Conceito da Estratégia do Oceano Azul: Alcançar o sucesso através da inovação e tornar a concorrência irrelevante

De Pierre Pichère

Compreender o essencial do Conceito de Estratégia do Oceano Azul em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. A Estratégia do Oceano Azul é um conceito que foi desenvolvido por W. Chan Kim e Renée Mauborgne e combina estratégia, marketing e inovação. A estratégia redefine o método clássico de representação de estratégias de desenvolvimento e encoraja as empresas a utilizar a inovação de valor para se libertarem da multidão. Este livro irá proporcionar-lhe uma introdução útil à Estratégia do Oceano Azul e familiarizá-lo com os conceitos de 'oceanos azuis' e 'oceanos vermelhos', encorajando-o a olhar para os negócios sob uma nova perspectiva. Contém também estudos de casos da vida real, informações sobre as deficiências da ferramenta, incluindo a sua falta de coesão, e uma introdução a modelos relacionados, tais como os conceitos apresentados por Michael E. Raynor e Clayton M. Christensen no seu primeiro livro. 

Sobre o Conceito de Estratégia do Oceano Azul : A Estratégia do Oceano Azul é um conceito que visa distanciar um negócio da concorrência e garantir um melhor desempenho. Introduz os conceitos de "oceanos azuis", que são mercados não desenvolvidos e maduros para exploração, e "oceanos vermelhos", que são mercados que já estão saturados. A estratégia aconselha a deixar estes "oceanos vermelhos" para os mares mais rentáveis dos "oceanos azuis". Neste livro, descobrirá como a Estratégia do Oceano Azul pode ajudar a sua empresa a identificar mercados inexplorados, aprender a explorá-los melhor, e utilizar os seus resultados para desenvolver a sua empresa num novo espaço estratégico. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.

• Idioma: Português
• Editora: 50Minutes.com
• Data de lançamento: 20 de jan. de 2023
• ISBN: 9782808065535

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PONTOS-CHAVE

•Nome: Estratégia do Oceano Azul.

•Utilizações: Negócios, marketing e inovação.

•Por que é bem-sucedido? Afasta o negócio da concorrência, garante o desempenho e pode ser adaptado a qualquer setor.

•Palavras-chave: oceano azul, oceano vermelho, estratégia, inovação, criação de novos espaços estratégicos, concorrência, negócios.

°W. Chan Kim (nascido em 1952) é membro do Fórum Econômico Mundial em Davos e é considerado pela Harvard Business Review como um dos mais influentes pensadores em gestão e negócios. Ele codirige o Instituto de Estratégia do Oceano Azul no INSEAD (Instituto Europeu de Administração de Empresas) juntamente com Renée Mauborgne, onde também trabalha como professor.

°Renée Mauborgne (nascida em 1963) é uma professora de estratégia de renome e codiretora do Instituto de Estratégia do Oceano Azul. Em 2013, foi nomeada uma das cinco melhores professoras dos programas de MBA e recebeu o prêmio Carl S. Sloane for Excellence um ano mais tarde, atribuído pela Association of Management Consulting Firms pela excelência na investigação.

INTRODUÇÃO

No atual ambiente empresarial internacional em rápida mudança, a criatividade está em tornar-se a chave para o desempenho a longo prazo. A necessidade de novas perspectivas nas políticas de inovação das empresas leva a ideias revolucionárias. A estratégia do oceano azul ilustra isto perfeitamente.

História

Esta estratégia, definida em 2005 por W. Chan Kim e Renée Mauborgne, no seu livro Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant, traduzido como A Estratégia do Oceano Azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante (e em 43 línguas diferentes com 3,5 milhões de exemplares vendidos em todo o mundo), vira as bases teóricas da inovação empresarial estratégica de pernas para o ar. Encoraja todos os agentes econômicos a fazer o mesmo - com inovações criativas chamadas disruptivas -, investindo em