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Planejamento E Gestão Estratégica Das Relações Públicas Em Uma Nova Estrutura Organizacional
Planejamento E Gestão Estratégica Das Relações Públicas Em Uma Nova Estrutura Organizacional
Planejamento E Gestão Estratégica Das Relações Públicas Em Uma Nova Estrutura Organizacional
E-book68 páginas29 minutos

Planejamento E Gestão Estratégica Das Relações Públicas Em Uma Nova Estrutura Organizacional

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Sobre este e-book

Este livro apresenta uma visão atual e operacional da gestão estratégica e oferece uma metodologia unificada para desenvolver processos de planejamento estratégico. Ele fornece informações e ferramentas técnicas para ajudar os leitores a desenvolver habilidades teóricas e práticas na área de planejamento de negócio s. Cada etapa do planejamento estratégico é delineada de forma clara e objetiva, o que dá uma visão ampla de seu funcionamento. Sua proposta é atuar como um facilitador da geração e discussão de ideias dentro da empresa, ajudando a criar e visualizar novas oportunidades para aproveitar e descartar as antigas.
IdiomaPortuguês
Data de lançamento19 de jul. de 2023
Planejamento E Gestão Estratégica Das Relações Públicas Em Uma Nova Estrutura Organizacional

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    Planejamento E Gestão Estratégica Das Relações Públicas Em Uma Nova Estrutura Organizacional - Jéssyca Borges Dos Santos E Jéssica Nunes Rodrigues

    LIVRO-JESSYCA-3-1.png

    PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA DAS RELAÇÕES PÚBLICAS EM UMA NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

    Jéssyca Borges dos Santos e Jéssica Nunes Rodrigues

    Sumário

    RESUMO

    ABSTRACT

    INTRODUÇÃO

    Justificativa

    Questão norteadora

    Objetivo geral

    Objetivos específicos:

    CAPÍTULO I - PRINCÍPIO DA IMPESSOALIDAE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E A SUA FUNÇÃO DO PLANEJAMENTO

    Legalidade da administração pública

    Dignidade humana

    A atividade administrativa em geral e o dever de imparcialidade

    A função do planejamento

    Estrutura organizacional

    Análise funcional e estrutural

    Mudança organizacional

    Comportamento organizacional

    Principais oportunidades e desafios

    CAPÍTULO II- GESTÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

    Desenvolvimento organizacional

    Pressupostos básicos do desenvolvimento organizacional

    As organizações são sistemas abertos.

    Qualidade no atendimento

    Ética, qualidade e cidadania

    Atendimento como diferencial competitivo

    Comunicação

    Importância da comunicação na gestão

    CAPÍTULO III - O PAPEL ESTRATÉGICO DAS INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS E OS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES

    Sistemas de informação e organização

    Sistema de informação pessoal

    Sistema de informação grupal

    Sistema de informação organizacional

    Sistema de informação interorganizacional

    Sistemas de informação globais

    Arquitetura do sistema de informação

    CAPÍTULO IV- ASPECTOS COMPORTAMENTAIS E POLÍTICOS DA INFORMAÇÃO

    Modelo de informações empresariais

    Estratégica empresarial e sistema de informações

    Relações públicas

    Objetivos das relações públicas

    Público em relações públicas

    CONSIDERAÇÕES FINAIS

    REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    RESUMO

    Este trabalho visa o estudo reflexivo sobre as implicações do planejamento de relações públicas no seu sentido mais amplo, analisando uma nova estrutura organizacional e suas interferências diante da sociedade. Destaca a importância de as relações públicas que exercerem uma função estratégica, por meio de planejamento, de uma estrutura, da gestão e do pensamento estratégico, a fim de que possam fazer frente às novas mudanças organizacionais em busca de uma comunicação transparente e mais sintonizada com as exigências do público e da opinião pública.

    Palavras-chave: Gestão Pública, estrutura organizacional, estratégica, opinião pública.

    ABSTRACT

    This work aims at a reflexive study about the implications of the planning of public relations in a widest sense, analyzing one new organizational structure and its interferences in the head of society. It highlights the importance of public relations to exercise a strategic function of one structure, management and thought so that they components can make front to the new organizational changes in search of a transparent communication and more tuned with the public demands and of the public opinion.

    Key Words: Public Management, organizational structure, public strategic.

    INTRODUÇÃO

    O

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