O Essencial Para A Gestão E O Planejamento Estratégico

De Giacomo Nerone, Pseud De Prof. Dr. Fernando Antonio Dal Piero

2019 - Seu Sucesso e seu Planejamento começam aqui. Este trabalho foi elaborado para suprir com simplicidade uma lacuna existente sobre a Gestão e o planejamento estratégico. Longe de tratar o tema com profundidade acadêmica optou-se por tirar o véu da complexidade e escrever um modelo prático. Esperamos com isso contribuir para que o maior número de pessoas possa planejar e administrar mudanças e transformações. Eventuais esclarecimentos podem ser tratados diretamente com o autor: [e-mail]

• Idioma: Português
• Editora: Clube de Autores
• Data de lançamento: 26 de dez. de 2018

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O essencial

EM 2019

É

O MESMO ROTEIRO DE SEMPRE

para a Gestão e o Planejamento Estratégico

Fernando Antonio Dal Piero

O essencial para a Gestão e o Planejamento Estratégico

O essencial da Gestão Estratégica

Este trabalho foi elaborado para suprir com simplicidade uma lacuna existente

sobre a Gestão e o planejamento estratégico. Longe de tratar o tema com profundidade acadêmica optou-se por tirar o véu da complexidade e escrever ummodelo prático. Esperamos com isso contribuir para que o maior número de pessoas possa planejar e administrar mudanças e transformações.

Administração estratégica é uma administração do futuro que, de forma estruturada, sistêmica e intuitiva, consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar harmoniosamente o processo de planejamento de uma situação desejada para umsistema organizacional. Seus princípios fundamentam- se na identificação e seu posterior controle dos fatores ambientais, bem como a organização e direção dos recursos empresariais de forma otimizada, sincronizada e sintonizada com a realidade ambiental, preservando e valorizando as relações interpessoais.

Se a principal preocupação da administração estratégica está na tentativa de projetar a organização em situações futuras desejadas, a mesmadeve dedicar-se ao processo de investigação daconfiguração atual e ao desenho de cenários do ambiente em que estão inseridas, para que a partir destas observações e paralelamente aestas possam planejarsuas ações e organizarem seus recursos de modo a interferir de maneira estruturada e intuitiva moldando as ocorrências aos objetivos colimados. A ssim, uma administração estratégica é