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Gestão de Pessoas por Competências: como operacionalizar na prática esse modelo
Gestão de Pessoas por Competências: como operacionalizar na prática esse modelo
Gestão de Pessoas por Competências: como operacionalizar na prática esse modelo
E-book176 páginas1 hora

Gestão de Pessoas por Competências: como operacionalizar na prática esse modelo

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Sobre este e-book

Utilizar o modelo de gestão de pessoas por competências tem três grandes vantagens: a praticidade, a interrelação entre os subsistemas de gestão das pessoas e a meritocracia. É prático porque trabalha com cargos mais amplos, portanto, reduz o tempo gasto com elaboração de descrições que precisam ser revisitadas e refeitas constantemente. Além disso, a compreensão sobre os parâmetros de seleção e avaliação de desempenho se baseiam em um entendimento uniforme por todos os envolvidos. É sistêmico porque permite que o mesmo mapeamento das competências seja utilizado em todos os subsistemas: seleção, avaliação de desempenho, evolução funcional e treinamento e desenvolvimento. É meritocrático porque se baseia em evidências que são definidas e verificadas em função da realidade da empresa e das entregas realizadas, logo, de fácil visualização pelos gestores e suas equipes de trabalho.
IdiomaPortuguês
EditoraActual
Data de lançamento1 de ago. de 2023
ISBN9786587019710
Gestão de Pessoas por Competências: como operacionalizar na prática esse modelo

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