Melhore o seu negócio através do Kaizen: Pequenas mudanças, grandes recompensas

De Antoine Delers

Compreender o essencial do Kaizen (também conhecido como melhoramento contínuo ou melhoramento incremental) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. O conceito japonês de Kaizen é utilizado nos negócios para melhorar a qualidade da produção na linha de produção. Provou ser uma abordagem extremamente eficaz, uma vez que permite às empresas melhorar a produtividade e a qualidade do produto através da optimização do processo de produção. Este livro irá proporcionar-lhe uma introdução útil aos conceitos de melhoria contínua e de gestão enxuta. Além de aprender a implementá-los na sua própria empresa, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as deficiências da ferramenta, incluindo o facto de nem sempre ser realista aplicá-la no Ocidente, e aprenderá sobre modelos relacionados, tais como o conceito Kaikaku e a abordagem Hoshin. 

Sobre Kaizen : Kaizen é uma abordagem inovadora à produção e negócios que teve origem no Japão depois de um engenheiro chamado Taiichi Ohno ter criado o Sistema de Produção Toyota. Parte da razão para a sua criação foram as consequências desastrosas do envolvimento do Japão na Segunda Guerra Mundial: a economia japonesa ficou completamente devastada, pelo que foi decidido que o país seria revitalizado através da produção. O conceito é típico da mentalidade japonesa, uma vez que envolve todos os membros da empresa, desde o CEO até ao trabalhador mais baixo da hierarquia, tentando o seu melhor para melhorar a produtividade. Neste livro, descobrirá como o Kaizen pode ajudar o seu negócio, aprenderá como implementar pequenas melhorias dentro de uma empresa e, consequentemente, assegurar que esta se mantenha competitiva e eficaz nos anos vindouros. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.

• Idioma: Português
• Editora: 50Minutes.com (PT)
• Data de lançamento: 20 de jan. de 2023
• ISBN: 9782808065689

Pré-visualização do livro

INFORMAÇÃO CHAVE

•Nomes: Kaizen, melhoria contínua, melhoria incremental.

•Utilizações: Esta abordagem é utilizada principalmente nos negócios, e visa melhorar a qualidade dos resultados numa linha de produção através de pequenas alterações ao método de trabalho. Pode também ser transferida para a vida quotidiana, uma vez que permite pequenas e baratas melhorias.

•Por que é bem-sucedido? Kaizen, que pode envolver todos os serviços e todos os empregados de uma empresa, provou ser eficaz, uma vez que permite aos utilizadores melhorar a produtividade e a qualidade do produto, reduzindo os tempos de espera e otimizando o processo de produção. A uma escala mais alargada, melhora as condições de trabalho na empresa.

•Palavras-chave:

°Melhoria contínua: Este conceito é tornado possível através da utilização de ferramentas e métodos cada vez mais eficientes e mais adequados à atividade da empresa. Estes instrumentos e métodos são constantemente revistos e otimizados, levando a pequenas mudanças e a novas melhores práticas.

°Gestão Lean: Um método de gestão de trabalho japonês que visa reduzir o desperdício (muda), a sobrecarga de trabalho causada por processos inadequados (muri) e a inconsistência (mura) numa empresa.

°Sistema de Produção Toyota: Um método de organização geral do trabalho japonês que visa maximizar a qualidade, reduzir defeitos e desperdícios, e iniciar uma melhoria contínua no negócio. Este tipo de organização do trabalho inclui a produção magra e o Kaizen.

INTRODUÇÃO

Kaizen apareceu pela primeira vez no Japão durante os anos 50, quando um engenheiro, Taiichi Ohno (1912-1990), criou o Sistema de Produção Toyota, um tipo de organização do trabalho baseado na redução de custos juntamente com a melhoria da produtividade e da qualidade do produto. O Sistema de Produção Toyota inclui uma série de ferramentas para atingir objetivos de qualidade,