Alianças Inconscientes e Grupos de Trabalho: Como ajudar equipes profissionais com dificuldades em atuar de maneira intersetorial na implementação de políticas públicas
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Sobre este e-book
Pesquisar o que acontece emocionalmente com equipes profissionais que lidam com políticas públicas diz respeito a compreender que o modo como esses profissionais "recebem" os usuários do serviço tem relação com as alianças inconscientes do grupo de profissionais e com o quanto esse grupo está amadurecido para lidar com as questões complexas trazidas pelos usuários.
Dedicar-se a essas questões se torna importante para compreender que políticas públicas, programas e formas de intervir na sociedade não são simplesmente absorvidas e postas em prática por equipes profissionais de imediato. Tudo isso (novas ações) impacta as alianças inconscientes dos grupos profissionais e esse impacto pode ter diferentes desfechos, levando a equipe a responder de diferentes formas.
Nesse sentido, oferecer espaços que permitam simbolizar o sofrimento de equipes profissionais é fundamental para que consigam encontrar formas de construir algo novo no cuidado dos usuários de um serviço.
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Pré-visualização do livro
Alianças Inconscientes e Grupos de Trabalho - Roberta Andrea de Oliveira
PARTE I A IDEIA EM ESTÓRIA
Resolvi chamar de estória, e não de história, porque, de certo modo, se fez necessário ampliar, modificar ou complementar as situações reais de uma intervenção em formato de grupo operativo, a fim de que as coisas ficassem um pouco mais explícitas e acessíveis. Posteriormente, você irá entender o que isto significa de maneira aprofundada. Além disso, certas coisas também foram suprimidas para proteção da identidade dos participantes reais.
Desta forma, esta vinheta clínica vai nos ajudar a pensar um pouco sobre como a atuação de um profissional da psicologia e/ou da psicanálise, por meio de uma intervenção em grupo, pode oferecer um espaço de reflexão para equipes profissionais que cuidam de pessoas e que acabam tendo que lidar com suas próprias dores como equipe, seja diante das queixas e demandas dos usuários do serviço; das políticas públicas que propõem ações amplas (considerando outros profissionais de outros setores e de outras áreas do conhecimento); ou, ainda, das angústias de sua vida particular.
O que sabemos ao certo é que lidar com o cuidado de pessoas em situação de vulnerabilidade psíquica mobiliza demais o emocional das equipes profissionais e que, portanto, estes também precisam ser escutados e acolhidos para que possam conduzir ações que realmente tenham potencial para melhorar a qualidade de vida de quem procura ajuda.
CENÁRIO
Alexandre é oficineiro de cultura e líder de equipe. Ele trabalha há doze anos na Secretaria Municipal de Cultura de uma cidade no interior de São Paulo, dando aulas de violão e de guitarra gratuitamente para a