A Cadeia de Valor de Michael Porter: Desbloqueie a vantagem competitiva da sua empresa

De Xavier Robben

Compreenda o essencial da Cadeia de Valor de Michael Porter em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. A Cadeia de Valor de Michael Porter é uma série de acções bem fundamentadas concebidas para estabelecer e melhorar um determinado produto ou serviço no mercado. É portanto uma ferramenta analítica que pode ser utilizada para dar a qualquer empresa envolvida na criação de valor uma vantagem competitiva no mundo empresarial. Este livro irá proporcionar-lhe uma introdução útil à cadeia de valor, a fim de posicionar correctamente o seu produto ou serviço no mercado. Além de aprender a utilizar este modelo para melhorar os seus serviços, reduzir custos e criar valor, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as deficiências da ferramenta, incluindo a dificuldade da sua implementação, e aprenderá sobre modelos relacionados, tais como as cinco forças de Porter. 

Sobre a Cadeia de Valor de Michael Porter : De acordo com o conceito da cadeia de valor de Porter, todas as empresas devem estudar o conceito de criação de valor antes de começarem a desenvolver uma vantagem competitiva. Esta cadeia facilita a questão, decompondo as diferentes funções de uma empresa e examinando os custos. Assim, permite que as empresas distribuam eficazmente os recursos e, portanto, posicionem eficazmente os produtos no mercado. Neste livro, descobrirá como a Cadeia de Valor de Michael Porter o pode ajudar, aprenderá a reduzir os seus custos, e utilizará este conhecimento para aumentar a produtividade e alcançar um crescimento sustentável. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessárias para adaptar a sua abordagem à sua situação.

• Idioma: Português
• Editora: 50Minutes.com
• Data de lançamento: 20 de jan. de 2023
• ISBN: 9782808065528

Pré-visualização do livro

PONTOS-CHAVE

•Nomes: Cadeia de Valor, A Cadeia de Valor de Michael Porter.

•Utilizações: melhorar a competitividade, reduzir custos, aumentar a criação de valor.

•Por que é bem-sucedido? Pode ser adaptado a todos os tipos de negócios, aumenta drasticamente o desempenho e compreende uma série de passos claros e bem definidos.

•Palavras-chave: vantagem competitiva, criação de valor, ferramenta analítica, subdivisão de atividades.

INTRODUÇÃO

História

O professor da Universidade de Economia de Harvard Michael E. Porter (nascido em 1947) é conhecido pelo seu trabalho sobre estratégia competitiva, competitividade e desenvolvimento econômico de nações, estados e regiões.

Nos anos 80, começou a estudar o conceito de vantagem competitiva e desenvolveu uma série de teorias estratégicas no livro Vantagem Competitiva: criando e sustentando um desempenho superior (1985). Muitas destas teorias foram rapidamente adotadas por empresas que pretendiam melhorar os seus resultados.

Segundo ele, as empresas alcançam superioridade através do seu domínio das forças competitivas, conhecidas como As cinco forças de Porter. Este é um conceito-chave na gestão moderna, e foi explorado por Porter em Estratégia Competitiva: Técnicas de Análise de Indústrias e Concorrentes (1980; republicado com uma nova introdução em 1998).

Definição do modelo

Uma cadeia de valor é uma série de ações que são levadas em consideração a fim de fornecer um produto ou serviço valioso ao mercado.

Qualquer empresa, associação ou organização que crie valor e deseje melhorar a sua competitividade pode utilizar a cadeia de