Resumo Estendido - Os 5 Desafios Das Equipes: (The 5 Dysfunctions Of A Team) - Baseado No Livro De Patrick Lencion

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RESUMO ESTENDIDO: OS 5 DESAFIOS DAS EQUIPES (THE 5 DYSFUNCTIONS OF A TEAM) - BASEADO NO LIVRO DE PATRICK LENCION

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CONTEÚDO DO LIVRO:

Introdução às Disfunções de uma Equipe
A Fundação: Ausência de Confiança
A Segunda Disfunção: Medo ao Conflito
A Terceira Disfunção: Falta de Comprometimento
A Quarta Disfunção: Evitar Responsabilização
A Quinta Disfunção: Desatenção aos Resultados
Construindo Confiança: O Primeiro Passo para uma Equipe Forte
Abraçando o Conflito: Como Tornar os Desacordos Produtivos
Criando Comprometimento: O Caminho para o Alinhamento
Fomentando a Responsabilização: Tornando Todos Responsáveis
Concentrando-se nos Resultados: O Objetivo Final da Equipe
Aplicando as Cinco Disfunções: Estudos de Caso
Liderança e as Disfunções de Equipe
Construindo uma Equipe de Alto Desempenho
Conclusão: Rumo a uma Equipe Forte e Unida

• Idioma: Português
• Editora: XinXii
• Data de lançamento: 31 de out. de 2023
• ISBN: 9781312151185

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RESUMO ESTENDIDO

OS 5 DESAFIOS DAS EQUIPES

(THE 5 DYSFUNCTIONS OF A TEAM)

BASEADO NO LIVRO DE

PATRICK LENCION

-

RESUMO ESCRITO POR

MENTORS LIBRARY

Resumo Estendido: Os 5 Desafios Das Equipes (The 5 Dysfunctions Of A Team) - Baseado No Livro De Patrick Lencion

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Índice

CAPÍTULO 01:

INTRODUÇÃO ÀS DISFUNÇÕES DE UMA EQUIPE

CAPÍTULO 02:

A FUNDAÇÃO: AUSÊNCIA DE CONFIANÇA

CAPÍTULO 03:

A SEGUNDA DISFUNÇÃO: MEDO AO CONFLITO

CAPÍTULO 04:

A TERCEIRA DISFUNÇÃO: FALTA DE COMPROMETIMENTO

CAPÍTULO 05:

A QUARTA DISFUNÇÃO: EVITAR RESPONSABILIZAÇÃO

CAPÍTULO 06:

A QUINTA DISFUNÇÃO: DESATENÇÃO AOS RESULTADOS

CAPÍTULO 07:

CONSTRUINDO CONFIANÇA: O PRIMEIRO PASSO PARA UMA EQUIPE FORTE

CAPÍTULO 08:

ABRAÇANDO O CONFLITO: COMO TORNAR OS DESACORDOS PRODUTIVOS

CAPÍTULO 09:

CRIANDO COMPROMETIMENTO: O CAMINHO PARA O ALINHAMENTO

CAPÍTULO 10:

FOMENTANDO A RESPONSABILIZAÇÃO: TORNANDO TODOS RESPONSÁVEIS

CAPÍTULO 11:

CONCENTRANDO-SE NOS RESULTADOS: O OBJETIVO FINAL DA EQUIPE

CAPÍTULO 12:

APLICANDO AS CINCO DISFUNÇÕES: ESTUDOS DE CASO

CAPÍTULO 13:

LIDERANÇA E AS DISFUNÇÕES DE EQUIPE

CAPÍTULO 14:

CONSTRUINDO UMA EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO

CAPÍTULO 15:

CONCLUSÃO: RUMO A UMA EQUIPE FORTE E UNIDA

SOBRE A MENTORS LIBRARY

NOTAS FINAIS

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QUESTÕES LEGAIS

CAPÍTULO 01:

INTRODUÇÃO ÀS DISFUNÇÕES DE UMA EQUIPE

Toda organização, independentemente de seu tamanho ou propósito, depende de equipes eficazes para atingir seus objetivos. No entanto, muitas equipes enfrentam desafios que dificultam o alcance de seu pleno potencial. É nesse contexto que Patrick Lencioni, em seu livro As 5 Disfunções de uma Equipe, explora os obstáculos mais comuns que impedem as equipes de prosperarem e oferece insights valiosos sobre como superá-los.

Lencioni parte do pressuposto de que uma equipe eficaz é aquela que trabalha de maneira colaborativa, alinhada e comprometida com metas compartilhadas. No entanto, ele identifica cinco disfunções fundamentais que podem minar essa eficácia e tornar o trabalho em equipe um desafio.

A primeira disfunção, a ausência de confiança, é a base sobre a qual todas as outras se constroem. Sem confiança mútua entre os membros da equipe, as comunicações ficam prejudicadas, a colaboração é enfraquecida e a busca de metas comuns se torna mais difícil. A falta de confiança é frequentemente o resultado de medo de mostrar fraquezas ou vulnerabilidades, o que cria um ambiente onde as pessoas se protegem em vez de se apoiarem.

Em seguida, Lencioni explora a segunda disfunção: o medo ao conflito. Muitas equipes evitam conflitos a todo custo, optando pelo silêncio em vez de enfrentar questões