Encontre milhões de e-books, audiobooks e muito mais com um período de teste gratuito

Apenas $11.99/mês após o término do seu período de teste gratuito. Cancele a qualquer momento.

Transformar “não” Em 'sim'
Transformar “não” Em 'sim'
Transformar “não” Em 'sim'
E-book841 páginas3 horas

Transformar “não” Em 'sim'

Nota: 0 de 5 estrelas

()

Ler a amostra

Sobre este e-book

Fala e Escrita Amigável e Hipnótica A sensibilização — antiga persuasão — confere o poder de mover pessoas. Esses métodos de sugestão indireta, às vezes chamados de hipnose encoberta, visam acordar o inconsciente de uma pessoa até mesmo sem que ela saiba. Este livro mostra algumas formas de sugestão indireta que você pode usar nas Vendas Diretas e na sua vida profissional sempre que desejar. Você pode usar a sensibilização (FALA ou escrita hipnótica) para atrair e mover pessoas para fazer de tudo mais e mais. Escrita Hipnótica é usar palavras intencionalmente para guiar as pessoas a um estado mental focado onde elas estão inclinadas a apreciar seu texto esteja impresso onde estiver – de uma lata de... Até uma joia... Novamente, a escrita hipnótica é uma forma de hipnose desperta. Caracteriza-se por um foco de atenção. A escrita hipnótica dirige o destaque redacional para o objeto – as evidências, descobertas e resultados, e não no sujeito – a pessoa que faz a pesquisa. A escrita hipnótica tem tudo a ver com o assunto; sempre use a voz ativa presente ao estruturar seu sujeito e verbos. O “agora” envolve as pessoas muito mais do que o passado ou o futuro. Se[...] escritores, médicos, professores e professoras soubessem como escrever e usar a Escrita e Argumentação hipnótica, o mercado literário cresceria 158% o déficit educacional seria reduzido pela metade e a eficácia medicamentosa será 70% maior. É a Escrita hipnótica que que faz uma pessoa ficar acordada até tarde... Viajar com livro na mão... Desejo uma boa leitura.
IdiomaPortuguês
Data de lançamento10 de jun. de 2022
Transformar “não” Em 'sim'

Leia mais títulos de Prof. Dr. Fernando A. Dal Piero

Autores relacionados

Relacionado a Transformar “não” Em 'sim'

Ebooks relacionados

Métodos e Materiais de Ensino para você

Visualizar mais

Artigos relacionados

Categorias relacionadas

Avaliações de Transformar “não” Em 'sim'

Nota: 0 de 5 estrelas
0 notas

0 avaliação0 avaliação

O que você achou?

Toque para dar uma nota

A avaliação deve ter pelo menos 10 palavras

    Pré-visualização do livro

    Transformar “não” Em 'sim' - Prof. Dr. Fernando A. Dal Piero

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Transformar NÃO em 'SIM':

    como motivar pessoas ocupadas a

    ingressarem em vendas diretas

    Junho 2022

    Com exemplos de Fala e Escrita

    Amigável e Hipnótica

    R$ 25,00

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Produto: Roteiro para trazer pessoas para ingressar em uma empresa de venda direta

    Metodologia produtiva:

    Estudos realizados no Brasil entre 2013 e 2022

    Edição atualizada em dezembro de 2022.

    Levantamento Bibliográfico Documental realizado entre janeiro 2013 e junho 2022

    Atualização: junho 2022

    Publicação impressa:

    Clube de autores

    Copyleft - all rights inverted".

    Publicação e-book: Hotmart e venda Direta

    Edição de Texto, Projeto Gráfico e Apoio Tecnológico Apoio

    Financeiro, Tecnológico e Operacional

    Unidade empresarial Bellas e Vaidosas –Campinas – SP. Brasil Pré-venda disponível.

    Apenas 10 exemplares em cada um dos idiomas.

    Idioma: Alemão, Catalão, Frances, Inglês e Português.

    Data estimada de entrega durante a finalização da compra.

    28 de junho de 2022

    Detalhes do produto

    Ebook PDF formato A5: 150 páginas

    ISBN-10: 034157_

    ISBN-13: 978-03415_

    Dimensões do produto: 14,6 x 3,8 x 21,4 cm

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Escrevi até agora

    147 livros e 27 livros

    espíritas, e escrevo

    em quatro décadas

    diferentes. Mas tudo

    o enxergo não são os

    números. Eu enxergo

    os rostos humanos

    inspiradores.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Compensação de Carbono

    A compensação é a ação de neutralizar a

    quantidade de emissões de CO2 (pegada de

    carbono) emitidos por uma pessoa, empresa ou

    organização resolve investir economicamente em

    um projeto para melhorar o ambiente. Nesse caso

    optamos por fazer aporte de capital junto a

    Carbon Footprint Ltd sob as diretrizes da PAS

    2060 cujo certificado está mostrado a seguir.

