Lei de Parkinson: Dominar a gestão do tempo e aumentar a produtividade
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Sobre este e-book
Compreender o essencial da Lei de Parkinson em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. A Lei de Parkinson fornece uma explicação humorística sobre o crescimento da burocracia dentro das organizações e a tendência da administração para se expandir, independentemente da quantidade de trabalho necessário. É particularmente relevante na função pública, no serviço público e na gestão de recursos humanos. Este livro fornecerá uma introdução útil à teoria por detrás da Lei de Parkinson, que se baseia em pressupostos sobre a taxa de trabalho dos funcionários públicos, o impacto da lógica de progressão na carreira, e a tendência dos funcionários públicos para criar trabalho uns para os outros. Aprenderá também sobre as limitações do princípio, em particular as suas falhas metodológicas, e sobre ideias relacionadas, tais como o Princípio de Pedro.
Sobre a Lei de Parkinson : A Lei de Parkinson foi introduzida pelo historiador britânico Cyril Northcote Parkinson, e afirma que o número de funcionários públicos cresce a um determinado ritmo, independentemente da quantidade de trabalho que haja para fazer. Deu-nos o famoso adágio "o trabalho expande-se de modo a preencher o tempo disponível para a sua conclusão", reflectindo a tendência dos trabalhadores para evitarem terminar as suas tarefas mais cedo do que o necessário e a propensão dos funcionários públicos para criarem trabalho desnecessário uns para os outros. Neste livro, aprenderá porque é que a Lei de Parkinson ainda é relevante e como pode ser aplicada a uma série de organizações, desde grandes empresas privadas a administrações públicas. Fornece uma introdução clara aos princípios fundamentais subjacentes à Lei de Parkinson, uma discussão de um estudo de caso da vida real envolvendo a função pública belga, e uma série de sugestões para leitura posterior, permitindo-lhe compreender um dos principais obstáculos à produtividade nos serviços públicos.
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Lei de Parkinson - Pierre Pichère
INFORMAÇÃO CHAVE
•Nome: Lei de Parkinson.
•Utilizações: gestão pública, administração, serviços públicos, gestão de recursos humanos.
•Por que é bem sucedido? É uma teoria humorística, mas muito convincente, sobre a propensão da administração para crescer, independentemente da quantidade de trabalho necessário.
•Palavras-chave: funcionário público, administração, tempo de trabalho, gestão pública, burocracia.
INTRODUÇÃO
Destruindo as ideias tradicionais de tempo de trabalho, a Lei de Parkinson sublinha humoristicamente o funcionamento da administração burocrática na segunda metade do século XX.
Cheio de humor britânico, e de um período em que os efeitos perversos da burocracia estavam a ser condenados (pense no famoso romance 1984 de George Orwell, publicado em 1949), Cyril Northcote Parkinson (1909-1993), um historiador britânico, publicou um artigo apresentando a Lei de Parkinson em 1955. A lei afirma que a quantidade de funcionários públicos cresce a um determinado ritmo (produzido por uma fórmula matemática imaginativa), independentemente da quantidade de trabalho que haja para fazer.
oeil DEFINIÇÃO DO CONCEITO
A Lei de Parkinson é baseada em três declarações:
uma pessoa com um trabalho a fazer utilizará todo o tempo disponível para o terminar;
os empregados preferem sempre ter um subordinado em vez de um rival;
os empregados criam mutuamente trabalho.
Estas três declarações explicam a tendência natural para aumentar o número de membros do pessoal. Embora seja em grande parte humorística, a Lei de Parkinson tem a vantagem de explicar inteligivelmente