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Gestão Estratégica De Custos
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Gestão Estratégica De Custos
E-book36 páginas23 minutos

Gestão Estratégica De Custos

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Sobre este e-book

A teoria econômica sempre levou em consideração que qualquer sacrifício financeiro deve ser considerado como um custo. Porém, esta é uma visão própria da economia. Entretanto, a contabilidade, ao focar os estudos das atividades econômicas, oferece aspectos bem específicos para cada um dos termos que lhe são próprios e que serão abrangidos neste trabalho. É comum observar as confusões com os termos custos, gastos, despesas, investimentos e desembolsos. Mesmo na literatura técnica, são encontrados conceitos diferentes para estas palavras. Às vezes, custos são empregados como despesas e Vice-versa.
IdiomaPortuguês
Data de lançamento12 de fev. de 2023
Gestão Estratégica De Custos

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    Gestão Estratégica De Custos - Antonio Ronaldo Madeira De Carvalho

    GESTÃO ESTRATÉGICA DE

    CUSTOS

    Prof. Dr. Antonio Ronaldo Madeira de Carvalho

    Sumário

    1. Sobre o Autor ................................................................................................ 3

    2. Gestão de Custos............................................................................................. 4

    2.1 Considerações iniciais................................................................................. 4

    2.2 Planejamento .............................................................................................. 4

    2.3 Execução .................................................................................................... 6

    2.4 Controle....................................................................................................... 6

    2.5 Contabilidade Financeira X Contabilidade Gerencial .................................. 8

    2.6 Terminologia ............................................................................................... 9

    2.6.1 Gastos.................................................................................................. 9

    2.6.2 Classificação de Custos e Despesas ................................................. 12

    2.6.3 Classificação dos custos em relação aos produtos fabricados .......... 13

    2.6.4 Classificação dos custos em relação ao volume de produção ........... 17

    2.6.3 Despesas ........................................................................................... 21

    2.6.4 Custo Total e Custo Unitário .............................................................. 22

    2.7 Materiais e Estoques................................................................................. 22

    2.7.1 Materiais............................................................................................. 23

    2.8 Departamentalização dos Custos Indiretos de Fabricação (CIF).............. 24

    2.9 Custo-Volume-Lucro ................................................................................. 25

    2.10 Margem de contribuição.......................................................................... 27

    2.11 Margem de Segurança Operacional ....................................................... 28

    2.12 Alavancagem Operacional ...................................................................... 28

    2.13 Métodos de Custeio ................................................................................ 29

    2.13.1 Custeio por absorção ....................................................................... 29

    2.13.2 Custeio variável (ou gerencial) ......................................................... 30

    3. Referências ................................................................................................. 32

    2

    1. Sobre o Autor

    Doutor em Contabilidade e Administração de Empresas, Mestre em Administração de Empresas ambos pela FURB/Blumenau-SC, Pós-graduado em Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preço e em Auditoria e Controladoria pela PUC/Paraná e PUC/Campinas respectivamente. Bacharel em Ciências Contábeis. Possui experiência como Diretor de Planejamento Estratégico em empresa de consultoria nacional, palestrante de temas relacionados à maturidade e ambidestria organizacional, inovação, gestão de projetos, metodologias ativas e justiça organizacional. Autor de livros, possui, atuação como financista e gestor em empresas de grande porte nacionais e multinacionais. Possui experiência como coordenador em cursos de bacharelado, pós-graduação e extensão. Voluntário em organizações do terceiro setor da América Latina e África. Possui multi experiências em mais de 40 países.

    3

    2. Gestão de Custos

    2.1 Considerações iniciais

    A teoria econômica sempre levou em consideração que qualquer sacrifício financeiro deve ser considerado como um custo. Porém, esta é uma visão própria da economia. Entretanto, a

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