    Item

    Quantity Options

    Total

    downloaded

    personalized

    Certified

    certificate (free) for

    Emission 87.98

    Fernando Antonio € 159,49

    Reduction

    Dal Piero dated 07

    dezembro 2021

    (change certificate)

    Order Total (incl.

    € 159,49

    VAT)

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Sobre a Capa

    A capa com a imagem simples dos dias da

    semana de uma pessoa sobre patins

    representa a liberdade que é Trabalhar com

    Vendas Diretas. A promessa de liberdade de

    tempo, prestígio, independência e trabalho

    gratificante atraem sedutoramente nossos

    corações como uma alternativa a ser

    insatisfeita e — via de regra — mal paga.

    Experimente uma alternativa: entre hoje

    mesmo no negócio das Vendas Diretas —

    pequeno ou grande, é enxuto e incrivelmente

    eficaz — você faz o dinheiro que pensar.

    Como profissional de vendas diretas, você

    pode escolher entre centenas de boas

    empresas que vendem todos os produtos ou

    serviços imagináveis— de vestuário feminino a

    produtos nutricionais e cosméticos de última

    geração.

    Estude este livro e decida-se imediatamente.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Apresentação

    Este é o livro Guia para Falar e Escrever com

    palavras amigáveis e hipnóticas.

    Pela primeira vez estão reunidas num livro as

    palavras, frases e chamadas sensibilizadoras

    para chamar pessoas ocupadas a

    ingressarem em vendas diretas.

    O conteúdo é destinado às pessoas que

    podem fazer do mundo um lugar melhor de se

    viver. Ao mesmo tempo, permite desenvolver

    pessoas que possam escolher — a qualquer

    tempo ― como querem trabalhar, quando

    querem trabalhar, quanto querem receber pelo

    seu trabalho, e principalmente podem sonhar e

    escolher com quem querem compartilhar seus

    sonhos.

    Enfim, por tudo isso, o conteúdo é para todas

    as pessoas sem distinção.

    Desejamos uma boa leitura e nos colocamos

    disponíveis para aclarar qualquer pensamento

    que porventura fique obscuro.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Introdução

    Nossa geração está ocupada e encontra

    menos tempo para sair e fazer compras.

    Algumas pessoas solucionam esta equação

    (Tempo x Compras) e começam a vender os

    produtos por meio da venda direta.

    As Vendas Diretas são vendas que ocorrem

    entre uma marca e o usuário final sem

    intermediário ou distribuidor. As Vendas

    Diretas são um tipo de venda B2C (business to

    customer) e podem acontecer presencialmente

    ou online.

    A venda direta permite que sejam evitadas

    despesas gerais caras e reduz os custos de

    publicidade para além de permitir que as

    pessoas gerenciem seus negócios

    harmonizando a vida pessoal e o trabalho

    (flexibilidade).

    Os clientes também se beneficiam da

    conveniência e atenção pessoal que recebem

    dos vendedores diretos.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    O mais importante, a saber, sobre Vendas

    Diretas é que elas estão em alta – sem sinais

    de desaceleração.

    Nas Vendas Diretas, ainda mais que em

    outras modalidades, quando os clientes

    encontram satisfação, eles tentam construir

    um forte relacionamento uns com os outros.

    Segundo consta as Vendas Direta teriam

    começado com em 1855, com o Rev. James

    Robinson Graves.

    O reverendo desenvolveu um modelo de

    negócios que fazia jovens irem de porta em

    porta para vender produtos, formando a base

    da empresa hoje conhecida como

    Southwestern Publishing House.

    (https://swpublishinghouse.com/)

    Levaria mais um século até que a primeira

    empresa de venda direta fosse estabelecida.

    Os três tipos de venda direta são: direto de

    nível único, plano de festa e marketing

    multinível.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Em 2014 o History Channel transmitiu Big

    History, uma narrativa de 17 partes sobre a

    história da Terra.

    O programa no History Channel transmitiu Big

    History, durante a narrativa sobre a história da

    Terra culminou com um olhar sobre os eventos

    críticos que moldaram a vida neste planeta,

    desde o Big Bang até as transformações

    sociais da era moderna.

    Como a história do universo, a história da

    venda direta revela eventos e limites de

    mudança de paradigma que mudaram

    fundamentalmente o setor e ajudaram a

    moldar o vendedor direto de hoje.

