Cooperação em Ambientes Competitivos: a coopetição em clusters
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Cooperação em Ambientes Competitivos - Obderan Bispo
PREFÁCIO
Sob lentes perspicazes e inovadoras, os autores Obderan Bispo e Maria Elena Leon Olave nos proporcionam conhecimentos verdadeiramente significativos e essenciais dentro de um contexto empresarial bem empregado. A consonância entre aprofundar e ampliar conhecimentos aplicados está presente em toda obra engrandecendo o repertório teórico acerca do tema e, especialmente, fomentando implementações práticas empresariais.
Em tempos em que empreender é cada vez mais recorrente e presente na realidade brasileira, exige-se crescentemente a necessidade de pensar renovadamente a dinâmica do mundo dos negócios. A discussão contida nesta obra pontua com muita sabedoria uma análise sobre cooperação em ambientes de competição provocando inquietantes pensamentos críticos sobre a importância de competir e cooperar simultaneamente.
Somos apresentados ao longo da obra com uma leitura prazerosa que nos apresenta discussões acerca de um tema recente na literatura, diríamos que tão recente quanto promissor; a coopetição como nos é apresentada nas páginas do livro. Sentimos aqui que chegou a hora de superar uma dicotomia do senso comum: a cooperação e a competição como elementos que não convivem em conjunto. A leitura adiante nos permite visualizar um futuro competitivo com mais cooperação entre as empresas.
Através de uma pesquisa pioneira realizada na cidade de Lagarto/SE com comerciantes associados à Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) o livro analisa a existência de correlação entre cooperação e competição naquele ambiente comercial, cujo resultado é uma riquíssima fonte de informações para o processo de tomada de decisões para as empresas, para a CDL e outros atores interessados em desenvolvimento de clusters comerciais.
Não restam dúvidas que essa obra possui um valor expressivo tanto para impulsionar as discussões teóricas acerca do tema, quanto para contextualizar e enriquecer o leitor com conhecimentos valiosos dentro da dinâmica social e econômica vigente. Fica evidente, a cada linha que o leitor experimenta, a contribuição para uma expansão que se desmembra em grandes possibilidades. O que desejamos para essa leitura é uma atenciosa apreciação de um trabalho realizado com excelência e que traz grandes contribuições literárias e organizacionais.
José Charles de Sales de Abreu
Elciane Silva de Abreu
SUMÁRIO
Capa
Folha de Rosto
Créditos
O PONTO DE PARTIDA
AS REDES ORGANIZACIONAIS
CLUSTERS EM NEGÓCIOS
COMPETIÇÃO E COOPERAÇÃO EM CLUSTERS COMERCIAIS
COOPETIÇÃO
AMBIENTE DE ANÁLISE
UMA BREVE APRESENTAÇÃO DE SERGIPE
LAGARTO, DESPERTAI COM ESTE BRADO!
CÂMARA DE DIRIGENTES LOJISTAS (CDL)
SOBRE A PESQUISA E SUAS DESCOBERTAS
RESULTADOS
LAGARTO: CLUSTER COMERCIAL?
RESUMO DOS PRINCIPAIS RESULTADOS
CONCLUSÕES E DISCUSSÕES
REFERÊNCIAS
APÊNDICE A
Landmarks
Capa
Folha de Rosto
Página de Créditos
Sumário
Bibliografia
O PONTO DE PARTIDA
Para competir, ambos os adversários precisam cooperar nas regras: há um acordo mútuo de cooperação que rege a competição. Além disso, as competições são comumente entre equipes; cada indivíduo precisa cooperar com os membros da equipe para competir de forma eficaz. A competição saudável não pode acontecer sem cooperação. Na verdade, os hormônios que nos levam a competir são os mesmos que nos levam a cooperar
¹
É possível competir e cooperar ao mesmo tempo? Essa pergunta cabe ser debatida nas mais diversas possibilidades de emprego da competição, seja entre indivíduos, grupos de pessoas, organizações, nações, seja para fins esportivos, políticos, geoeconômicos, etc. — tudo numa perspectiva posterior de ganhos superiores individuais e coletivos.
Nas organizações, é evidente que esse pensamento vigora e pode ser muito instigante e até controverso. Mas, claro, competir e cooperar não só é possível como pode ser o grande diferencial para quem adota tais práticas.
Sobre a perspectiva da cooperação entre organizações, a literatura mundial muito se debruçou em entendê-la e explicá-la, especialmente, ao longo das últimas décadas. O fenômeno da globalização incitou e favoreceu as discussões sobre o tema.
Já sobre a competição, há muito se trata desse tema. A Terceira Revolução Industrial reconhecidamente propôs grandes transformações organizacionais e para a sociedade. Competir foi se tornando uma forma de agir e reagir cada vez mais acentuada.
Sem nos preocuparmos com a cronologia dos fatos, podemos admitir que o fenômeno dos jogos modernos, a eclosão das guerras mundiais, uma eminente campanha de guerra entre duas potências soberanas — Estados Unidos e União Soviética —, o desejo de constituir nações que fossem mais fortes que as demais... Enfim, poderíamos citar muitos outros eventos determinantes para emergirem comportamentos competitivos progressivos nos indivíduos e na sociedade.
Falando sobre guerra, competitividade ou disputas, podemos nos remeter a tempos muito mais remotos, porém optamos nos ater à análise dos eventos mais recentes a fim de considerar quão presente e relevante é o tema, especialmente, admitidos os fatos e mudanças socioeconômicas decorrentes da Terceira Revolução Industrial que, entre outros efeitos, consolidou o processo de formação e expansão do capitalismo, contribuindo para o desenvolvimento das ciências sociais, entre elas, a Administração.
Concordamos, portanto, que a competição existe na sociedade há tempos mais longínquos, talvez se confundindo com a própria evolução da humanidade. Mas voltemos ao arcabouço organizacional, que é o interesse desta obra. Voltemos ao capitalismo, à globalização — aliás, adiantemo-nos, historicamente falando.
Sem esmiuçar os eventos históricos, mas sem ingenuamente ignorá-los, deparamo-nos com a globalização se expandindo num complexo sistema que busca a integração econômica, social, cultural, política, entre outras.