O Quadro de Modelo de Negócios: Faça o seu negócio prosperar com este modelo simples
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Sobre este e-book
Compreender o essencial da Tela do Modelo Empresarial (também conhecida como BMC) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. A Tela de Modelo de Negócio é uma ferramenta que é utilizada para conceptualizar novos modelos de negócio e documentar os já existentes, permitindo assim às empresas criar, entregar e capturar valor. A estratégia permite assim aos utilizadores transformar ideias abstractas em modelos de negócio e planos de negócio. Este livro fornecerá uma introdução útil às actividades de uma empresa típica, incluindo as suas principais parcerias, estrutura de custos e fluxos de receitas. Para além de aprender a identificar estes factores utilizando a Tela do Modelo de Negócio, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as deficiências da ferramenta, incluindo a sua análise relativamente estática, e aprenderá sobre modelos relacionados, tais como a matriz de crescimento-partilha do BCG e as cinco forças de Porter.
Sobre a Tela de Modelo de Negócio : A Tela de Modelo de Negócio é uma ferramenta extremamente útil que pode ajudar a orientar o lançamento de um novo produto, arranque ou processo. O seu sucesso e eficácia advêm da sua simplicidade e clareza, tornando-o simples de utilizar quer sozinho quer como parte de uma equipa. Neste livro, descobrirá como o Business Model Canvas pode ajudá-lo, aprenderá como tornar viáveis ideias revolucionárias e inovadoras, e utilizará os seus resultados para revigorar a sua empresa ou elevar-se nas suas fileiras. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessárias para adaptar a sua abordagem à sua situação.
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Pré-visualização do livro
O Quadro de Modelo de Negócios - Magali Marbaise
PONTOS-CHAVE
•Nome: Quadro de Modelo de Negócios, BMC.
•Utilizações: O quadro de modelo de negócios é uma ferramenta estratégica valiosa que é utilizada para conceitualizar novos modelos empresariais ou para documentar os modelos existentes. Ajuda a orientar decisões sobre o lançamento de um produto, uma start-up ou um novo processo, ilustrando o valor e a atividade principal de uma empresa.
•Por que é bem-sucedido? A simplicidade e clareza da apresentação visual da ferramenta fazem com que seja fácil de se usar sozinha ou como parte de uma equipe.
•Palavras-chave:
°Modelo de negócio: o modelo através do qual uma empresa cria valor. Através de uma estratégia de desenvolvimento do negócio principal, este valor deve manifestar-se em recompensas financeiras para as empresas que são capazes de satisfazer os seus clientes.
°Plano de negócios: uma projeção, escrita em um documento oficial, que esboça esta estratégia com base em análises de mercado e dados rigorosamente recolhidos e estudados.
°Lona: um esboço básico que agrupa uma coleção de elementos de forma estruturada.
INTRODUÇÃO
Empregados ambiciosos que queiram subir na carreira da sua empresa e viabilizar ideias revolucionárias e de alto valor, bem como empresários que queiram revigorar a sua empresa ou aumentar a sua quota de mercado, se beneficiariam de uma compreensão profunda de como funciona o seu negócio, como gera crescimento e que alavancas de crescimento são as mais úteis.