    A indústria, o canal de distribuição mais antigo

    da história, começou a aparecer paralelamente

    ao desenvolvimento das civilizações.

    Quase 160 anos depois, a venda direta

    envolve mais de 16 milhões de pessoas nos

    Estados Unidos e quase 100 milhões de

    pessoas em todo o mundo, com mercados

    globais de 22 bilhões de dólares.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    As empresas de venda direta estão

    comprometidas em levar produtos de

    qualidade para o público global, mas também

    uma qualidade de vida que pode mudar vidas.

    A história nos ensina que temos a capacidade

    de aproveitar nossa evolução, e que o triunfo

    de nosso aprendizado coletivo é a capacidade

    de adaptação.

    Aprendemos a sobreviver nas condições mais

    desafiadoras. Aproveitamos as oportunidades

    para avançar continuamente.

    Qual será o próximo limite para a venda

    direta?

    Isso continua a ser visto. No próximo

    século, essa indústria pode nem ser

    conhecida como ―venda direta‖.

    À medida que novas tecnologias e formas de

    comunicação são desenvolvidas, um novo

    termo pode se aplicar ao que os vendedores

    diretos fazem, assim como o termo ―venda

    social‖ está ganhando força hoje.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Este livro trata de mostrar novas

    tecnologias sociais e mais formas de

    comunicação de maneira a prover as

    pessoas operadoras de Vendas Diretas de

    ferramentas especiais para desenvolver

    tanto a Indústria quanto a competência

    pessoas.

    As pessoas que operam as Vendas Diretas e

    podem utilizar a indústria e manter convivência

    harmoniosa com outras atividades nunca a

    deixarão, pois é uma ótima plataforma para

    aquelas que trabalham de todo o coração.

    O futuro promete!

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Fala e Escrita Amigável e Hipnótica

    A sensibilização — antiga persuasão —

    realizada com a fala amigável confere ao

    falante o poder de mover pessoas. Esses

    métodos de sugestão indireta, às vezes

    chamados de hipnose encoberta, visam

    acordar o inconsciente de uma pessoa sem

    que ela saiba. Algumas formas de sugestão

    indireta são:

    Comando embutido: Esta é uma técnica de

    colocar um comando (―Sinta-se mais

    relaxado.‖) em uma frase ou frase maior (ex:

    ―Você pode se sentir mais relaxado se mudar

    de posição.‖).

    Marcação analógica: Este é o processo de

    usar dicas verbais (ex: pausar ou alterar a

    entonação) ou gestos físicos (ex: expressões

    faciais ou linguagem corporal) para marcar

    certas palavras. No exemplo acima, o

    comando incorporado ―sinta-se mais relaxado‖

    seria marcado. A ideia básica da marcação

    analógica é que o inconsciente percebe e é

    influenciado pelas palavras que são marcadas.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Implicação: ―Eu me pergunto o quão

    profundamente este livro irá influenciar você.‖

    A implicação é que o livro irá influenciá-lo até

    certo ponto, e potencialmente profundamente.

    Há também um comando incorporado neste

    exemplo: ―… este livro influenciará você.‖.

    Diretiva implícita: ―Assim que você se sentir

    confortável, você vai respirar fundo algumas

    vezes.‖

    A diretiva implícita tem três partes:

    1) Uma introdução com prazo obrigatório

    (―Assim que…‖);

    2) a sugestão implícita (―…você fica à

    vontade…‖);

    3) uma resposta comportamental (―…você

    vai respirar fundo algumas vezes.‖).

    Bind: Um bind é quando duas escolhas são

    indicadas, ambas satisfazendo o resultado.

    Por exemplo: ―Você prefere entrar em hipnose

    rapidamente ou gradualmente?‖ Nesse caso,

    qualquer uma das opções pressupõe que o

    sujeito entrará em hipnose.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Outras técnicas de sugestão indireta incluem

    confusão, choque, questionamento e uso de

    analogias, trocadilhos e metáforas.

    Muitos desses métodos de sugestão indireta

    foram desenvolvidos a partir do trabalho do

    psicólogo Milton Erickson (1901-1980).

    Erickson acreditava que uma conversa normal

    poderia influenciar o inconsciente,

    independentemente de o sujeito experimentar

    ou não transe hipnótico.

    A sugestão que tem efeito sem a presença de

    hipnose é conhecida algumas vezes como

    sugestão de vigília.

    A sugestão indireta tem algum efeito, mas não

    se podem influenciar significativamente os

    outros simplesmente empregando essas

    técnicas.

