O Brainstorm eficaz: Como gerar ideias com mais eficiência
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O Brainstorm eficaz - Rodrigo Esteves
Brainstorm é um esporte coletivo, mas todo esporte coletivo começa com a preparação individual. Assim como nenhum time consegue ter bons resultados com parte do elenco fora de forma,
nenhum time num brainstorm consegue operar no máximo da produtividade sem ter pessoas muito preparadas e conscientes do seu papel.
Bill Bernbach, o B da famosa agência de publicidade DDB, considera a criação um processo essencialmente individual. Dizia ele, citando Alec Issigonis, que um camelo é um cavalo que saiu de um comitê.
Outro famoso publicitário, David Ogilvy, em Confessions of an advertising man, disse: "a ênfase no team work é conversa mole, uma conspiração da maioria de medíocres".
Se eu concordasse integralmente com eles, não estaria escrevendo um livro sobre brainstorm, mas, em essência, eles não deixam de ter razão. A criação é uma iniciativa individual, mas que sempre pode ser potencializada pelo grupo.
Por isso começar pelos aspectos individuais é tão importante. Se você quer ter um papel de destaque num brainstorm, é fundamental saber gerar boas ideias sozinho. Cansei de ver pessoas que não sabem gerar ideias individualmente reunidas num brainstorm, e é sempre angustiante constatar a aflição dos participantes e os resultados pífios gerados. Como já disse, colocar gente junta numa sala não é garantia de que elas gerarão alguma ideia original e pertinente.
Não posso dar uma fórmula mágica para gerar boas ideias; já concordamos que é impossível. Quero tratar aqui de alguns fundamentos importantes que podem ajudar quem está disposto a se capacitar para gerar ideias sozinho. Separei, portanto, quatro pontos que considero fundamentais e que irão prepará-lo para essa