Implantação da Atenção Primária à Saúde (APS) em Município de Pequeno Porte
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Implantação da Atenção Primária à Saúde (APS) em Município de Pequeno Porte - Silvio Roberto da Silva Menezes
Este trabalho é dedicado primeiro ao Criador de todas as coisas; a todos que acreditam que é possível se oferecer uma Atenção à Saúde de muita qualidade. É dedicado aqueles que também sonham com um futuro de igualdade no cuidado com a Saúde, sem espaço para o egoísmo ou para a vaidade.
AGRADECIMENTOS
Agradeço de todo o coração ao meu Deus e Criador, que é quem me capacita e quem me inspira a seguir em frente;
Agradeço a minha amada esposa que me auxiliou sem medir esforços e me estimulou a prosseguir quando o ânimo foi diminuindo e não desistiu de me mostrar que a capacidade pessoal precisa ser desenvolvida em todo o tempo, e que a prática é a melhor técnica para se alcançar nossos objetivos;
Agradeço aos colegas e amigos que sempre me deram palavras de incentivo, e que assim como eu, estão batalhando para cada dia mais melhorar como profissionais.
Agradeço ao meu orientador e coorientadora que mesmo em meio as suas muitas atividades, generosamente conseguiram me manter no foco durante todo o processo de produção deste trabalho e me colocaram na direção certa para poder realizar esta dissertação.
Vivo em excelência total porque entendo que o fracasso é um acontecimento, e não um personagem; que o dia de ontem acabou na noite passada, e que o dia de hoje é totalmente novo¹.
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
APRESENTAÇÃO
Durante todos os anos de prática profissional na Atenção Básica à Saúde, em distintos municípios, por meio de observações pessoais a respeito da implantação da APS, este que vos escreve notou que frequentemente existiam dificuldades específicas para que os serviços de atenção às populações locais fossem melhor executados e com maior resolutividade. Dificuldades variadas como: prática de um modelo tradicional e curativo de atenção à saúde; falta de coordenação e execução de modelos segundo as normas já estabelecidas e sugeridas nos Cadernos de Atenção Básica; adscrições inadequadas e demais percalços provenientes de passos iniciais de implantação inapropriados.
Daí surgiu a motivação pessoal/profissional em poder contribuir com um relatório que permitisse analisar não apenas a qualidade do serviço conforme previsto no Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ), mas também que servisse como um guia que esclarecendo os critérios básicos de implantação, um modelo que pudesse auxiliar a dinâmica de trabalho da saúde em Sapezal-MT.
Entretanto foi uma árdua batalha conciliar o desenvolvimento deste estudo com as práticas profissionais cotidianas como médico de família e com as horas trabalhadas no deslocamento de pacientes, em ambulância, para a capital do Mato Grosso e/ou para outros polos de atendimento, resultando em minimamente 15 horas o trajeto de ida e volta (Cuiabá por exemplo), além das horas que se despendiam para resolver situações inusitadas no tocante a devida recepção dos pacientes pelos hospitais. Algumas vezes a demanda de deslocamento de pacientes para outros municípios era maior que o número de profissionais médicos dedicados a essa atividade na cidade de Sapezal-MT, por isso era necessário chegar na cidade de volta e logo embarcar em outra ambulância para dar conta do objetivo.
Outra dificuldade enfrentada durante a elaboração da pesquisa foi eclosão da pandemia sem precedentes que atingiu o mundo inteiro no ano de 2020. Esse ocorrido veio a gerar adequações imperantes de normas sanitárias e atividades em vários setores da Prefeitura para dar conta da prestação de atendimentos que proporcionassem o devido cuidado e prevenção com seus colaboradores, assim, as vezes era necessário paralisar atividades por conta do risco oferecido a eles. Esse fato as vezes gerava entrave para a celeridade na obtenção de informações e devidas documentações.
Apesar de todos os obstáculos mencionados, espera-se que esta contribuição alcance ao menos três esferas: acadêmica, operativa e social, ou seja, que o esforço acadêmico possa inspirar e nortear a outros colegas para também desenvolverem guias, protocolos e estruturas que corrijam e ampliem processos de APS segundo as normas do Ministério da Saúde; que na esfera operativa esses guias promovam mais excelência na execução da Atenção Básica à Saúde e como consequência, no âmbito social, os usuários possam desfrutar de maior qualidade nos serviços prestados pelo sistema público de saúde.
SUMÁRIO
Capa
Folha de Rosto
Créditos
1 INTRODUÇÃO
2 OBJETIVOS
2.1 GERAL
2.2 ESPECÍFICOS
3 METODOLOGIA
3.1 FONTES DE PESQUISA
4 POLÍTICAS PÚBLICAS DE SAÚDE NO BRASIL
5 SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE
6 MODELOS DE ATENÇÃO
7 ATENÇÃO PRIMÁRIA DE SAÚDE E SERVIÇOS: CONCEITUALIZAÇÃO E HISTÓRIA
8 ABS - ESF: VALORES E PRINCÍPIOS ORGANIZATIVOS
9 TERRITORIALIZAÇÃO
10 A IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE APS EM MUNICÍPIOS DE PEQUENO PORTE: CRITÉRIOS, REGRAS E EXPERIÊNCIAS
11 RESULTADOS
11.1 O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA APS EM SAPEZAL-MT
11.2 HISTÓRIA DO MUNICÍPIO DE SAPEZAL-MT: CONTEXTO DO ESTUDO
11.3 ESTRUTURA DE SAÚDE EM SAPEZAL – MT
11.4 PROCESSO DE ADSCRIÇÃO DOS USUÁRIOS E TERRITORIALIZAÇÃO DAS EQUIPES DE ESF NO MUNICÍPIO DE SAPEZAL – MT
12 DISCUSSÃO
14 CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
APÊNDICE
1 INTRODUÇÃO
2 METODOLOGIA
3 PRINCIPAIS RESULTADOS
4 POTENCIALIDADES E FRAGILIDADES
5 CONCLUSÕES
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS E PROPOSTAS
ANEXOS
Landmarks
Capa
Folha de Rosto
Página de Créditos
Sumário
Bibliografia
1 INTRODUÇÃO
Em termos de Estratégia Saúde da Família (ESF), a prática brasileira em geral se mostrou caracteristicamente tradicional, com prevalência de cunho curativo e falhas na perspectiva preventiva idealizada e admoestada pelos ideais de ESF, fato que tornou difícil a implantação definitiva deste novo sistema em muitos municípios do Brasil. Não raro, muitos gestores aderiram aos programas do governo com o objetivo de aumentar os recursos que chegavam para a saúde do município, sem, contudo, observarem as regras básicas de implantação da Atenção Primária em Saúde (APS) e da ESF em suas localidades, mantendo dessa forma, preferencial o sistema de tratar as doenças de sua população e não de preveni-las².
Costa Neto³ asseverou que havia autores apontando as mais diversas causas e barreiras que ao longo da história, traduzindo como complicadores para a implantação de um sistema de saúde tal como no Caderno da Atenção Básica nº 1, que