    O ―efeito hipnótico‖ de um orador poderoso

    não se deve apenas, ou mesmo

    principalmente, a quaisquer técnicas verbais

    que possam empregar, mas por causa de toda

    a sua personalidade.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Antes do advento da hipnose clínica

    (Ericksoniana), há muito se reconhecia que a

    influência de um hipnotizador residia em certas

    qualidades pessoais que podem ser naturais

    ou desenvolvidas ao longo do tempo. Essas

    características são a base da influência

    hipnótica no hipnotismo tradicional, tanto no

    hipnotismo de palco quanto na hipnoterapia, e

    podem aumentar a influência em praticamente

    qualquer campo de atuação, especialmente na

    fala, apresentação e performance.

    Confiança

    A confiança é a qualidade mais importante

    para uma pessoa que pretende sensibilizar

    ouvintes ou leitoras. É preciso ter absoluta

    confiança de que suas sugestões terão o

    efeito desejado. Sua certeza dá força às

    palavras.

    Da mesma forma, a oradora deve ter total

    confiança de que sua mensagem será

    recebida positivamente por sua audiência.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Sucesso

    A confiança autêntica vem do sucesso, que é

    o resultado de muito trabalho. Você pode

    ―fingir até conseguir‖ por um tempo, mas as

    pessoas podem detectar uma falsa confiança.

    Eventualmente, uma pessoa que não obtém

    sucessos reais perderá a confiança em si

    mesma, bem como a confiança dos outros.

    Vontade

    Os pensamentos têm poder, psicologicamente

    e metafisicamente.

    Psicologicamente, a vontade e a intenção

    sinceras da pessoa falante produzem sutilezas

    em sua comunicação verbal e não verbal, que

    podem ser percebidas pelo inconsciente do

    ouvinte. Os pensamentos têm o poder de

    afetar os resultados.

    A vontade focada e concentrada de uma

    oradora dá vida às suas palavras.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Decisão

    As sugestões diretas de uma pessoa oradoras

    são muitas vezes afiadas e decisivas. Um

    orador eficaz não hesita em suas declarações.

    Destemor

    Uma argumentação ―hipnótica‖ nem sempre é

    uma experiência previsível. Um orador deve

    estar preparado para qualquer resposta de

    seu(s) sujeito(s) ou público. A pessoa que fala

    nunca deve ser tímida ou medrosa.

    Concentração

    Um bom orador deve se concentrar

    inteiramente na ideia que está sendo expressa

    e evitar se distrair com outros pensamentos,

    como se perguntar como está sendo recebido

    ou se será bem-sucedido. Além disso, ele

    deve ser persistente e aderir a um curso de

    ação, apesar de quaisquer dificuldades ou

    distrações que possam surgir do(s) assunto(s),

    público ou ambiente.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Autoposse

    Uma pessoa que dirige os outros deve ter o

    comando de si mesma primeiro.

    Pessoas que se apresentam em público nunca

    podem perder o controle e reagir

    negativamente a circunstâncias difíceis. Eles

    devem ser responsáveis por suas respostas

    em todos os momentos.

    Visão

    Usando sugestões verbais para criar imagens

    mentais, a pessoa que fala com vistas a ser

    compreendida e sensibilizar precisa ser capaz

    de criar uma imagem vívida do resultado

    desejado.

    Oradores bem-sucedidos também costumam

    ser habilidosos em descrever suas ideias com

    imagens convincentes.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Rapport

    É mais fácil sensibilizar se a audiência sente

    uma afinidade com o falante.

    Em linhas gerais rapport é a arte de colocar a

    pessoa falante e a audiência em ligação.

    A pessoa falante, para enviar e colocar na

    mente da audiência mensagens eficazes

    precisa fazer a assistência sentir que pode se

    relacionar com ele.

    A audiência deve apreciar o orador e querer

    ter sucesso com ele. Além disso, a oradora

    deve ser sensível o suficiente para perceber

    as sutilezas da comunicação inconsciente e ter

    empatia com a perspectiva do sujeito ou do

    público.

    Qualquer pessoa que procure sensibilizar

    outras deve desenvolver seu senso de

    empatia.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Saúde

    Uma pessoa que vai fazer apresentações e

    falar para sensibilizar de maneira poderosa

    deve ter boa saúde física, mental e emocional.

    Doenças podem diminuir o poder de pensar e

    se concentrar. Além disso, uma pessoa que

    parece vital e saudável exerce uma influência

    mais forte do que alguém que não o faz.

    Resumo

    Não há atalhos para o ―poder hipnótico‖ das

    falas e da escrita. A sugestão indireta

    desempenha um papel importante na

    sensibilização de outras pessoas e nada pode

    igualar a força dessas qualidades pessoais

    autênticas.

