O mundo (quase) secreto das startups: Guia prático para criar uma empresa de sucesso
2/5
()
Sobre este e-book
E nada melhor do que ouvir quem faz parte desse grupo para entender como montar um negócio de sucesso. Por meio de depoimentos dos próprios empreendedores, que aceitaram contar de forma franca suas histórias, este guia mostra o passo a passo para a construção de uma startup – da concepção da ideia, passando por aspectos jurídicos e de planejamento, até o momento da grande virada: disputar de igual para igual com as grandes companhias.
Isso tudo sem esconder as dúvidas e erros dessa jornada. Com "O mundo (quase) secreto das startups", você vai caminhar, junto do empreendedor, por todas as etapas para conseguir tirar seu plano do papel.
Relacionado a O mundo (quase) secreto das startups
Ebooks relacionados
Projeto Startup: Da ideia ao primeiro milhão Nota: 4 de 5 estrelas4/5Faça seu negócio decolar: Verdades que ninguém te conta sobre o empreendedorismo na vida real Nota: 4 de 5 estrelas4/5Os segredos da gestão ágil por trás das empresas valiosas Nota: 4 de 5 estrelas4/5Pense dentro da caixa: Aprenda a enxergar oportunidades e empreenda em qualquer cenário Nota: 4 de 5 estrelas4/5A arte de empreender: Manual do empreendedor e do gestor das empresas de sucesso Nota: 0 de 5 estrelas0 notasConveniência é o nome do negócio Nota: 0 de 5 estrelas0 notasMude ou morra: Tudo o que você precisa saber para fazer crescer o seu negócio e sua carreira na nova economia Nota: 0 de 5 estrelas0 notasFazendo a inovação acontecer: Um guia prático para você liderar o crescimento sustentável de sua organização Nota: 0 de 5 estrelas0 notasVem Ser S/A Vol. 1: Lições de empreendedores de Sucesso Nota: 0 de 5 estrelas0 notasSeja o empresário da sua ideia: Como criar um grande negócio, ser autoridade e ganhar dinheiro Nota: 5 de 5 estrelas5/5Fazer gestão é simples: histórias e ferramentas práticas baseadas na vida real de um gestor Nota: 3 de 5 estrelas3/5Manual do empreendedorismo: 74 dicas para ser um empreendedor de sucesso Nota: 4 de 5 estrelas4/5A jornada do empreendedor: O herói da nossa Era Nota: 0 de 5 estrelas0 notasFerramentas de gestão nas microempresas brasileiras Nota: 3 de 5 estrelas3/5Sobre Mentes Criativas e Empresas Inovadoras Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGuia prático para negócios de impacto social Nota: 5 de 5 estrelas5/5Quero Ser Empreendedor, E Agora? Nota: 5 de 5 estrelas5/5Marketing de Performance: Aprenda as estratégias digitais que tornam qualquer negócio lucrativo na internet Nota: 0 de 5 estrelas0 notasVem Ser S/A Vol. 2: Lições de empreendedores de Sucesso Nota: 0 de 5 estrelas0 notasO poder da excelência comercial: solução prática de como potencializar seus resultados Nota: 5 de 5 estrelas5/5Inovação em uma Sociedade Disruptiva Nota: 0 de 5 estrelas0 notasNegócios S/A: Administração na prática Nota: 0 de 5 estrelas0 notas
Desenvolvimento de Negócios para você
Manual do Empresário. Tempo de Crescer Nota: 4 de 5 estrelas4/5Começando um negócio para iniciantes e leigos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasO poder da energia Nota: 5 de 5 estrelas5/550 tons para o sucesso: Conselhos para uma vida próspera Nota: 5 de 5 estrelas5/5Kit Plano de Negócios Fácil: Com Planilhas e Plano de Negócio Pronto Nota: 1 de 5 estrelas1/5Plano de Negócios Fácil: Com dicas e exemplos Nota: 5 de 5 estrelas5/5Manual completo de treinamentos comportamentais Nota: 0 de 5 estrelas0 notasQuem fala bem vende mais: os segredos da comunicação por um dos maiores locutores do país Nota: 5 de 5 estrelas5/5O que os