Matriz self: Uma forma de evitar a mortalidade das empresas

De Fabio Henrique Ferreira Nery

O homem, ao se deparar com o problema, o aceita, procurando conhecê-lo e com isso se conscientiza, ou o rejeita, deixando de pensar nele. Se o aceita, percebe a realidade de forma como ela é, assumindo a responsabilidade e tendo a possibilidade de escolha: do conserto ou descarte do erro, manter o acerto e desenvolver novas competências, procurando o bem e tornando-o livre. Se o rejeita, esconde a realidade deixando de pensar no problema, projetando no outro o seu erro, caindo na imaginação fantasiosa, procrastinando suas decisões, não assumindo a responsabilidade, ou a tomará descartando o que é certo, mantendo o que é errado e alimentando o mal e mantendo-o aprisionado a ele, esse é o seu livre-arbítrio. Conhecendo esses comportamentos, criamos uma matriz capaz de identificar suas verdadeiras necessidades e capacidade biológicas (objetivas) e razões intelectuais (subjetivas) para empreender, evitando que aquelas pessoas sem condições de empreender possam tomar a decisão errada, dando-lhe a oportunidade de melhorar os pontos com deficiência e desenvolver seus potenciais antes mesmo de empreender. A arrogância é que provoca a rejeição, e esse é o nosso mais nocivo sentimento; a humildade é que nos faz aceitar, sendo esse o mais nobre dos sentimentos. Os dois são formados pela ausência ou pela presença do amor em nossas vidas. No sistema hierárquico, a liderança, suas competências (habilidades), necessidades (sentimentos), condições e compreensão são avaliadas frequentemente, pois nos tempos atuais estamos em constantes mudanças tecnológicas e comportamentais, precisando, assim, ter uma capacidade de adaptação muito elevada, descartando o que não serve mais, mantendo o que serve e agregando o novo, caso contrário, caímos na intolerância e nos prejudicamos.

• Idioma: Português
• Editora: Edite
• Data de lançamento: 30 de set. de 2019
• ISBN: 9788594209115

Pré-visualização do livro

© 2018 Fabio Nery

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Produção editorial

BR75 | texto | design | produção

Produção de ebook

S2 Books

Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)

Angélica Ilacqua CRB-8/7057

N369m

Nery, Fábio Henrique Ferreira

Matriz self : uma forma de evitar a mortalidade das empresas / Fábio Henrique Ferreira Nery. –– Rio de Janeiro : BR75, 2019.

Bibliografia

ISBN: 978-85-94209-11-5

1. Administração de empresas 2. Empreendedorismo 3. Pequenas e médias empresas I. Título

19-0866

CDD 658.421

Índices para catálogo sistemático:

1. Empreendedorismo 658.421

Dedicatória

A Deus, por ser o grande inspirador de todas as minhas atitudes e pensamentos. Meu companheiro de todas as horas. Se consegui chegar até aqui, foi por sua graça. Concedeu-me o dom da vida e me deu essa missão de poder contribuir com o meu trabalho e estudo para melhorar a vida de todos nessa nossa existência.

À Cátedra de Empreendedores da Universidad de Salamanca. Universidade que em 2018 comemorou seus 800 anos de existência, com importante contribuição à humanidade em sua trajetória, seu corpo docente, sua direção e sua administração.

À minha orientadora Francisca Sánchez Santos, pelo suporte, apoio, paciência e suas correções e incentivos. A todos os professores pelo interesse em passar a melhor mensagem possível. Aos meus colaboradores Raul Bonfim e Larice Gomes, com os quais passei ótimos momentos debatendo o fundamento e a estruturação do trabalho.

Aos meus pais, Lourival Nery (in memoriam) e Remédios Nery, pelo amor, incentivo, apoio, financiamento e acima de tudo por acreditarem em mim. A eles dedico este trabalho, pois foi por terem passado seus ensinamentos e inspirado com suas condutas que fui capaz de realizar este trabalho. Aos meus irmãos Lourival, Paulo e Daniela pelo companheirismo. A minha mulher Vânia e minhas filhas Liza e Olívia, que estavam sempre comigo discutindo o tema com o intuito de colaborarmos para um mundo melhor.