    Qualquer pessoa que queira aumentar seu

    poder de fala, liderança ou desempenho deve

    prestar atenção a essas áreas: confiança,

    sucesso, obstinação, determinação, destemor,

    concentração, autocontrole, visão,

    relacionamento e saúde. A chave para o

    verdadeiro poder é o auto-aperfeiçoamento.

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    SUMÁRIO

    Capítulo Primeiro ................................................................................. 38

    Diferenças entre uma operadora e uma líder .................................. 39

    Capítulo Segundo ................................................................................ 40

    Características da Boa Liderança .................................................... 40

    Atividades da pessoa na liderança no dia-a-dia .............................. 42

    Capítulo Terceiro ................................................................................. 44

    Perfil Desejado para pessoas que operam e lideram equipes de

    Vendas Diretas ................................................................................. 44

    Capítulo quarto .................................................................................... 46

    Os fatores que beneficiam as Equipes e as Líderes ........................ 46

    Tecnologia ........................................................................................ 46

    Tecnologia para líderes ....................................................................... 48

    Tecnologia para Equipe ................................................................... 50

    Capítulo quinto ..................................................................................... 53

    Abordagem orientada a objetivos .................................................... 53

    Sete pontos fortes da liderança orientada para a tarefa ...................... 54

    Capacidade de Esclarecer os objetivos ........................................... 54

    Capacidade de criar Tarefas de estrutura com precisão ................. 55

    Emitem prazos exatos ...................................................................... 55

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Oferecem orientação ........................................................................ 56

    Excelentes representantes ............................................................... 56

    Aplicar sistema de recompensa ....................................................... 57

    Fraqueza da Liderança Orientada a Tarefa ......................................... 58

    Outras formas de liderança ................................................................. 59

    Liderança orientada para o público ..................................................... 59

    Liderança orientada para o relacionamento ........................................ 60

    Programas de treinamento ............................................................... 62

    Desafios ........................................................................................... 63

    Reconhecimento .............................................................................. 64

    Pin .................................................................................................... 65

    Lealdade .......................................................................................... 66

    Definição De Metas .......................................................................... 66

    Gaste Seu Tempo Com Sabedoria .................................................. 67

    Comunicação adequada ...................................................................... 68

    A fórmula secreta para vender ............................................................ 69

    Capítulo Sexto ..................................................................................... 70

    Fala e Escrita Amigável e Hipnótica .................................................... 70

    Componentes de uma boa voz hipnótica ............................................ 72

    Velocidade ....................................................................................... 72

    Clareza ............................................................................................. 72

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    Intenção ........................................................................................... 73

    Tom/inflexão ..................................................................................... 73

    Profundidade/Tonalidade ................................................................. 74

    Respiração ....................................................................................... 74

    Pausa ............................................................................................... 75

    Volume ............................................................................................. 75

    Confiança ......................................................................................... 76

    Cuidados com a voz ......................................................................... 76

    A Sua voz vai com a sua audiência ..................................................... 78

    Histórias Hipnóticas e produtividade ................................................... 80

    Exemplos de frases hipnóticas introdutórias ....................................... 81

    Antes de mais prática .......................................................................... 83

    11 palavras e frases comuns de poder hipnótico ................................ 87

    1. Imagine ...................................................................................... 87

    2. Lembre-se .................................................................................. 88

    3. Porque ....................................................................................... 89

    4. Mais cedo ou mais tarde ............................................................ 89

    5. Encontre-se ............................................................................... 90

    6. Apenas Finja .............................................................................. 91

    7. Como seria se ............................................................................ 91

    8. Perceba ..................................................................................... 92

    Autor: Fernando A. Dal Piero

    9. Suponha .................................................................................... 92

    10. Como é quando ....................................................................... 93

    11. E .............................................................................................. 93

    Usar palavras e frases de poder hipnótico .......................................... 94

    Você pode hipnotizar através do texto? .............................................. 95

    Palavras hipnóticas .............................................................................. 95

    Estilos Literários e Fala Hipnótica ....................................................... 99

    Positivismo ....................................................................................... 99

    Romantismo ................................................................................... 100

    Simbolismo ..................................................................................... 100

    Realismo e Naturalismo ................................................................. 100

    Condoeirismo ................................................................................. 101

    Quinhetismo ................................................................................... 101

    Parnasiano ..................................................................................... 101

    Arcadismo ...................................................................................... 101

    Renascentista ................................................................................ 102

    Futurismo ....................................................................................... 102

    Está gostando da amostra?
    Página 1 de 1