donos do poder não querem que você saiba Nota: 5 de 5 estrelas5/5SMART MONEY: A arte de atrair investidores e dinheiro inteligente para seu negócio Nota: 4 de 5 estrelas4/5A Bíblia Do Trader Nota: 4 de 5 estrelas4/5Core skills: Nem soft, nem hard. 10 habilidades essenciais para um mundo em transformação Nota: 5 de 5 estrelas5/5Acorde!: um eu dorme em você Nota: 5 de 5 estrelas5/5Coaching a hora da virada - Volume 2: Organize sua vida, supere desafios e realize sonhos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasPanetones Gourmet Nota: 0 de 5 estrelas0 notasA Cadeia de Valor de Michael Porter: Desbloqueie a vantagem competitiva da sua empresa Nota: 0 de 5 estrelas0 notasO Programador Apaixonado: Construindo uma carreira notável em desenvolvimento de software Nota: 5 de 5 estrelas5/5Estratégia competitiva na prática: Teorias, ferramentas, estrategistas e casos no Brasil Nota: 0 de 5 estrelas0 notasFerramentas Da Qualidade Nota: 0 de 5 estrelas0 notasA ciência da felicidade: Escolhas surpreendentes que garantem o seu sucesso Nota: 0 de 5 estrelas0 notasVocê é do tamanho dos seus sonhos Nota: 5 de 5 estrelas5/5Empresas Espiritualizadas: Amor e Propósito na Transformação do Mundo Corporativo Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGuia da Startup: Como startups e empresas estabelecidas podem criar produtos web rentáveis Nota: 0 de 5 estrelas0 notasAdministração de varejo para pequenas e médias empresas Nota: 5 de 5 estrelas5/5
Avaliações de O mundo (quase) secreto das startups
1 avaliação1 avaliação
- Nota: 2 de 5 estrelas2/5Um livro mais ou menos. O problema dos autores é que eles acham que estão inventando a roda em se tratar desse assunto. Mas vale com mais uma leitura. Só isso.
Pré-visualização do livro
O mundo (quase) secreto das startups - Caroline Marino
autores.
Eu tenho uma ideia!
Quantas vezes você já escutou – ou falou – esta frase?
Se existe algo que o brasileiro tem de sobra é criatividade. Porém, nem sempre isso é sinônimo de inovação e basta para estruturar um negócio e torná-lo competitivo, rentável e duradouro.
Os dados são claros: cerca de 74% das startups brasileiras fecham após cinco anos de existência e 18% delas antes mesmo de completar dois anos.¹ E engana-se quem pensa que o motivo é majoritariamente falta de aporte ou de investimento: entre as principais causas está o desalinhamento entre a proposta de valor e o interesse do mercado. Ou seja, para uma ideia ser inovadora e, de fato, se firmar como um negócio, ela precisa resolver um problema, algo ligado aos anseios da maioria das pessoas, que seja percebido como falta, dificuldade ou desejo, e que, de certa forma, preocupe as grandes empresas.
A primeira etapa para tirar do papel (ou da cabeça) uma startup é, então, o chamado costumer’s discovery (descoberta de cliente), que se baseia em realizar uma pesquisa no mercado que se pretende atender para identificar se, de fato, existe um problema a ser resolvido. Duas perguntas são importantes nesse processo: meu produto ou serviço resolve, realmente, uma dor de determinado setor?; há um número significativo de pessoas que precisam dele?
, explica Filipe Garcia, coordenador na Wow, aceleradora de startups. Quanto maior for esse problema – e o número de pessoas que o tenha –, mais chance de sucesso. O problema pode ser de todas as naturezas, basta notar algumas startups de destaque: de comunicação (Skype); de localização (Waze); de relacionamentos (Facebook); de transporte mais barato (Cabify); de instituição bancária com menos taxas (Nubank); de organização financeira (Guiabolso), e por aí