A todas as instituições que fizeram parte da minha formação e trabalho: Pequeno Polegar, Dom Barreto, Diocesano, Andreas, Maristas, Gama Filho, CRA, FGV, ESPM, IEMP, CLP, Universidade Harvard, Amana-Key, Comunitas, Associação Comercial Piauiense, Casa das Ferragens, Sendas, Prefeitura Municipal de Teresina, Grupo Jet e a Sociedade Internacional de Trilogia Analítica, em nome de seu fundador Norberto Kepp, que colabora profundamente com minha formação de cidadão.

Sumário

Capa

Folha de rosto

Créditos

Dedicatória

Introdução

Capítulo I - Abordagem do problema e apresentação da Matriz Self

Capítulo II - A história das micro e pequenas empresas

Capítulo III - Perfil do empreendedorismo através das pesquisas GEM e Sebrae

Capítulo IV - A importância da liderança adaptativa e do planejamento estratégico

Capítulo V - Matriz Self

Capítulo VI - Conclusão

Referências

Introdução

As microempresas, empresas de pequeno porte e os microempreendedores individuais contribuem com parcela considerável da geração de emprego e renda em todo o Brasil. No âmbito local, esse setor desempenha papel ainda mais relevante, pois movimenta a economia das cidades e colabora para a arrecadação de tributos a serem revertidos em serviços e investimentos de interesse da população. Contudo, os empreendedores enfrentam dificuldades no gerenciamento das empresas, especialmente nos primeiros anos de vida. De acordo com levantamento feito pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) em São Paulo em 2008, os principais fatores para o fracasso das empresas são a falta de planejamento prévio, a ausência de gestão financeira e o comportamento do empreendedor. Esses fatores são considerados determinantes para a continuidade das empresas no Brasil.

Os dados utilizados neste livro são referentes ao Estado de São Paulo. Destaca-se que, de acordo com a revista Empreendedores e Proprietários de Pequenos Negócios, este estado brasileiro foi o ecossistema empresarial que mais cresceu na América Latina. No entanto, seu mercado é muito local, caracterizado por três indicadores: escassa presença de trabalhadores internacionais (7%), pequena participação de fundos estrangeiros (14%) e baixa quantidade de vendas para o mercado externo (18% dos clientes são estrangeiros). Ainda segundo o Sebrae, 99% de todos os estabelecimentos presentes em São Paulo são micro e pequenas empresas, ou seja, o percentual de médias e grandes empresas é de apenas 1% da totalidade.

Desde 1999, o Sebrae realiza pesquisas sobre sobrevivência e mortalidade das empresas de São Paulo e, logo em sua primeira publicação, destacou que os entraves mais relevantes ao êxito dos negócios são os baixos níveis de escolaridade e renda do empreendedor. E este, por falta de crédito junto às instituições financeiras, utiliza capital próprio ou da família, o que limita o crescimento da empresa e a torna vulnerável às oscilações e à sazonalidade do mercado. Além disso, a legislação também é citada como injusta, pois o tratamento dado a todas as empresas, independentemente do seu tamanho, é semelhante.

Podemos verificar que há um esquecimento da causa mais provável da mortalidade das empresas no Brasil, já que os incentivos governamentais que foram criados, por meio da implantação de leis de incentivo, miraram a desburocratização, a diminuição de carga tributária e o incentivo financeiro para garantir a sobrevivência das empresas já implantadas no país (o acesso ao capital e a facilidade de acesso as compras públicas são exemplos de incentivos criados pelo governo). Entretanto, as pesquisas de 2009 do Sebrae demonstram que, mesmo após a criação dessas leis, não houve aumento nas taxas de sobrevivência das micro, pequenas e médias empresas (MPEs), o que mostra que o governo ainda não conseguiu atacar a principal variável responsável pelas altas taxas de mortalidade.

Uma das principais variáveis apresentadas pelo Sebrae é a