CONTROLADORIA & FINANÇAS: Gestão Estratégica Duradoura

De Paulo da Silva Pinho

Controladoria e Finanças são duas áreas estratégicas para qualquer organização que pretenda ser duradoura. A assertiva e harmônia gestão de ambas, que possuem uma inter-relação recorrente, possibilita a alta direção tomar decisões coerentes com a política de governança corporativa, imprescindível para garantir o sucesso das operações. Nesse e-book, estão explanadas as características das duas áreas e suas correlações estruturais, detalhando a importância de ambas como ferramentas estratégicas da Administração.

• Idioma: Português
• Editora: Bibliomundi
• Data de lançamento: 16 de dez. de 2021
• ISBN: 9781526033277

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CONTROLADORIA & FINANÇAS

Gestão Estratégica Duradoura

Paulo da Silva Pinho

1ª Edição – 2020

Belo Horizonte – MG

Editora Bibliomundi

APRESENTAÇÃO

Bem vindos ao meu terceiro livro da série ADM, voltada para temas ligados a Administração.

E nesse novo projeto, abordo o tema sobre a Controladoria como uma ferramenta estratégica capaz de promover uma gestão duradoura para uma empresa.

Desenvolvi o conteúdo de modo a fundamentar as argumentações a favor dessa atividade administrativa. O entendimento detalhado passa pela conceituação da Controladoria, suas origens na história contábil e empresarial, passando pela sua importância face à globalização da economia.

Prosseguindo na abordagem, exponho a missão e papel da Controladoria, posicionando seu lugar no mundo corporativo e nos grandes empreendimentos, evidenciando a relevância de suas contribuições para o sucesso dos negócios.

Como parte intrínseca em relação à Controladoria, a área de Finanças é apresentada para uma melhor compreensão de suas atividades e a exposição de sua relação com a mesma, abrindo caminho para um entendimento mais sólido de sua mútua influência.

Para a definição e desenvolvimento da temática de ferramenta estratégica apresento estudos científicos que corroboram com o posicionamento de prestígio que a Controladoria tem nas organizações. São delineados os pontos em que a gestão empresarial é beneficiada pela Controladoria em relação ao planejamento, organização, direção e mensuração.

E para um entendimento ainda mais assertivo, exponho diversas ferramentas utilizadas pela Controladoria, às quais são relacionadas com suas principais atividades e a divisão de processos envolvendo as funções de gestão.

O livro finaliza com o tópico das funções da Controladoria, iniciando com uma explanação oportuna da diferença entre contabilidade financeira e gerencial. Vale salientar, de modo enfático, uma importante característica: essas funções são somente da Controladoria, não pertencendo a toda organização.

Encerrando as abordagens, coloquei uma análise pessoal sobre a