Autoavaliação de uma organização: uma ferramenta para a sustentabilidade do negócio

De Ronaldo Vasques

Uma organização, para atingir o sucesso ambiental sustentado, que significa promover o crescimento econômico necessário, assegurando a preservação do meio ambiente para a presente e futuras gerações, deve realizar uma autoavaliação do seu Sistema de Gestão Ambiental implementado com base nos requisitos da norma ISO 14001 ou similar. Apresento uma proposta de autoavaliação que fornecerá para a organização uma visão global do seu desempenho ambiental versus o grau de maturidade do seu sistema de gestão, identificando as oportunidades de melhorias e permitindo propor planos de ação que contribuirão para elevar o nível de comprometimento da organização com o desenvolvimento sustentável. Essa ferramenta de autoavaliação utiliza-se de cinco níveis de maturidade, sendo o nível 1 aquele que considera que o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) está em fase inicial de implantação (básico) e o nível 5 de maturidade aquele que considera a existência de práticas de gestão inovadoras, aderentes ao desenvolvimento sustentável (melhores práticas) e implementadas. Um questionário com base nos requisitos especificados pela norma de sistema de gestão ambiental, ISO 14001, foi elaborado e é utilizado para as análises dos resultados da Avaliação a ser realizada. Com esta Ferramenta de Autoavalição, as Organizações poderão priorizar os recursos humanos, tecnológicos e financeiros para gerenciar os processos ambientais e viabilizar o planejamento estratégico, ambiental.

• Idioma: Português
• Editora: Editora Dialética
• Data de lançamento: 21 de jul. de 2023
• ISBN: 9786525298153

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capaExpedienteRostoCréditos

AGRADECIMENTOS

À minha esposa Eltiza Rondino Vasques pelo incentivo, compreensão, apoio incondicional e indispensável em todos os momentos decisivos do desenvolvimento deste projeto.

À minha orientadora Profa. Dra. Maria Regina de Aquino Silva pelas precisas orientações, pelas correções, pela compreensão, paciência e por acreditar no desenvolvimento deste projeto.

Ao Prof. Dr. Luis Eduardo S. Soares, meu co-orientador, por ter aceito me orientar e ter me recebido no meio do caminho, acreditando nesta proposta e no meu trabalho.

À Gerência do Departamento de Meio Ambiente da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (FIESP), na pessoa da Sra. Anicia Aparecida Baptistello Pio, pela compreensão e pelo significativo suporte financeiro, importantes para dar a necessária concentração no desenvolvimento deste projeto.

Aos representantes das organizações que voluntariamente responderam o questionário da pesquisa permitindo a conclusão da mesma.

SUMÁRIO

Capa

Folha de Rosto

Créditos

1 INTRODUÇÃO

2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA

2.1 A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL E O MEIO AMBIENTE

2.2 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

2.3 A ECONOMIA VERDE

2.4 UMA VISÃO ATUAL SOBRE A RESPONSABILIDADE AMBIENTAL

2.5 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)

2.5.1 Norma Brasileira NBR ISO 14004 – Sistemas de Gestão Ambiental – Diretrizes gerais sobre princípios, sistemas e técnicas de apoio (ISO-International Organization for Standardization, 2005)

2.5.2 Norma Brasileira NBR ISO 14001- Sistemas de Gestão Ambiental – Requisitos com orientações para o uso

2.6 FERRAMENTAS DE AUTOAVALIAÇÃO EM USO

2.6.1 A Avaliação do Desempenho Ambiental (ADA)

2.6.2 Fundação Europeia para a Gestão da Qualidade (EFQM) e autoavaliação

2.6.3 Prêmio Nacional da Qualidade

2.6.4 Auditorias de Sistemas de Gestão

2.6.4.1 Metodologia do processo de auditoria (avaliação)

3 OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GERAL

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

4 METODOLOGIA

4.1 DESCRIÇÃO DA METODOLOGIA

4.2 PESQUISA

4.3 TRATAMENTO DOS DADOS

5 RESULTADOS E DISCUSSÃO

6 CONCLUSÕES

7 REFERÊNCIAS

ANEXOS

Landmarks

Capa

Folha de Rosto

Página de Créditos

Sumário

Bibliografia

1 INTRODUÇÃO

Uma organização madura age de forma eficaz e eficiente e poderá alcançar o sucesso sustentado por meio do atendimento aos requisitos de um sistema de gestão implementado e mantido.

Atingir o sucesso sustentado significa, desenvolver-se de forma sustentável. No ano de 1987, a Comissão Mundial da Organização das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento (UNCED), apresentou um documento chamado Nosso Futuro Comum ou relatório Brundtland, que diz que desenvolvimento sustentável é a promoção do crescimento econômico necessário, assegurando a preservação do meio ambiente e o desenvolvimento social para o presente e para as gerações futuras. Salviani(2014).

Desta forma, o desenvolvimento sustentável só será possível se forem atendidos os pilares da sustentabilidade, ou seja, se houver equilíbrio entre o desenvolvimento econômico, a preservação ambiental e a justiça social. Salviani(2014) Ainda segundo o mesmo autor, considerando os problemas causados pelo desenvolvimento urbano e industrial para os sistemas ar, solo e as águas, é importante que haja a viabilidade econômica nas ações voltadas para a produção de bens e serviços, porém sem que ocorra um comprometimento da sobrevivência das futuras gerações.

Com base neste conceito, entende-se ser de suma importância para as organizações, realizar periodicamente a avaliação dos seus processos, o que lhes permitirá obter uma visão global daquilo que está sendo realizado e se tal realização está produzindo o resultado planejado. De posse dos resultados dessa avaliação e após as análises dos mesmos, a organização terá condição de determinar e propor, as ações de melhorias para os processos, quer sejam no curto, médio e longo prazos e, com o foco na busca para atingir o desenvolvimento sustentável.

A auto avaliação é uma análise crítica abrangente e sistemática de atividades e resultados de uma organização, referenciados a uma norma escolhida. Neste sentido, fornece uma visão global do desempenho de uma organização versus o grau de maturidade do seu sistema de gestão, além