O Princípio de Peter: Dizer NÃO à incompetência no trabalho

De Gabriel Verboomen

Compreender o essencial do princípio de Pedro em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. O princípio Peter levanta questões importantes sobre competência, eficiência e promoção interna: sugere que "cada empregado tende a subir ao seu nível de incompetência", o que significa que, quanto mais acima olharmos na hierarquia de uma empresa, mais provável é que as posições sejam ocupadas por empregados incompetentes. Se esta hipótese estiver correcta, tem obviamente consequências importantes em termos de eficácia e produtividade. Este livro irá proporcionar-lhe uma introdução útil às aplicações do princípio Peter na gestão de recursos humanos e na gestão do desempenho. Também apresenta um fascinante exame de uma simulação computacional para testar esta hipótese, uma discussão das limitações do conceito, incluindo a sua excessiva simplicidade, e uma introdução a modelos relacionados, tais como a Lei de Parkinson e o Princípio Dilbert 

Sobre o princípio de Pedro : O princípio de Pedro afirma que se um empregado estiver a trabalhar eficientemente a um determinado nível hierárquico, será promovido para o nível seguinte na hierarquia, e assim sucessivamente até atingir o nível em que é ineficiente. Se ele não puder ser despromovido, isto significa que todas as estruturas evoluem naturalmente para um equilíbrio de maior ineficiência. Isto levanta uma série de questões importantes relativas à promoção interna e à gestão de recursos humanos. Neste livro, aprenderá sobre os pressupostos subjacentes ao princípio de Pedro, as razões pelas quais empregados incompetentes são por vezes promovidos e os sinais de que uma pessoa atingiu a "última posição", quando já não consegue fazer face ao seu papel. Uma explicação clara dos aspectos positivos e negativos do conceito, uma discussão sobre como funciona na prática e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessárias para descobrir se o princípio de Pedro se aplica à sua situação.

• Idioma: Português
• Editora: 50Minutes.com
• Data de lançamento: 20 de jan. de 2023
• ISBN: 9782808065504

Pré-visualização do livro

PONTOS-CHAVE

•Nome: O Princípio de Peter.

•Utilizações: gestão de recursos humanos e de desempenho, desenvolvimento do potencial humano.

•Por que é bem-sucedido? O seu sucesso é incerto porque depende dos indivíduos e das organizações.

•Palavras-chave:

°Competência: conhecimentos e know-how necessários para a máxima eficiência em uma dada posição.

°Eficiência: sinônimo de excelência, a capacidade de um empregado de executar certas tarefas com recursos limitados (tempo, dinheiro etc.).

°Hierarquia: estrutura de autoridade dentro de uma organização.

°Promoção: nomeação de um trabalhador para um nível superior dentro de uma organização.

INTRODUÇÃO

Ao considerar o princípio de Peter, é particularmente importante perceber que este modelo, embora esclarecedor em muitas situações dadas, vem de um livro satírico e, portanto, deve ser usado com cautela ao estabelecer fatos científicos. No contexto de hierarquias cada vez mais fortes dentro das organizações, há a questão da promoção interna. Deverá a competência de um funcionário ser o critério dominante para determinar a ascensão hierárquica? Como pode este nível de competência ser medido? Será que um empregado eficiente é necessariamente para um bom organizador?

oeil DEFINIÇÃO DO MODELO

O princípio de Peter afirma que se um empregado estiver trabalhando eficientemente a um determinado nível hierárquico, será promovido para o nível seguinte acima e assim por diante, até atingir o nível em que é ineficiente. Se ele não puder ser despromovido, isto significa que todas as estruturas evoluem naturalmente para