Virei líder, e agora?: Histórias, estratégias, táticas e ações para construir resultados extraordinários
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Sobre este e-book
Aqui são encontradas ferramentas que podem ajudar o novo líder a construir resultados extraordinários.
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Virei líder, e agora? - Jackson Dorta
Dedicatória
Aqueles que passam por nós não vão sós. Deixam um pouco de si, levam um pouco de nós.
Antoine de Saint-Exupéry
Gostaria de dedicar este livro a todos os irmãos e as irmãs com quem tive o privilégio de compartilhar minha jornada. Minha história é nossa história; talvez com um olhar mais personalista, mas é nossa. Acredito que nada acontece ao acaso, mas tudo tem um propósito. E este livro é o resultado de todos esses encontros e aprendizados.
Gratidão!
Por que decidi escrever este livro?
Ao longo da minha experiência, tive a oportunidade de vivenciar a condição de líder por uma infinidade de vezes. Comandei centenas de operações e dezenas de unidades operacionais. Tive centenas de superiores e milhares de subordinados. Trabalhei em unidades especializadas, como tropas de choque e de policiamento ambiental. Mas, em boa parte da minha carreira, servi nas unidades de policiamento ostensivo, aquelas que fazem o policiamento de rua. Talvez essa seja a atuação mais importante da Polícia Militar. Por outro lado, tive oportunidade de trabalhar em assessorias que me permitiram conhecer o meio político e os mecanismos do poder. Atuei em organizações empresariais, associações e ONGs. Naturalmente, os 32 anos que estive na ativa da Polícia Militar do Estado de São Paulo trouxeram as vivências mais intensas e diversas, mas todas foram importantes para desenvolver meus princípios e habilidades de liderança.
Quando você é alçado à condição de chefe, gerente, gestor ou líder, a sua estratégia de chegada pode ser a diferença entre uma atuação normal ou uma atuação extraordinária. Faço aqui uma pergunta importante: o que diferencia o gestor do líder? Na minha experiência, uma das principais qualidades de um líder é a capacidade de construir resultados extraordinários, pois bater metas todo bom gestor consegue.
O que pretendo, neste livro, é compartilhar uma espécie de manual prático
para líderes que desejam ter um plano de ação; um passo a passo quando da assunção de uma nova atividade ou função. Ressalto que muito do que vou compartilhar faz parte da minha experiência pessoal. Algumas situações, fatos e histórias serão descaracterizados e reposicionados para a preservação da identidade de pessoas, instituições e pelo princípio do bom senso. Mas todas são alicerçadas em situações verídicas.
O que vou apresentar são minhas verdades, bem como meus valores, princípios e pontos de vista. Mas uma coisa garanto: darei o melhor conteúdo que eu puder!
Que o amor norteie meus pensamentos, meus sentimentos, minhas palavras e minhas ações!
AHOW
Capítulo 1
Virei líder!
Um líder é alguém que adapta princípios de acordo com as circunstâncias que aparecem.
General George Patton
Treino é treino. Jogo é jogo!
Em maio de 2007, fui promovido ao posto de capitão da Polícia Militar do Estado de São Paulo. Depois de vários anos comandando unidades como interino (quando um oficial substitui outro de nível hierárquico superior), finalmente vieram a conquista e o reconhecimento. Por mais que já estivesse acostumado à rotina de comandamento, ainda faltava um detalhe, que era ter