorrer  do  tempo,  já  não  querem  perder  tempo  fazendo 

controles,  principalmente  quando  não  consegue  enxergar  a 

lucratividade  esperada,  esquecendo  que  o  planejamento  exige 

            8 

um  período  pré-estabelecido  para  realizações  das  metas  e